裝飾
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名匠家裝五萬平方米總部廣場開業
9月1日,名匠家裝集團超級總部廣場在長沙開業(ye) 。名匠超級總部廣場占地50000平方米,是中國家裝領域內(nei) 體(ti) 量最大的一站式消費綜合體(ti) ,由20000㎡一站式整裝體(ti) 驗中心、10000㎡名品電…
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半年業績雙降!家居龍頭下調全年增長目標
作為(wei) 中國定製家居行業(ye) 的龍頭企業(ye) ,歐派家居近30年來一直保持高速增長。然而,2024年上半年,公司營收和利潤雙雙下滑, 這是歐派三十年來營收首次下滑,也是上市以來的第二次半…
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金空間:裝修是服務能力,零售是產品能力,麵對市場,裝企都要攻守兼備
裝企想做新零售,這是不容置疑的,我們(men) 要解決(jue) 第一個(ge) 是環境的問題,畢竟客戶到我們(men) 裝企,他是來選擇裝修的,他的認知方麵,他沒有想到我為(wei) 什麽(me) 要在你裝修公司單買(mai) 家具,單買(mai) 定製,甚至於(yu) 他裝修都…
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千思裝飾:提升產品力、交付力,建設員工對客戶負責的價值觀,追求可持續發展
那這個(ge) 行業(ye) 我們(men) 深耕了22年,不管從(cong) 專(zhuan) 業(ye) ,從(cong) 交付能力到對客戶服務的初心,我都認為(wei) 我們(men) 應該要活得更好,活得更長,我們(men) 在自己的這個(ge) 領域,不斷的提升我們(men) 的產(chan) 品競爭(zheng) 力,提升我們(men) 員工的專(zhuan) 業(ye) 能力…
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信日裝飾:從0到1沒有跑通的話,從1到百的階段一定能盈利嗎?
其實最好的防守也是進攻,企業(ye) 你隻有持續的增長,你才能活下來。尤其是存量市場房產(chan) 這種斷崖下跌。那我們(men) 怎麽(me) 保持高速的增長,或者說持續的增長,這是擺在我們(men) 每一位裝企老板麵前的一個(ge) 難題。我…
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美迪裝飾:站在風險的角度來說,守住了風險才有資格去攻和守
我覺得裝企的老板們(men) 特別要考慮風險。大家都說生意不好做,但有沒有對風險進行量化分析,采取一定的方式方法。 第一點,我覺得很多企業(ye) 都在算盈虧(kui) ,盈虧(kui) 平衡點,但沒有算你實現的狀態。那你這個(ge) …
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海天裝飾:不行的裝企是守不住的,采取攻勢的裝企是掌握了新的密碼,勝勢則是——
實際上是不行的公司你是守不住的。守是指那些你還是不錯的公司。那什麽(me) 是攻呢?攻勢你肯定是有一定潛力的。在任何一個(ge) 行業(ye) 的發展,它必然會(hui) 遇到一個(ge) 拐點的。非到拐點的時候,你需要一種特殊的技…
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新浪裝飾:為什麽堅信未來20年裝修業務能一鍵下單、一鍵退單?
對這個(ge) 攻勢、守勢、勝勢有不同的理解。我認為(wei) 不管是什麽(me) 企業(ye) ,應該是要有大的規劃。 對這個(ge) 攻勢有個(ge) 不同的理解,比如說所有的企業(ye) 不光是裝企,隻要是做生意的,他都應該要有大格局、大規劃、高…
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鴻揚家裝:鴻揚30年,為什麽不欠供應商一分錢?背後的常識是什麽?
我們(men) 家裝行業(ye) ,其實跟各行各業(ye) 都是一樣的,現在是潮起潮落的這個(ge) 過程當中,這個(ge) 潮落落的很厲害的,大家的日子都不太好過,我們(men) 怎麽(me) 辦?可能我們(men) 更加要靜下心來,不能亂(luan) 了陣腳,我們(men) 更加要修行,…
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今朝裝飾:適老裝修的實操方法和痛點總結
我們(men) 是從(cong) 17年正式開始進入到適老裝修這個(ge) 板塊當中的。我們(men) 在整個(ge) 的適老裝修的設計原則叫四通一平、兩(liang) 多兩(liang) 勻。 第一個(ge) 呢是地麵平整,這個(ge) 我就不說了。就我們(men) 所有去掉高差,不管你有衛生間的高…