39億元賣了！ PPG年收入142億元的塗料業務賣給了誰?

繼8月底以22億(yi) 元出售二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務後，全球塗料巨頭PPG再度傳(chuan) 來重磅消息！

10月17日，神秘彩金随机派发规则獲悉，PPG宣布已達成最終協議，將其在美國和加拿大的100%建築塗料業(ye) 務以5.5億(yi) 美元（約合人民幣39億(yi) 元）的交易價(jia) 值出售給美國工業(ye) 合作夥(huo) 伴公司（簡稱：AIP）。這一消息不僅(jin) 標誌著PPG在全球業(ye) 務布局上的又一次重大調整，也預示著塗料行業(ye) 正迎來新的變革與(yu) 挑戰。

根據慣例成交條件，該交易預計將於(yu) 2024年底或2025年初完成。這一決(jue) 定是基於(yu) PPG對該業(ye) 務戰略選擇評估的結果，該評估自2024年2月26日首次公布以來，經過了深入的市場調研和內(nei) 部討論。在交易結束時支付給PPG的現金淨額將包括對營運資本和淨債(zhai) 務的習(xi) 慣性調整。此次交易不僅(jin) 反映了PPG在優(you) 化投資組合、提升運營效率方麵的堅定決(jue) 心，也展示了公司在麵對市場變化時靈活應對的能力。

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買(mai) 家是誰？

據神秘彩金随机派发规则了解，AIP作為(wei) 此次交易的收購方，是一家實力雄厚的工業(ye) 投資者，管理著約160億(yi) 美元的資產(chan) 。AIP專(zhuan) 注於(yu) 廣泛的終端市場中的工業(ye) 業(ye) 務，包括航空航天和國防、汽車、建築產(chan) 品、資本貨物、化學品、工業(ye) 服務、工業(ye) 技術、物流、金屬和采礦以及運輸等多個(ge) 領域。AIP通過投資擁有強大管理團隊的優(you) 質工業(ye) 企業(ye) ，並與(yu) 這些團隊合作實施全麵的運營議程，以創造長期價(jia) 值，從(cong) 而產(chan) 生差異化的回報。截至2024年6月30日，AIP投資組合公司的年總收入約為(wei) 250億(yi) 美元，員工約為(wei) 7萬(wan) 名，顯示出其強大的市場影響力和運營能力。

對於(yu) 此次收購，AIP表現出了極大的興(xing) 趣和信心。AIP席執行官Jaime Irick表示：“我們(men) 的整個(ge) 團隊都很高興(xing) 開始我們(men) 業(ye) 務的下一個(ge) 篇章。AIP強大的運營方法和以客戶為(wei) 中心的理念，結合其業(ye) 績記錄和建築產(chan) 品專(zhuan) 業(ye) 知識，將對團隊起到高度補充作用。”Jaime Irick還提到，通過我們(men) 對建築塗料業(ye) 務模式現代化的努力，已經建立了麵向客戶的增值數字工具，改進了製造和分銷足跡，並推出了提高客戶生產(chan) 力和可持續性的創新產(chan) 品。利用這一增長勢頭和AIP的行業(ye) 知識，我們(men) 的建築塗料業(ye) 務將能夠繼續轉型並擴展到新的市場。

AIP合夥(huo) 人Rick Hoffman也對此次合作表示了期待：“我們(men) 期待與(yu) PPG管理團隊和員工合作，在產(chan) 品和品牌創新方麵提供一流的客戶服務。PPG作為(wei) 住宅和商業(ye) 建築塗料的長期領導者，擁有一些行業(ye) 最具標誌性的品牌，公司處於(yu) 有利地位，我們(men) 可以從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 和DIY消費類別的增長中受益。”

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出售業(ye) 務年收入約142億(yi) 元

PPG在美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務隸屬於(yu) 公司的高性能塗料部門，總部位於(yu) 賓夕法尼亞(ya) 州的蔓越莓，擁有超過6000名員工，是住宅和商業(ye) 建築塗料行業(ye) 的領導者。旗下有GLIDDEN、OLYMPIC、LIQUID NAILS、HOMAX、PITTSBURGH PAINTS & STAINS、Manor Hall、FLOOD、DULUX（在加拿大）和SICO等知名品牌組合，這些品牌在市場上享有極高的知名度和美譽度。2023年，PPG美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務總淨銷售額約20億(yi) 美元（約合人民幣142億(yi) 元）。

神秘彩金随机派发规则了解到，此次交易涉及的建築塗料設施遍布美國和加拿大，包括多個(ge) 製造工廠、配送中心、超過15000個(ge) 銷售點以及幾處辦公地點。具體(ti) 來說，製造方麵涵蓋了喬(qiao) 治亞(ya) 州東(dong) 點、路易斯維爾（肯塔基州）、休倫(lun) 湖（俄亥俄州）、內(nei) 華達州裏諾、卡羅敦（德州）等地；配送中心則分布在休倫(lun) （俄亥俄州）、內(nei) 華達州裏諾、極光（伊利諾斯州）、花丘（德克薩斯州）等地。以及為(wei) 領導和行政團隊租用的位於(yu) 賓夕法尼亞(ya) 州蔓越莓的總部辦公室，位於(yu) 安大略省沃恩（加拿大）和魁北克省布切維爾（加拿大）的辦公地點。此外，還有超過750家公司擁有的商店、6600個(ge) 獨立經銷商地點以及8100個(ge) 主要裝修中心和零售商地點，這些銷售點遍布美國、加拿大和波多黎各，為(wei) PPG在美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務提供了強大的市場覆蓋和銷售渠道。

PPG董事長兼首席執行官Tim Knavish在宣布這一消息時表示：“我們(men) 很高興(xing) 與(yu) 美國工業(ye) 夥(huo) 伴公司（American Industrial Partners）達成協議，並相信該公司將充分利用我們(men) 目前的積極勢頭、領先的品牌、成熟的創新、成熟的客戶以及敬業(ye) 而有才華的員工。我要特別感謝建築塗料美國和加拿大員工多年來的奉獻和承諾，他們(men) 始終致力於(yu) 提供滿足客戶不斷變化需求的優(you) 質產(chan) 品和服務。”

Tim Knavish進一步指出：“從(cong) PPG的角度來看，此次交易以及我們(men) 即將出售的二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務，是公司和董事會(hui) 積極管理投資組合的重要舉(ju) 措。這些資產(chan) 剝離不僅(jin) 有助於(yu) 改善我們(men) 的有機增長和財務回報狀況，還進一步優(you) 化了我們(men) 的投資組合，使我們(men) 能夠將更多的增長資源引導到那些我們(men) 最有權贏得客戶的領域。這無疑是PPG在戰略調整上的一次重要突破。”

“此外，我們(men) 正在采取果斷的自助行動，以降低我們(men) 的整體(ti) 成本結構。雖然這些決(jue) 定很困難，但它們(men) 對於(yu) 調整我們(men) 的固定成本基礎和在這兩(liang) 項業(ye) 務剝離後調整公司規模是必要的。這些行動都不會(hui) 影響我們(men) 正在進行的投資或對有機增長的關(guan) 注。”Tim Knavish說道。

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成本消減計劃啟動 將影響1800個(ge) 職位

值得注意的是，當天，PPG還宣布了一項全麵的成本削減計劃。該計劃旨在通過降低結構成本、關(guan) 閉部分設施以及削減其他有針對性的固定成本。一旦計劃全麵實施，預計實現每年約1.75億(yi) 美元的稅前成本節省，其中包括2025年節省6000萬(wan) 美元。

這項為(wei) 期多年的計劃的重點是降低主要在歐洲和某些其他全球業(ye) 務的結構成本，以及最近宣布的出售PPG在美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務和二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務的其他公司成本。該計劃包括關(guan) 閉各種設施和其他有針對性的固定成本。PPG將在2024年第四季度錄得約2.5億(yi) 美元的稅前費用，並於(yu) 未來幾年產(chan) 生若幹成本時錄得其他開支。PPG此次成本削減計劃預計將影響約1800個(ge) 職位，主要集中在歐洲和美國地區。

此次出售美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務，是PPG基於(yu) 對北美建築塗料市場的深入分析和戰略評估後做出的。數據顯示，盡管其在美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務在2023年為(wei) PPG貢獻了約20億(yi) 美元的總淨銷售額，但該業(ye) 務的EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）利潤率卻相對較低，僅(jin) 為(wei) 個(ge) 位數。因此，PPG決(jue) 定通過出售該業(ye) 務來優(you) 化其投資組合，提高財務回報水平。

PPG指出，在3年的預估基礎上，PPG整體(ti) 公司銷量結果在不包括這項業(ye) 務的基礎上，預計累計提高200多個(ge) 基點。此外，如果剔除美國和加拿大建築塗料業(ye) 務的EBIT以及PPG為(wei) 相關(guan) 業(ye) 務所做的增長相關(guan) 投資，公司的高性能塗料部門運營（EBIT）收入將使2023年部門利潤率提高約300個(ge) 基點。

盡管PPG在北美建築塗料市場進行了重要調整，但對於(yu) 在全球其他地區的建築塗料業(ye) 務，公司表示將繼續保持關(guan) 注和投入。特別是在拉丁美洲、歐洲和亞(ya) 太地區等關(guan) 鍵市場，PPG在許多國家都擁有強大的市場地位，是當地建築塗料行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) 之一。PPG表示將繼續加大在這些地區的投入和拓展力度，以進一步提升其在全球建築塗料市場的競爭(zheng) 力和影響力。

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兩(liang) 年內(nei) 剝離了多項業(ye) 務

在全球化經濟背景下，企業(ye) 間的競爭(zheng) 日益激烈，市場環境的快速變化要求企業(ye) 必須具備高度的靈活性和敏銳的市場洞察力。作為(wei) 全球塗料巨頭，PPG的戰略調整並非一蹴而就，而是基於(yu) 對市場趨勢的深刻洞察和對自身發展戰略的清晰規劃。

近年來，PPG在保持核心業(ye) 務穩定增長的同時，積極尋求新的增長點，通過剝離非核心業(ye) 務、優(you) 化投資組合、加強技術創新等一係列舉(ju) 措，不斷提升自身的運營效率和市場競爭(zheng) 力。這些戰略調整不僅(jin) 為(wei) PPG帶來了顯著的財務收益，更為(wei) 其股東(dong) 創造了豐(feng) 厚的回報。

回顧PPG近年來的戰略調整曆程，我們(men) 可以發現其每一步都走得穩健而有力。去年10月，PPG將其在澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 的所有交通解決(jue) 方案業(ye) 務出售給總部位於(yu) 瑞典的路麵標識專(zhuan) 家Geveko Marks。這一舉(ju) 措不僅(jin) 幫助PPG更加專(zhuan) 注於(yu) 其核心業(ye) 務領域，如高性能塗料和特種化學品等，還為(wei) 其帶來了更加靈活的市場應對能力和更高的運營效率。通過剝離非核心業(ye) 務，PPG得以將更多的資源和精力投入到核心業(ye) 務的發展中，從(cong) 而實現了業(ye) 務的持續優(you) 化和增長。

今年8月底，PPG再次宣布重大戰略調整，將其二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務以約3.1億(yi) 美元（約合人民幣22億(yi) 元）的稅前收益出售給QEMETICA公司。這一舉(ju) 動不僅(jin) 標誌著PPG在戰略重組上的重要一步，也預示著塗料行業(ye) 正在經曆一場深刻的變革。隨著市場環境的變化和行業(ye) 競爭(zheng) 的加劇，塗料企業(ye) 需要更加專(zhuan) 注於(yu) 其核心業(ye) 務領域，以實現更高的有機增長和股東(dong) 價(jia) 值最大化。PPG的這一戰略調整正是基於(yu) 這一理念而做出的。

作為(wei) 塗料行業(ye) 的領軍(jun) 者，PPG的業(ye) 務遍布全球，產(chan) 品種類繁多，涵蓋了從(cong) 高性能塗料到特種化學品等多個(ge) 領域。然而，隨著市場環境的變化和行業(ye) 競爭(zheng) 的加劇，PPG意識到需要更加專(zhuan) 注於(yu) 其核心業(ye) 務領域，以實現更高的增長和回報。因此，PPG對業(ye) 務進行了戰略評估，以確定最佳的戰略選擇。這一評估過程不僅(jin) 考慮了市場環境的變化和行業(ye) 競爭(zheng) 的態勢，還充分考慮了PPG自身的資源和能力狀況。通過這一評估，PPG確定了將美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務出售給AIP公司的戰略選擇。

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全球塗料巨頭頻賣資產(chan)

值得注意的是，PPG的戰略調整並非個(ge) 例，而是塗料行業(ye) 變革的一個(ge) 縮影。近年來，隨著全球塗料市場的日益成熟和競爭(zheng) 的日益激烈，不少頭部塗料企業(ye) 紛紛通過戰略調整來優(you) 化資源配置、提升競爭(zheng) 力。除了PPG以外，還有宣偉(wei) 、海虹老人、西卡、阿克蘇諾貝爾等塗料巨頭也紛紛通過剝離部分業(ye) 務來優(you) 化投資組合。

這些企業(ye) 通過剝離非核心業(ye) 務、集中力量發展核心業(ye) 務來應對市場變化、尋求增長新動力。這種戰略調整不僅(jin) 有助於(yu) 企業(ye) 提升運營效率和市場競爭(zheng) 力，還為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 的轉型升級和可持續發展提供了有力支撐。

PPG將美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務出售給AIP公司的戰略調整是其在全球塗料市場激烈競爭(zheng) 中做出的重要抉擇。這一舉(ju) 措不僅(jin) 為(wei) PPG帶來了可觀的財務收益和戰略上的靈活性，更為(wei) 其未來的發展奠定了堅實基礎。

未來，隨著全球塗料市場的不斷發展和競爭(zheng) 的加劇，塗料企業(ye) 需要密切關(guan) 注市場動態和政策變化，靈活調整自身發展戰略和業(ye) 務布局以適應不斷變化的市場環境。相信，作為(wei) 塗料行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) 之一，PPG將繼續秉持創新、可持續發展的理念，不斷推動業(ye) 務的優(you) 化和升級，為(wei) 全球客戶提供更優(you) 質的產(chan) 品和服務。（神秘彩金随机派发规则）