金漆獎

一商一億一百年!亞士大零售到底如何為經銷商賦能

一商一億(yi) 一百年!誰在複雜多變的商業(ye) 環境中,主動出擊發聲,給合作的塗料經銷夥(huo) 伴吃下一顆強效定心丸,提振廠商齊心合力、長期合作共贏大市場的信心?是亞(ya) 士

作為(wei) 中國塗料行業(ye) 的佼佼者,憑借其前瞻性的戰略眼光和卓越的創新能力,敏銳地洞察到了市場環境的深刻變化,提出了“一商一億(yi) 一百年”的廠商合作夥(huo) 伴模式,並以此為(wei) 基石,全力推進“亞(ya) 士大零售”戰略,通過深度融合廠家與(yu) 眾(zhong) 多商家的資源,共同構築一個(ge) 共生共榮、共創共享的龐大商業(ye) 體(ti) 。這是迄今為(wei) 止中國塗料行業(ye) 真正意義(yi) 上廠商一體(ti) 化戰略。

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心開業(ye) 慶典。 攝影:神秘彩金随机派发规则 婧子

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心開業(ye) 慶典現場。 攝影:神秘彩金随机派发规则 雷達

近日,神秘彩金随机派发规则注意到,亞(ya) 士大零售深圳旗艦店、上海旗艦店等相繼開業(ye) ,這一消息迅速在業(ye) 內(nei) 引起了廣泛關(guan) 注。兩(liang) 家旗艦店的開業(ye) ,不僅(jin) 展現了亞(ya) 士品牌的強大實力和品牌影響力,更標誌著亞(ya) 士大零售朝著三年內(nei) 精選300家地級市“市代大商”,十年布局3000+大零售專(zhuan) 賣店,觸達10萬(wan) +銷售網點和100萬(wan) +工長,實現300億(yi) 級營收規模這一宏偉(wei) 目標再次邁出了堅實的一步。

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心開業(ye) 慶典,嘉賓合影。 攝影:神秘彩金随机派发规则 婧子

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一商一億(yi) 一百年:廠商一體(ti) 化合作模式的構建

中國和塔吉克斯坦兩(liang) 國元首曾用“緊密合作、和衷共濟的鄰裏情誼、相互倚靠的鐵杆夥(huo) 伴”來形容中塔關(guan) 係。而塗料行業(ye) 同樣需要建立發展共同體(ti) 和安全共同體(ti) 。

起家於(yu) 零售、成長於(yu) 工程的亞(ya) 士,經曆過中國房地產(chan) 高速增長和結構調整的深刻變化,以及疫情三年疫後時代人們(men) 消費行為(wei) 和方式的改變,對行業(ye) 的深刻影響,更加深知零售業(ye) 務對於(yu) 品牌發展的戰略意義(yi) 和社會(hui) 價(jia) 值,以及合作夥(huo) 伴的重要性。

自2020年提出亞(ya) 士新零售以來,亞(ya) 士始終致力於(yu) 探索零售業(ye) 務的新模式、新路徑。與(yu) 此同時,亞(ya) 士更深刻認識到,無論怎樣的事業(ye) ,成功所依靠的都是人與(yu) 人之間相互配合與(yu) 能力優(you) 化的成果。如果沒有不離不棄的合作夥(huo) 伴,那麽(me) 事業(ye) 的人才就如同流水一般,難以形成“鐵杆”團隊,創業(ye) 與(yu) 企業(ye) 發展就會(hui) 缺乏一致性、連貫性和延續性。而有了鐵杆合作夥(huo) 伴就不一樣了,可以形成一個(ge) 良好的自動化合作體(ti) 製,讓所有人能夠互相帶動,讓資本與(yu) 能力相互流動,人才與(yu) 市場相互交融,能夠更好地讓每個(ge) 人都富裕起來,共同實現每個(ge) 人的商業(ye) 夢想。

2024年,亞(ya) 士率先提出構建塗料行業(ye) 發展共同體(ti) 和安全共同體(ti) 的設想,在行業(ye) 內(nei) 首次提出“大零售”戰略,標誌著其零售業(ye) 務的全麵升級與(yu) 拓展。這一戰略不僅(jin) 開創了多品類工程產(chan) 品零售化的先河,更通過無限差異化的產(chan) 品線延伸,廣泛覆蓋市場,深度挖掘客戶需求,為(wei) 亞(ya) 士品牌注入了新的活力與(yu) 競爭(zheng) 力。而“大零售”戰略,亞(ya) 士希望重點打造和賦能鐵杆合作夥(huo) 伴,一起合作發展,從(cong) 而突破個(ge) 人能力與(yu) 力量的局限,企業(ye) 和合作夥(huo) 伴彼此都能獲得更大的舞台,走向無可限量的未來。

一商一億一百年!亞士大零售到底如何為經銷商賦能

圖為(wei) :首批亞(ya) 士大零售百年夥(huo) 伴簽約儀(yi) 式。 攝影:亞(ya) 士

亞(ya) 士大零售的核心在於(yu) “大”與(yu) “久”。其中,“大”體(ti) 現在產(chan) 品線的廣泛覆蓋、市場邊界的無限延伸以及商業(ye) 體(ti) 的龐大規模;“久”則代表著亞(ya) 士與(yu) 合作夥(huo) 伴之間長期穩定的合作關(guan) 係,以及共同追求百年事業(ye) 的堅定信念。

“一商一億(yi) 一百年”是亞(ya) 士大零售戰略的核心目標。這不僅(jin) 僅(jin) 是一句口號,更是亞(ya) 士對未來合作夥(huo) 伴關(guan) 係的深刻承諾。這一模式旨在通過精選並攜手當地TOP級經銷商,共同打造穩固且可持續發展的廠商合作生態。其中,“一商”指的是每一個(ge) 地級市精選一家具有實力、信譽和服務能力的經銷商作為(wei) 合作夥(huo) 伴;“一億(yi) ”則是期望每位合作夥(huo) 伴的年銷售額能達到一億(yi) 元以上;“一百年”則代表了亞(ya) 士與(yu) 合作夥(huo) 伴之間長期穩定的合作關(guan) 係,以及共同追求百年老店的願景。

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構建品牌矩陣,拓寬市場邊界

為(wei) 實現這一目標,亞(ya) 士提供全方位的支持和服務,包括產(chan) 品供應、品牌推廣、銷售培訓等,還通過創新的合作機製,如地級市總代或合資公司等,與(yu) 合作夥(huo) 伴共同構建堅不可摧的核心夥(huo) 伴關(guan) 係。這種緊密的合作模式不僅(jin) 增強了彼此的信任與(yu) 依賴,更為(wei) 品牌的持續發展和市場的深度挖掘提供了強有力的支持。

為(wei) 了更好地實施“一商一億(yi) 一百年”的廠商一體(ti) 化合作模式,亞(ya) 士正式對外公布了“三全三一”大零售戰略。其中,“三全”指的是全品、全渠道、全層級;“三一”則是指一商一億(yi) 一百年。這一戰略不僅(jin) 為(wei) 亞(ya) 士大零售提供了明確的發展路徑,更為(wei) 其拓寬市場邊界、提升品牌影響力奠定了堅實基礎。

在亞(ya) 士產(chan) 品邊際大的基礎上,亞(ya) 士大零售通過品牌矩陣力量對產(chan) 品線進行無限差異化的延伸,以滿足不同市場和消費者的個(ge) 性化需求。在堅持主品牌調性的前提下,亞(ya) 士構建了多品牌矩陣,以“亞(ya) 士”主品牌為(wei) 核心,亞(ya) 士還引入了國際一流消費者品牌和定位中國傳(chuan) 統文化元素的超高端品牌,以及並購的區域性經濟型品牌,形成了品類齊全、功能多樣、品質卓越的產(chan) 品矩陣。這些品牌不僅(jin) 豐(feng) 富了亞(ya) 士的產(chan) 品線,更為(wei) 消費者提供了更多元化的選擇。

一商一億一百年!亞士大零售到底如何為經銷商賦能

圖為(wei) :亞(ya) 士戰略攜手國際巨頭RPM消費者集團,引進全球頂級消費者品牌RUST-OLEUM,,聚焦高端市場及年輕DIY消費群體(ti) 。在品牌矩陣打造上邁出堅實一步。

在產(chan) 品矩陣方麵,亞(ya) 士大零售將產(chan) 品分為(wei) 工程渠道產(chan) 品、零售渠道產(chan) 品、家裝渠道產(chan) 品,構建起品類齊全、功能多樣、品質卓越的產(chan) 品矩陣。這一矩陣不僅(jin) 滿足了不同市場和消費者的需求,更為(wei) 亞(ya) 士在激烈的市場競爭(zheng) 中贏得了先機。

在服務矩陣上,亞(ya) 士大零售更是以產(chan) 品為(wei) 核心,構建起包含刷新服務、防水維修服務、藝術塗裝服務、石材翻新服務、多彩施工服務在內(nei) 的服務矩陣。這一矩陣不僅(jin) 為(wei) 消費者提供了一體(ti) 化、一站式、高品質的係統解決(jue) 方案,更為(wei) 亞(ya) 士品牌的口碑和美譽度打下了堅實的基礎。

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心塗裝煥新館內(nei) 景。 攝影:神秘彩金随机派发规则 婧子

其中,亞(ya) 士美家煥新與(yu) 修繕“7星+服務”是亞(ya) 士大零售服務矩陣中的一大亮點。這一服務以革命性的“7星+服務”體(ti) 係,重新定義(yi) 了刷新服務標準,致力於(yu) 為(wei) 客戶提供超出期待的七星級家居體(ti) 驗。亞(ya) 士大零售服務覆蓋牆麵、地麵、天花板、門窗等多個(ge) 領域,無論是局部翻新還是整體(ti) 改造,全程標準化工藝操作,讓家居高效有序煥新。28步專(zhuan) 業(ye) 流程,每一步都是對細節的極致追求與(yu) 對品質的嚴(yan) 格把控。透明化價(jia) 格,讓客戶在享受高品質服務的同時,還能感受到滿滿的誠信與(yu) 尊重。

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七位一體(ti) 賦能渠道增長

亞(ya) 士深知,渠道不僅(jin) 是企業(ye) 與(yu) 消費者之間的橋梁,更是推動品牌發展、實現戰略目標的強大引擎。因此,亞(ya) 士在全渠道布局上進行了深入的探索和嚐試,通過機製與(yu) 模式的雙重創新,為(wei) 經銷商鋪設一條可持續發展的康莊大道。

在“一商一億(yi) 一百年”的宏偉(wei) 藍圖引領下,亞(ya) 士堅定不移地探索著新機製與(yu) 新模式的邊界,旨在解決(jue) 代理商群體(ti) 普遍麵臨(lin) 的“安全感缺失、公平感不足、尊重感匱乏、市場投入動力不足以及對未來發展的迷茫與(yu) 焦慮”等核心問題。通過機製與(yu) 模式的雙重創新,亞(ya) 士融合市代大商的渠道資源、組織資源、社會(hui) 資源和綜合實力,形成S(廠商)+B(市代大商) to C、to B的坐商加行商的銷售渠道模式。這種合作模式不僅(jin) 增強了亞(ya) 士的市場競爭(zheng) 力,更為(wei) 合作夥(huo) 伴帶來了前所未有的商業(ye) 機遇和發展空間。

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在地級市這一關(guan) 鍵業(ye) 務單元上,亞(ya) 士精心挑選並攜手行業(ye) 內(nei) 以專(zhuan) 業(ye) 見長、市場口碑優(you) 良且服務能力卓越的經銷商。這些經銷商不僅(jin) 是亞(ya) 士產(chan) 品的銷售渠道,更是亞(ya) 士品牌在當地市場的形象代言人。通過地級市總代或合資公司等合作模式,亞(ya) 士與(yu) 這些經銷商形成了緊密的合作關(guan) 係,共同打造了一個(ge) 穩固且可持續發展的廠商合作生態。

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心家居塗裝煥新館內(nei) 景。 攝影:神秘彩金随机派发规则 雷達

在此基礎上,亞(ya) 士以“大零售專(zhuan) 賣店”為(wei) 前沿陣地,不僅(jin) 將其打造成為(wei) 展示品牌魅力的窗口,更將優(you) 秀地級市大零售專(zhuan) 賣店轉化為(wei) 區域服務中心。

大零售專(zhuan) 賣店是亞(ya) 士全品的效果呈現載體(ti) ,作為(wei) 亞(ya) 士七位一體(ti) 產(chan) 品與(yu) 服務體(ti) 係共享平台,它既是區域經銷商展示實力、服務客戶的大本營,也為(wei) 分銷商提供了一個(ge) 開放、共用的資源平台。在這裏,分銷商可以共享亞(ya) 士全品係列的豐(feng) 富資源與(yu) 品牌效應,輕鬆接入大零售訂單的廣闊市場。

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值得一提的是,亞(ya) 士大旗艦店不僅(jin) 提供高品質的產(chan) 品和服務,還通過共享資源、培訓支持等方式,幫助分銷商提升業(ye) 務能力和市場競爭(zheng) 力。這種高競爭(zheng) 力、高盈利能力的渠道體(ti) 係不僅(jin) 實現了廠商雙方的共贏發展,更為(wei) 亞(ya) 士品牌的持續發展和市場的深度挖掘提供了強有力的支持。

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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心家居塗裝煥新館內(nei) 景。 攝影:神秘彩金随机派发规则 雷達

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未來十年實現300億(yi) 級營收規模

神秘彩金随机派发规则注意到,截至目前,亞(ya) 士大零售已落地廣東(dong) 、上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建、湖南、湖北、河北、貴州等省份的核心城市,首批12家大零售專(zhuan) 賣店正在陸續建成。

展望未來,亞(ya) 士將繼續以“大零售”戰略為(wei) 引領,深化與(yu) 合作夥(huo) 伴的合作關(guan) 係,共同推動品牌的持續發展和市場的深度挖掘。通過持續的產(chan) 品創新、品牌升級和渠道拓展,不斷提升品牌的市場競爭(zheng) 力和獲客效能,為(wei) 消費者提供更多元化、更高品質的產(chan) 品和服務。同時,亞(ya) 士也將繼續加強與(yu) 合作夥(huo) 伴的緊密合作,共同打造一個(ge) 共生共榮、共創共享的龐大商業(ye) 體(ti) ,讓亞(ya) 士的產(chan) 品與(yu) 服務惠及更多消費者。

一商一億一百年!亞士大零售到底如何為經銷商賦能
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圖為(wei) :亞(ya) 士(深圳)運營中心家居塗裝煥新館內(nei) 景。 攝影:神秘彩金随机派发规则 雷達

通過“大零售”戰略的實施,亞(ya) 士不僅(jin) 將實現自身業(ye) 務的快速增長和品牌的持續升級,更將引領整個(ge) 行業(ye) 的變革與(yu) 進步。這場變革不僅(jin) 將推動亞(ya) 士品牌的持續發展和市場的深度挖掘,更將為(wei) 行業(ye) 的進步注入新的活力和動力。

目前,亞(ya) 士大零售的宏偉(wei) 藍圖已經繪就。亞(ya) 士將始終秉持初心和使命,與(yu) 合作夥(huo) 伴攜手共進,書(shu) 寫(xie) 更加輝煌的篇章,朝著300億(yi) 營收規模的宏偉(wei) 目標闊步邁進。

文章來源:神秘彩金随机派发规则

責任編輯:雷達

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