北新建材有個“最強”管理

在建材行業(ye) 的廣闊舞台上，有一位閃耀的“管理明星”，他就是中國建材股份黨(dang) 委委員、北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事、總經理、北新塗料董事長、北新防水董事長、北新塗料集團董事長管理。

年僅(jin) 47歲，身兼數職，重任在肩，在一個(ge) 工作單位，管理一幹就是整整24年。忠誠、專(zhuan) 業(ye) 、專(zhuan) 注，善於(yu) 思考、學習(xi) 與(yu) 創新，是他鮮明的特點。有人這樣形容他：“管理是個(ge) 好管理，北新建材有個(ge) 最強管理！”

01
管理又獲殊榮

6月27日，國務院國資委黨(dang) 委召開中央企業(ye) “兩(liang) 優(you) 一先”表彰大會(hui) ，管理榮獲“中央企業(ye) 優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員”稱號，這一榮譽是對他多年來辛勤付出和卓越貢獻的高度認可。這是繼5月17日高票當選中國建築裝飾裝修材料協會(hui) 第五屆理事會(hui) 新一任會(hui) 長後，千億(yi) 央企的“管理明星”管理又一次斬獲殊榮。

北新建材這樣評價(jia) 管理：管理同誌以實幹實績踐行“兩(liang) 個(ge) 維護”，深入實施北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼 全球布局”戰略，創新打造“1+2+N”黨(dang) 建品牌體(ti) 係，推動黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務深入融合，聚焦“向消費類建材轉型”，創新飽和營銷商業(ye) 模式，打造“雙增長”模型，深入推進“揭榜掛帥”項目，加快推進數字化、高端化、智能化轉型。2023年北新建材實現收入、利潤、經營性現金流齊增長，品牌價(jia) 值首次突破千億(yi) 元。

北新建材在推文表示，當前，中國建材集團正處於(yu) 加快培育新質生產(chan) 力、全麵推進高質量發展的關(guan) 鍵階段。北新建材作為(wei) 中國建材集團所屬的綠色建築新材料產(chan) 業(ye) 平台，秉承“綠色科技、品質生活”的使命，努力走在前列、當好示範，加速向消費類建材製造服務商轉型，更好支撐世界一流材料產(chan) 業(ye) 投資集團建設。管理同誌作為(wei) 公司優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員的傑出代表，為(wei) 我們(men) 作出了示範、當好了表率。廣大黨(dang) 員幹部要對標先進、爭(zheng) 當先進、趕超先進，堅持守正創新，銳意開拓進取，埋頭苦幹實幹，以昂揚的精神狀態和飽滿的工作熱情，加快培育新質生產(chan) 力，爭(zheng) 當新型工業(ye) 化建設的排頭兵，奮力創建世界一流示範企業(ye) ，全力推進北新建材實現更高質量發展，以優(you) 異的成績向黨(dang) 的103歲華誕、新中國成立75周年獻禮！

被授予“中央企業(ye) 優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員”，被樹為(wei) 學習(xi) 的典型榜樣，被北新建材寄予殷殷厚望，被譽為(wei) “最強管理”的管理，為(wei) 何能贏得這樣大的讚譽和榮光？

02
戰略最佳執行者

管理跟現中國建材股份有限公司執行董事、副總裁、曾執掌北新建材18年的王兵一樣，都是北新建材自己培養(yang) 出來的高管。

資料顯示，管理，男，漢族，1977年8月生，湖南常德人，中國人民大學商品學係商品學專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) ，2000年參加工作，2007年10月加入中國共產(chan) 黨(dang) ，2009年獲南開大學工商管理碩士學位。

北新建材是管理大學畢業(ye) 後的第一份工作，也是迄今為(wei) 止依然在崗的工作。

2000年7月，23歲的管理加入了北新建材，成為(wei) 一名營銷事業(ye) 部最基層的一名普通職員。

憑借出色的業(ye) 績和工作能力，至2015年3月，管理先後擔任市場部渠道管理部經理、市場部經理助理、石膏板事業(ye) 部銷售部經理、石膏板事業(ye) 部銷售總監、北方公司總經理等職務。
在此期間的2004年，由於(yu) 北新建材業(ye) 績連續2年下滑，北新建材確定了聚焦戰略，把石膏板業(ye) 務確定為(wei) 聚焦的主業(ye) 。通過實施聚焦戰略和製高點戰略，進行全國布局和聯合重組，北新建材將石膏板業(ye) 務用三年時間做到全國第一，五年時間做到亞(ya) 洲第一，八年時間做到世界第一。顯然，管理是北新建材最初變革的親(qin) 曆者、參與(yu) 者、推動者和踐行者之一，也在變革逐漸成熟和成長。

2014年10月至2015年12月，管理任公司總經理助理；2015年3月至2016年10月兼任公司整合營銷部總經理；2015年12月至2022年2月任公司副總經理；2022年2月任公司總經理；2022年3月任北新集團建材股份有限公司董事。現任中國建材黨(dang) 委委員，北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事、總經理、法定代表人、北新塗料董事長、北新嘉寶莉塗料集團董事長、北新防水董事長。

從(cong) 時間節點和履曆來看，管理在中國建材體(ti) 係內(nei) 已經工作了24年，其中在北新建材的年限和管理崗位上的時間最長，跟執掌北新建材18年的王兵交集時間也最長。

2019年，在龍牌石膏板已占據中國 50%以上市場份額、世界20%市場份額的背景下，北新建材提出“一體(ti) 兩(liang) 翼”戰略，圍繞企業(ye) 核心能力，追求業(ye) 務的協同與(yu) 延伸，拓展防水材料和塗料業(ye) 務。2020年，北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略正式獲得中國建材集團審核通過。

在新業(ye) 務拓展對人才儲(chu) 備提出更高要求的情況下，已在北新建材擔任副總經理6年多的管理，等來了證明自己的機會(hui) 。2021年12月，北新建材董事、總經理陳雨因工作調整辭職，總經理職位空缺由時任董事長王兵代行。而經過兩(liang) 個(ge) 月的考察，2022年2月，管理被聘任為(wei) 北新建材總經理，一個(ge) 月後任北新建材董事。隨後，北新建材董事長職位經曆了兩(liang) 次變更。

2023年12月，薛忠民兼任北新建材董事長，管理擔任北新建材黨(dang) 委書(shu) 記，並擔當北新建材法定代表人。

需要注意的是，中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先在幹部大會(hui) 上講話，充分闡述了本次北新建材班子調整的背景、必要性和原因。從(cong) 優(you) 方式賦能高質量經營內(nei) 驅力、調結構打造高質量管理源動力、促轉變提升高質量發展競爭(zheng) 力三個(ge) 方麵，充分肯定了北新建材取得的優(you) 異成績。並對北新建材下一步工作提出五點要求：紮實做好生產(chan) 經營工作，全力推進“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地，進一步加強品牌融合，強化創新驅動發展戰略，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。

“在執行上堅定堅決(jue) ，確保中國建材集團、中國建材股份的各項決(jue) 策部署在北新建材落地落細、走深走實。一張藍圖繪到底，持續推動公司高質量發展再上新台階，以良好業(ye) 績回報上級公司和領導同誌們(men) 的重托與(yu) 期望！”管理的表態發言，讓我們(men) 對其此後所擔的重任和角色定位理解，可以有所管中窺豹。

縱觀北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”的謀局布篇，無論是從(cong) 戰略謀劃、醞釀、出台、提出、實施、執行、落地，還是開始防水並購、嘉寶莉重組等重大事項的台前幕後，幾乎從(cong) 未缺席的管理，無疑是最能全麵深刻理解戰略，並持續、延續、連續，務實創新地貫徹執行發展戰略的最佳執行者。

03
管理的管理

去年底，北新建材以40.74億(yi) 元價(jia) 格完成收購嘉寶莉集團78.34%股份。剛剛被任命為(wei) 北新建材黨(dang) 委書(shu) 記，擔當北新建材法定代表人的管理，緊接著就在北新建材與(yu) 嘉寶莉集團重組簽約儀(yi) 式上，代表北新建材與(yu) 嘉寶莉創始人仇啟明簽約。

2024年1月11日，管理在北新建材2024年度工作會(hui) 議上作工作報告表示，“成功聯合重組嘉寶莉集團，北新建材‘做強一體(ti) 、兩(liang) 翼齊飛’新格局基本形成，闊步開啟高質量發展新征程”。

而後，管理兼任北新嘉寶莉董事長。7月1日，嘉寶莉正式完成工商更名為(wei) 北新嘉寶莉塗料集團股份有限公司，管理為(wei) 北新嘉寶莉法定代表人。

法定代表人什麽(me) 意思？2024年7月1日起施行的新《公司法》，修訂了法定代表人任職、辭任、變更和責任承擔等條款，強調法定代表人應實質參與(yu) 公司管理、執行公司事務，進一步明確了法定代表人的法律責任，體(ti) 現了權責一致的原則。簡單概述就是，法定代表人一定要是“幹實事的人”。

神秘彩金随机派发规则注意到，北新塗料法定代表人已於(yu) 2024年3月1日由尹自波變更為(wei) 管理。目前，除北新建材的董事長外，“一體(ti) ”的北新建材法定代表人，北新防水、北新塗料及北新嘉寶莉“兩(liang) 翼”的董事長和法定代表人，均為(wei) 管理。管理在“一體(ti) 兩(liang) 翼”戰略上的“關(guan) 鍵”地位不言而喻。

加強嘉寶莉重組後的深化整合與(yu) 融合，管理是強化補強北新塗料翼增強業(ye) 務協同的核心神秘彩金天天送。堅持“快+穩”，圍繞治理機製、管理體(ti) 係、業(ye) 務銜接3方麵14個(ge) 工作條線，全盤布局、多線推進、清單管理，協議簽訂兩(liang) 個(ge) 月後嘉寶莉實現合並報表、完成交接。有序做好原有業(ye) 務團隊銜接安排，確保過渡期核心骨幹隊伍穩定並有效發揮作用。堅持“整合先行”，製定“百日—年度—三年”計劃，為(wei) 後續協同奠定基礎。強化黨(dang) 建引領、整合品牌形象、加強宣貫融合，以“央企品質、民族品牌”增強員工的認同感、歸屬感。

6月27日，北新嘉寶莉黨(dang) 總支揭牌成立。這標誌著，北新嘉寶莉的組織機構更加健全，業(ye) 務板塊全功能配齊配強。

堅持“存量做穩、增量求進”，係統梳理優(you) 勢和弱項，通過雙向賦能開展深度協同，實現生產(chan) 端產(chan) 能布局互補、產(chan) 品端品類縱深提升、成本端議價(jia) 能力增強、銷售端品牌渠道共建、研發端技術平台共享。

管理的“管理”，業(ye) 界有目共睹。

作為(wei) 央企中國建材集團所屬A股上市公司，北新建材是國內(nei) 最大的綠色建築新材料企業(ye) 、全球最大的石膏板輕鋼龍骨集團。而在北新建材的成長曆程中，多次與(yu) 石膏板、防水、塗料等領域的優(you) 質企業(ye) 強強聯合實現快速發展，總結了“九宮格管理法”等特色管理工法。除了專(zhuan) 業(ye) 專(zhuan) 注外，管理豐(feng) 富的經驗，創新精神，戰略眼光 ，勇於(yu) 擔當和推動轉型，以及資源整合能力，亦被行業(ye) 所點讚。

除了推進“做強一體(ti) 、兩(liang) 翼齊飛”新格局形成外，2023年，管理在中國建材和北新建材董事會(hui) 的領導下，推動北新建材聚焦“一利五率”目標，以“一線狀態”逆勢實現收入、利潤、經營性現金流齊增長，品牌價(jia) 值首次突破千億(yi) 達1005.37億(yi) 元，位列中國500最具價(jia) 值品牌第70位、亞(ya) 洲建材品牌三強。

過去的一年，管理推動北新建材狠抓經營質效，加速向消費類建材製造商服務商轉型，全力做好企業(ye) 的三件大事：

一、轉型升級，聚焦消費升級積極培育新的業(ye) 績增長點，打造飽和營銷商業(ye) 模式，推進“四個(ge) 轉變”，做強做優(you) 做大石膏板和“石膏板+”業(ye) 務，石膏板市占率保持60%以上；

二、防水業(ye) 務克服市場不利影響，對標先進，強化營銷和渠道建設，穩步提升市場份額，2023年營業(ye) 收入創曆史新高，同比增長29.28%；

三、塗料做大建塗、做強工塗，實現與(yu) 嘉寶莉集團的快速協同融合，行業(ye) 影響力築牢夯實；全球化布局加速推進，國際合作進一步深化。

7月1日，北新建材召開慶祝中國共產(chan) 黨(dang) 成立103周年暨“兩(liang) 優(you) 一先”表彰大會(hui) 上，管理指出，公司各級黨(dang) 組織和廣大黨(dang) 員幹部以“一線狀態”全力應對嚴(yan) 峻複雜經營環境，主動承接戰略推動落地，穩增長、優(you) 路徑、調結構、轉“四化”，做到“新、準、快、實”，加速向消費類建材製造服務商轉型，實現收入、利潤、經營性現金流齊增長，交出高質量發展優(you) 異答卷。

對於(yu) 管理而言，他一直在用自己全心的努力和付出，在北新建材的平台上、在中國建材行業(ye) 的舞台上，書(shu) 寫(xie) 著他自己的人生答卷。