對這個(ge) 攻勢、守勢、勝勢有不同的理解。我認為(wei) 不管是什麽(me) 企業(ye) ，應該是要有大的規劃。
對這個(ge) 攻勢有個(ge) 不同的理解，比如說所有的企業(ye) 不光是裝企，隻要是做生意的，他都應該要有大格局、大規劃、高起點。你要去思考你這個(ge) 企業(ye) 20年之後，你這個(ge) 行業(ye) 20年之後會(hui) 是什麽(me) 情況。
我預計中國的裝飾行業(ye) 20年之後一定會(hui) 實現在APP上一鍵下單，收房的時候才會(hui) 去工地。並且把你這個(ge) 企業(ye) 的APP移進去之後，可以自己在裏麵玩這個(ge) 遊戲一樣，把效果圖做出來。然後直接在裏麵一鍵下單，然後直接就生產(chan) 把它做出來。這是未來20年之後的一個(ge) 結果。但是要達成這個(ge) 結果，首先你要建立你自己的這個(ge) 步驟，所以你要建立信任體(ti) 係，就要像山姆會(hui) 員店一樣，你要有超級好的服務，你的商品要挑不出毛病，並且是要有核心優(you) 勢，其他的同行做不出。然後你再要你的東(dong) 西賣的特別好，三五年之後你再打造誠信體(ti) 係。就是當人家在你這裏買(mai) 一張木門，裝修完之後一張木門有一點瑕疵，你就要能做到把木門的款全退給他，還要能夠再裝一張木門。
那麽(me) 這種情況在輔助你超大型的新零售的門店來建立你的誠信體(ti) 係。那麽(me) 所有的人就會(hui) 像山姆和宜家一樣到裏麵去買(mai) ，他有信任感了。所以自然而然就能達成未來20年之後，中國裝修行業(ye) 總的一個(ge) 結果。所以我把攻勢認為(wei) 是大格局、高起點、大規劃。
文章來源：未來居住研究
責任編輯：陸虎
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
