蟬聯世界第一，宣偉領跑的三大江湖傳說

多年前，美國宣偉(wei) (Sherwin-Williams)公司（以下簡稱“宣偉(wei) ”）收購威士伯，上演三國殺，五年把全球老大PPG拉下馬時，吾曾有此一問：王者爭(zheng) 鋒，宣偉(wei) 塗料能坐穩全球第一嗎？

事實證明，宣偉(wei) 坐穩了，而且連續蟬聯世界第一。神秘彩金随机派发规则（Chineseand Foreign Coatings Net，簡稱“CFCN”）日前發布的《2023年世界十大塗料企業(ye) 排行榜》（Top 10 CoatingsEnterprises In The World），宣偉(wei) 以2022年度221.5億(yi) 美元的營業(ye) 收入再次排名世界第一。

在豪門鼎立的世界十強塗企中，宣偉(wei) 連續數年強勢領跑，”宣偉(wei) ，有爭(zheng) 鋒的鋒芒，更有藏鋒的智慧。”這是此前語飛來寫(xie) 宣偉(wei) 文章的題記，而今，再次回顧宣偉(wei) 的發展曆程，對宣偉(wei) 依然適用。因為(wei) 坐穩王座的宣偉(wei) ，成就了三個(ge) 江湖傳(chuan) 說！

01
把老大拉下馬，宣偉(wei) 連續4年蟬聯世界第一

“外企叢(cong) 林”世界塗料巨頭中，宣偉(wei) 自2019年以來，已經連續4年蟬聯世界第一，也是連續三年占據神秘彩金随机派发规则《世界十大塗料企業(ye) 排行榜》第一位。

作為(wei) 總部在美國的企業(ye) ，宣偉(wei) 2016年在全球塗料行業(ye) 權威雜誌美國Coatings World發布的2016年全球頂級塗料製造企業(ye) 銷售額排行榜中，以102.4億(yi) 美元落後於(yu) PPG工業(ye) 的142.4億(yi) 美元、AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）的109.25億(yi) 美元銷售額，位居第三名。（注：全球頂級塗料製造企業(ye) 銷售額排行榜，Coatings World雜誌以上年度的銷售額數據評出，但與(yu) 各企業(ye) 發布的年報數據有些出入，下同）

即使在2017年收購僅(jin) 次於(yu) 的第六大塗料商威士伯（Valspar Corp）之後，在2018年全球頂級塗料製造企業(ye) 銷售額排行榜中，宣偉(wei) 依然沒有把PPG（銷售額148億(yi) 美元）拉下老大的位置，僅(jin) 僅(jin) 以0.8億(yi) 美元的微弱優(you) 勢領先阿克蘇諾貝爾的115億(yi) 美元。

在2019年7月3日發布的2019年全球頂級塗料製造企業(ye) 銷售額排行榜中，PPG以銷售額154億(yi) 美元繼續霸榜第一，第二名宣偉(wei) 以121億(yi) 美元逐漸拉開了與(yu) 第三名阿克蘇諾貝爾103.6億(yi) 美元的距離。

2019年，宣偉(wei) 合並淨銷售額179.01億(yi) 美元，同比增長2.1%，實現淨利潤為(wei) 15.413億(yi) 美元，同比增長39.01%。在銷售額與(yu) 利潤上，宣偉(wei) 曆史上首次把多年老大PPG拉下了神壇，銷售額狂甩PPG28億(yi) 美元，比第三名阿克蘇諾貝爾高出79億(yi) 美元，以絕對優(you) 勢成為(wei) 全球塗料一哥。

由於(yu) Coatings World雜誌發布的全球頂級塗料製造企業(ye) 銷售額排行榜，對中國塗料企業(ye) 的數據有所偏差，神秘彩金随机派发规则為(wei) 了更準確對比，給行業(ye) 參考，以各大塗料企業(ye) 財報、公開數據為(wei) 準，更新發布了《世界十大塗料企業(ye) 排行榜》。

而據此榜單，2020-2022年，宣偉(wei) 分別以183.6億(yi) 美元、199.45億(yi) 美元、221.5億(yi) 美元的銷售額，穩座世界十大塗料企業(ye) 排行榜第一位，加上2019年，宣偉(wei) 連續4年蟬聯世界第一。

02
有爭(zheng) 鋒的鋒芒，更有藏鋒的智慧

沒有收購威士伯之前，宣偉(wei) 全球銷售額的八成以上來自美國本土。在美國市場全部建築塗料企業(ye) 中，宣偉(wei) 專(zhuan) 賣店體(ti) 係對其銷售額的貢獻率高達60%以上。截止2022年，宣偉(wei) 在美國、加拿大、加勒比地區共擁4800+家直營店，門店數量遙遙領先如今排名第二的PPG。

宣偉(wei) 自營專(zhuan) 賣店

在美國，宣偉(wei) 更多地是被定義(yi) 為(wei) “塗料銷售商”而非“生產(chan) 商”。

收購威士伯後，宣偉(wei) 不僅(jin) 從(cong) “塗料銷售商”轉型為(wei) “銷售+生產(chan) 商”，而且有了與(yu) PPG一爭(zheng) 雌雄的底氣和資本。

威士伯的國際化程度是宣偉(wei) 真正意義(yi) 上成為(wei) 全球塗料霸主的基礎。威士伯2016年收益為(wei) 41.906億(yi) 美元，其中，美國以外的市場約占46%。包括加拿大、巴西、澳大利亞(ya) 和中國。宣偉(wei) 收購威士伯後，在全球市場和中國市場的份額猛增，市場影響力步步提升，為(wei) 宣偉(wei) 後續的產(chan) 能釋放，產(chan) 品、技術、渠道、市場打開了全新通道。

宣偉(wei) 董事長兼首席執行官John G. Morikis表示：“威士伯與(yu) 宣偉(wei) 具有極好的戰略互補性。本次收購擴大了公司品牌在北美洲的業(ye) 務和客戶關(guan) 係，極大加強了全球塗料業(ye) 務，並將產(chan) 能擴大到新的地區和應用領域，包括亞(ya) 太地區和歐洲、中東(dong) 、非洲地區規模平台的增長。”

值得注意的是，宣偉(wei) 爭(zheng) 奪全球第一，鞏固自身優(you) 勢方麵，劍出有鋒，落棋精準。而避開立邦、阿克蘇諾貝爾在中國區域裝飾漆的優(you) 勢領域，宣偉(wei) 同樣果敢而堅決(jue) 。

2023年4月19日，宣偉(wei) 宣布與(yu) 阿克蘇諾貝爾簽署了一項收購協議，以剝離其在中國的建築塗料業(ye) 務。宣偉(wei) 在中國以®品牌生產(chan) 和銷售裝飾塗料，年收入約1億(yi) 美元，員工約300人。該交易預計將於(yu) 2023年下半年完成，等待監管機構的慣常批準。

其實，宣偉(wei) 剝離的中國建築塗料業(ye) 務，恰恰是宣偉(wei) 在北美核心市場高度聚焦的業(ye) 務，銷售占比高達70%左右。然而，麵對深耕亞(ya) 太和中國建築塗料市場的立邦與(yu) 阿克蘇諾貝爾，宣偉(wei) 雖然收購了威士伯，並獲得了華潤漆的話語權，但在中國塗料品牌陸續崛起和存量市場的競爭(zheng) 下，其建塗業(ye) 務的體(ti) 量和發展空間似乎極其有限。

宣偉(wei) 為(wei) 什麽(me) 要賣？宣偉(wei) 董事長兼首席執行官John G.Morikis這樣表述：“剝離我們(men) 在中國的建築塗料業(ye) 務符合我們(men) 正在進行的戰略，即優(you) 化我們(men) 的投資組合、品牌和客戶計劃，為(wei) 我們(men) 的股東(dong) 帶來持續的價(jia) 值。我們(men) 相信，我們(men) 的資源可以更好地優(you) 先用於(yu) 公司的其他領域，以提供更大的增長、更高的回報和現金流。我們(men) 仍然致力於(yu) 發展我們(men) 在該地區的工業(ye) 塗料業(ye) 務，我們(men) 感謝建築塗料業(ye) 務的員工對宣偉(wei) 的貢獻。”

該出手時就出手，宣偉(wei) 該避鋒芒就避讓。爭(zheng) 鋒的技巧比比皆是，藏鋒的智慧並不是誰都會(hui) 。

03
宣偉(wei) 的買(mai) 和賣，都是著眼未來的戰略

宣偉(wei) 2022年財報顯示，銷售額達到創紀錄的221.5億(yi) 美元，增長11.1%，受專(zhuan) 業(ye) 建築和北美的工業(ye) 終端市場低兩(liang) 位數的定價(jia) 、低個(ge) 位數的銷量，收購的貢獻被輕微的外匯風險部分抵消，毛利潤增長9.2%。

宣偉(wei) 新亞(ya) 太中心

神秘彩金随机派发规则注意到，2022年，宣偉(wei) 完成對加拿大耐用、環保塗料企業(ye) AquaSurTech的收購；完成了對西卡公司歐洲工業(ye) 塗料業(ye) 務的收購；收購環保塗料係統供應商Gross & Perthun GmbH；完成對Dur-A-Flex的收購；收購意大利木器塗料製造商ICA；宣布收購德國專(zhuan) 業(ye) 工業(ye) 塗料控股公司SIC。

買(mai) 買(mai) 買(mai) 的宣偉(wei) ，收購的目標幾乎全部指向了工業(ye) 塗料領域，特別是木器塗料。這或許也在另一側(ce) 麵，解釋了宣偉(wei) 在剝離中國建築塗料業(ye) 務和華潤漆品牌的同時，卻保留了華潤工業(ye) 木器漆業(ye) 務的原因。而華潤木器漆也是曾在阿克蘇諾貝爾工作過的資深專(zhuan) 家楊向宏，認為(wei) 最有價(jia) 值的部分。

在宣偉(wei) 看來，相對於(yu) 中國建築塗料業(ye) 務，或許工業(ye) 木器漆符合其未來發展戰略的設定。在區域上，宣偉(wei) 避開立邦、阿克蘇諾貝爾的建塗鋒芒，專(zhuan) 注於(yu) 工業(ye) 塗料領域，集中資源打造專(zhuan) 業(ye) 競爭(zheng) 力。可謂攻可守，退可攻，攻守兼備，步步為(wei) 營。

宣偉(wei) 的買(mai) 和賣，已經不能用傳(chuan) 統意義(yi) 上收購和兼並去衡量，在某種意義(yi) 上來說，更是著眼於(yu) 未來的戰略布局。