經曆了下半年的斷崖式下跌，對2024年經濟回暖的預期落空後，塗料行業(ye) 對2025的預期開始謹慎，普遍認為(wei) 2025年比2024年難，因為(wei) 外部大環境的不確定性在增加。
作為(wei) 民族塗料的領軍(jun) 企業(ye) 之一，要通過什麽(me) 樣的發展戰略破局，在不確定性增加的2025，去實現業(ye) 績增長的確定性呢？
2025年伊始，嘉寶莉的三駕馬車木器漆、家裝漆、工程漆就確定2025年的發展戰略。
1月2日，2025年的第一個(ge) 工作日，嘉寶莉喜提千億(yi) 央企置地的3000萬(wan) 外牆塗料采購大單，迎來最為(wei) 標準的開門紅。
向優(you) 質央企大客戶靠攏，多中標優(you) 質央企的塗料項目，多中標優(you) 質工程項目，成為(wei) 工程漆這幾年一直在堅持的打法，不會(hui) 有什麽(me) 明顯調整。
1月3-5日，嘉寶莉全裝修產(chan) 品事業(ye) 部召開2024年度總結暨2025年規劃會(hui) 議。嘉寶莉全裝修產(chan) 品事業(ye) 部總經理羅誌清在會(hui) 上認真貫徹集團精神及要求，總結了2024年取得的不俗業(ye) 績，並對2025年重點工作進行規劃和部署。
會(hui) 議明確了2025年「全屋塗裝，一站解決(jue) 。融合賦能，持續領先」的戰略，並對重點工作提出了要求：
首先是堅定對藝術塗料、別墅外牆塗料的領先認知，致力於(yu) 開啟新一輪高質量發展；
其次是強化板塊融合、增強業(ye) 務交流協同；
緊追時下營銷新形勢，推進數字化轉型和全域賦能，讓團隊充滿活力和戰鬥力，實現事業(ye) 部高效運作。
羅誌清強調，與(yu) 北新重組後，業(ye) 務端渠道得到拓展，塗料大商對嘉寶莉的關(guan) 注度提升，央企平台優(you) 勢愈加明顯，未來要加強北新經銷商體(ti) 係的交流協作和經驗互鑒。
1月4日，嘉寶莉家具漆事業(ye) 部以線上直播形式舉(ju) 辦了2025年度經銷商大會(hui) ，明確了2025年的重點工作規劃。
北新嘉寶莉副總經理、家具漆事業(ye) 部總經理盧小波表示，回顧2024年，嘉寶莉家具漆與(yu) 經銷商一起，發掘新的商業(ye) 機會(hui) ，拓展更大的市場，實現了超越行業(ye) 的增長。
2025年嘉寶莉家具漆會(hui) 將資源和政策傾(qing) 斜於(yu) 目標感更強的經銷商，成為(wei) 全品類、多渠道的競爭(zheng) 者，也是快速響應、積極進取的服務者，更是模式靈活、提供平台的搭建者，共同賦能經銷夥(huo) 伴完成年度目標：
01 持續升級產(chan) 品力：堅持“一高一快，強腰部”產(chan) 品策略，以X（性價(jia) 比）、Y（高定）、Z（淨味）三個(ge) 係列的產(chan) 品分別出擊，為(wei) 每個(ge) 係列明確定位與(yu) 競爭(zheng) 策略，樹立競爭(zheng) 優(you) 勢，打通各個(ge) 層級的市場，拓寬市場競爭(zheng) 力；針對高定市場，重點強化品質與(yu) 服務，逐步建立市場競爭(zheng) 優(you) 勢。
02 針對傳(chuan) 統活動類、門類市場，嘉寶莉家具漆提供針對性的塗裝方案，對用於(yu) 靜電噴塗、往複式噴塗的水性家具漆進行係統化的升級，協助經銷商開發家具廠，以份額優(you) 先，共同拿下訂單為(wei) 基礎目標，
03 麵對新興(xing) 領域市場，開發新的商業(ye) 機會(hui) 。在實木電商類市場加大投入，靈活經營；成立UV新項目部，在滿足目前家具品類的塗裝的同時，更在全品類工業(ye) 品中尋求突破。尤其是在無機預塗板、飾麵大板和木工膠這三個(ge) 領域，不斷迭代創新，推出滿足市場需求的產(chan) 品解決(jue) 方案，為(wei) 經銷商夥(huo) 伴提供新的盈利增長點。
文章來源：神秘彩金随机派发规则
責任編輯：路遙
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
