金漆獎

別人的寒冬,也可能是自己的春天 ——專訪寶塔山漆石家莊經銷商、石家莊博濤貿易有限公司總經理王永昊

    銷量增長是經銷商的一種業(ye) 務能力,變被動為(wei) 主動,找對方法和路徑,增長才會(hui) 被激發。這是寶塔山漆石家莊經銷商、石家莊博濤貿易有限公司總經理王永昊的觀點。

別人的寒冬,也可能是自己的春天 ——專訪寶塔山漆石家莊經銷商、石家莊博濤貿易有限公司總經理王永昊
漆石家莊經銷商、石家莊博濤貿易有限公司總經理王永昊

    1958年,一個(ge) 縣辦福利加工廠在陝西省興(xing) 平縣悄然誕生。誰能想到,這家初衷隻是為(wei) 了收容一些社會(hui) 難民的小工廠,在時間曆練下,從(cong) 小小的油漆廠發展成為(wei) 西北地區規模最大,集油漆、建築、防腐塗料、樹脂等精細化工產(chan) 品研發、生產(chan) 與(yu) 銷售為(wei) 一體(ti) 的高新技術企業(ye) ——陝西寶塔山油漆股份有限公司。而且公司從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 技術人員到終端經銷商,各層次人才濟濟,精英薈萃。
 
    作為(wei) 寶塔山漆石家莊經銷商的王永昊,就是無數揮灑辛勤汗水的經銷商代表的一個(ge) 符號與(yu) 縮影,憑著多年來經營寶塔山漆的專(zhuan) 注精神,通過把品質服務做到顧客心坎裏,贏得了市場的認可和信賴。
 
    1992年,王永昊帶著對未來的憧憬,開啟了自己的塗料人生。一開始,王永昊是靠給別人打工而接觸到塗料行業(ye) 的,隨後經過4到5年對油漆產(chan) 品知識以及經驗的積累,漸漸看到了這個(ge) 日不落行業(ye) 的前景。在機緣巧合下接觸到寶塔山漆這個(ge) 品牌,他被寶塔山漆豐(feng) 富的產(chan) 品和靈活的經營思路所吸引,最終決(jue) 定帶著僅(jin) 有的積蓄投身塗料行業(ye) ,他憑著滿腔熱血,和幹一番大事業(ye) 的熱情,開始了創業(ye) 之路。
 
    一開始經營寶塔山漆時,由於(yu) 缺乏專(zhuan) 業(ye) 的知識經驗,王永昊一直以寶塔山漆批發店的名義(yi) 經營塗料。直到2015年才正式成立了石家莊博濤貿易有限公司。時至今日,在王永昊的帶領下,已成為(wei) 當地市場比較有影響的公司。
 

別人的寒冬,也可能是自己的春天 ——專訪寶塔山漆石家莊經銷商、石家莊博濤貿易有限公司總經理王永昊

    公司現主要經營的品牌為(wei) 寶塔山漆,品類包括醇酸類、環氧類、丙烯酸聚氨酯類、工業(ye) 水性漆、內(nei) 外牆乳膠漆等,屬於(yu) 塗料行業(ye) 內(nei) 所能涉及到的一係列產(chan) 品。現階段的銷售人員、接單人員、庫管人員加起來一共有6人,60平米店麵1間和80平米的倉(cang) 庫2間,年銷售額合計約500萬(wan) 元。
 
    被問到是采取了怎樣強有力的舉(ju) 措才獲得如此良好的收益時,王永昊字裏行間都充滿了對寶塔山漆的感謝:“我們(men) 的經營模式原本為(wei) 夫妻店經營,後來在寶塔山漆品牌的引領下,學習(xi) 嚐試公司化管理模式運營,同時為(wei) 適應市場變化,以多元化銷售模式運營打破了傳(chuan) 統坐店經營的模式。”
 
    據《神秘彩金随机派发规则》了解到,2019年王永昊主要通過網絡平台、自媒體(ti) 宣傳(chuan) 推廣以及響應國家環保號召,積極推廣開發水性漆用戶,細分化工業(ye) 、鋼構業(ye) 、車輛行業(ye) 板塊,精準業(ye) 務開發,使得客戶數量增加,從(cong) 而實現增收。
 
    2019年的石家莊塗料市場,可謂是魚龍混雜。雖然為(wei) 響應綠色環保號召,各個(ge) 品牌都推出了水性工業(ye) 漆,但性價(jia) 比參差不齊,部分品牌水性漆價(jia) 格低廉,實際產(chan) 品性能引人擔憂。
 
    “因為(wei) 環保問題,大家都在搶先水性漆市場份額的蛋糕,所以各種水性漆品牌應運而生,在沒有統一嚴(yan) 格執行產(chan) 品生產(chan) 標準下,誰的產(chan) 品價(jia) 格低利潤好,誰的產(chan) 品就銷售的好,完全不顧產(chan) 品質量和用戶感受。但是寶塔山漆的性價(jia) 就較為(wei) 切合市場需求,給代理商大大減少了擔心存在質量問題的後顧之憂。”王永昊向《神秘彩金随机派发规则》介紹。
 
    眾(zhong) 所周知,塗料隻是半成品,如何做好終端一直是塗料行業(ye) 老生常談的難題,很多塗料經銷商正在不斷增加服務方麵的投入。王永昊也提出了自己的看法,“個(ge) 人認為(wei) 經銷商發展方向,應該朝向精細化、專(zhuan) 業(ye) 化、特殊化方向發展。使用戶在進入公司後,能像普通人進入超市後買(mai) 東(dong) 西一樣方便快捷。能滿足用戶需求,又能提供與(yu) 之配套的專(zhuan) 業(ye) 化、特殊化服務。”
 
    據了解,為(wei) 了提高服務水平,王永昊通過增加運輸車輛,保證送貨上門、隨用隨送,提升貨運運抵用戶處的時效性。另外,在服務終端用戶的時候,全程詳細跟進油漆施工,並給予用戶在塗料施工過程中提供意見與(yu) 建議,幫助用戶達到節約成本或者提升塗裝作業(ye) 效果。
 
    談到公司未來規劃方麵,王永昊表示,十分看好塗料行業(ye) 中車輛塗裝這一細分領域,公司還計劃對周邊地區,元氏與(yu) 無極縣境內(nei) 的車輛單位進行業(ye) 務開拓。為(wei) 此,在油漆廠家的支持下,相繼推出適用當地企業(ye) 的相關(guan) 配套塗料產(chan) 品。
 
    王永昊還分享了自己的一些經營思路和心得:“做為(wei) 塗料經銷商來說,如何改變思路,是今後能否緊跟時代步伐,時時順應切合塗料市場需求的預判標準。從(cong) 之前的夫妻店轉型成公司化團隊的運作模式。再就是合理利用當地的市場形勢調整銷售策略,以現代化的營銷方式,比如微信、抖音、網絡平台,或與(yu) 其他油漆商聯動等方式,采取被動變主動的銷售模式,提高銷售利潤。另外多去關(guan) 注相關(guan) 行業(ye) ,比如當地的一些做的比較成功的建材商,學習(xi) 對方的營銷方式等。”
 

    王永昊表示,新形勢下,經銷商容易掙的錢沒了,但並不代表增長停滯了,沒有市場是完全飽和的,而是我們(men) 要找到增長的方法和途徑。別人的寒冬,也可能是自己的春天。

責任編輯:毛新寰

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