2024年的業(ye) 績預報相繼出爐,東(dong) 方雨虹、科順、凱倫(lun) 三大防水龍頭業(ye) 績遇冷,或營利大降,或連年虧(kui) 損。隻有北新防水獨領風騷,不僅(jin) 實現了營收和扣非淨利潤的雙增長,而且營收突破50億(yi) 元,通過“內(nei) 生”和“ 外延”雙輪驅動的方式,錨定兩(liang) 年內(nei) 登上100億(yi) 體(ti) 量的台階。

01
業(ye) 績預報顯示,東(dong) 方雨虹扣非淨利潤1.26億(yi) 元—1.75億(yi) 元,同比下降93.14%—90.48%。科順股份扣非非淨利潤為(wei) 虧(kui) 損2億(yi) 元—3億(yi) 元,離 2020年就已定下的百億(yi) 目標依然遙不可及。凱倫(lun) 股份扣非淨利潤為(wei) 虧(kui) 損4.13億(yi) 元—4.99億(yi) 元,虧(kui) 損的窟窿比去年增大了10多倍。

防水四大龍頭企業(ye) 中,隻有北新防水在2024年取得了逆勢突破,實現了營業(ye) 收入和歸母淨利潤的雙增長。
時任北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事總經理的管理在北新建材2025工作會(hui) 議上表示,2024年北新防水營收突破50億(yi) 元。目前,北新建材已經錨定了防水、塗料業(ye) 務在兩(liang) 年內(nei) 分別登上百億(yi) 體(ti) 量的台階。
工程渠道一直是防水行業(ye) 的主要營收來源,當地產(chan) 企業(ye) 暴雷,地產(chan) 行業(ye) 低迷、地產(chan) 客戶暴雷時,供應商對地產(chan) 大客戶的墊資,往往會(hui) 成為(wei) 應收賬款。運氣好一點的能要回一些工抵房,運氣不好的會(hui) 成為(wei) 呆死賬,不僅(jin) 收不回來,還要增加計提。
目前,被地產(chan) 商“拖累”的防水企業(ye) ,正在忍痛切割掉這部分房地產(chan) 直銷業(ye) 務。不管是東(dong) 方雨虹在2024年的業(ye) 績遇冷,還是科順、凱倫(lun) 的大幅虧(kui) 損,都與(yu) 主動降低回款不佳的房地產(chan) 直銷業(ye) 務和增加計提的“拖累”息息相關(guan) 。
同樣身受低迷的地產(chan) 行業(ye) 影響,北新防水卻在2024年實現營利雙增。北新建材官微顯示,2024年,北新防水營收超過50億(yi) 元。前三季度,北新防水營收35.78億(yi) 元,同比增長18.67%,毛利率19.29%。如此亮眼的數據,說明北新防水已經在地產(chan) 低迷中,找到了逆勢增長的秘訣。

02
地產(chan) 行業(ye) 依然低迷,房地產(chan) 企業(ye) 同樣是北新防水的重要客戶。那麽(me) ,北新防水在地產(chan) 低迷中,逆勢增長的秘訣到底是什麽(me) 呢?
首先北新防水是防水行業(ye) 唯一的央企。堅持“價(jia) 格優(you) 先、份額優(you) 先、效益優(you) 先”的原則,那些隻產(chan) 生營收,卻不盈利,應收賬款風險過大的地產(chan) 直銷業(ye) 務,北新防水是不會(hui) 做的。

其次,北新防水的工程客戶,以回款好的央國企為(wei) 主,那些墊資的民營房企項目,基本看不到北新防水的身影。雖然東(dong) 方雨虹、科順、凱倫(lun) 正在因切割回款不良的民營房企項目業(ye) 績受到影響,但北新防水已經用中標央國企項目的方法,將民營房地產(chan) 企業(ye) 持續低迷對企業(ye) 的影響降至最低。
不僅(jin) 如此,北新建材還采取了很多增加營收的常規措施和長遠措施。
北新建材一方麵通過降本增效,深挖“一毛錢”潛力攻堅,優(you) 化資產(chan) 結構提質瘦身,內(nei) 生外延聯動發展,強化正向激勵的措施,努力增加營收,一方麵加強一體(ti) 兩(liang) 翼的協同發展,向協同要規模,向協同要效益。
2024年,北新建材在與(yu) 央國企客戶的戰略合作簽約中,為(wei) 央國企客戶提供了集石膏板、防水、塗料於(yu) 一體(ti) 的綜合解決(jue) 方案,加速一體(ti) 兩(liang) 翼業(ye) 務協同發展。
北新建材通過四個(ge) 轉變和“四化轉型”,不斷打造後房地產(chan) 發展新引擎。
北新建材通過四個(ge) 轉變(公裝到家裝、城市到縣鄉(xiang) 、基材到麵材、產(chan) 品到服務),完成了從(cong) 建材製造商向建材製造服務商的轉型,並通過“四化轉型”,向高質量發展要效益。
“四化轉型”是“綠色化轉型”增動能。北新建材旗下國家級綠色工廠已達33家、省級綠色工廠39家;“高端化轉型”強韌性。北新建材推進關(guan) 鍵核心技術攻關(guan) ,發明專(zhuan) 利已達1616件,成果轉化初見成效;“數字化轉型”激活力。試點三體(ti) 係項目建設,推動生產(chan) 運營智能化,推進經營管理一體(ti) 化,提升用戶服務敏捷化;“國際化轉型”助增長。海外項目梯隊推進,“全球布局”聚焦四大區域,共同助力海外再造戰略落地。
文章來源:神秘彩金随机派发规则
責任編輯:路遙
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