未來三年準備這樣做！阿克蘇諾貝爾發布2021-2023戰略計劃

3月10日，阿克蘇諾貝爾發布了其2020年數字化年度報告，其中重點介紹了公司如何實現“合作共贏：15 by 20”的目標，並宣布公司現在正進入轉型的下一階段，新的戰略目標是“‘增長與(yu) 交付’：在2021年 – 2023年，年收入增長至少與(yu) 相關(guan) 市場保持一致，每年的銷售回報率平均提高50個(ge) 基點。”

自2017年以來，阿克蘇諾貝爾的戰略重點一直放在“合作共贏：15 by 20”的目標上，這使公司躋身業(ye) 內(nei) 其他領先企業(ye) 之列。阿克蘇諾貝爾稱，“我們(men) 的最終目標是在規模和性能方麵都占據領先地位。”

從(cong) 2021年起，公司將轉向增長，同時進一步提高盈利能力。為(wei) 了實現這一目標，阿克蘇諾貝爾已經更新了公司的行為(wei) 框架，以指導一種新的工作方式。基本原則保持不變——對塗料的熱情、精確的工藝、強大的性能和自豪的員工。關(guan) 鍵行為(wei) 現在已經被更清晰地定義(yi) ，以幫助推動進一步的成功。

阿克蘇諾貝爾表示，公司將繼續把可持續發展作為(wei) 核心價(jia) 值觀之一，為(wei) 員工創造一個(ge) 具有吸引力的工作環境，減少我們(men) 對地球的影響，不斷創新，為(wei) 客戶提供最可持續的解決(jue) 方案，努力成為(wei) 行業(ye) 的領導者。這也是公司把可持續經營的方法定義(yi) 為(wei) “人類、地球、塗料”的原因。

關(guan) 於(yu) 增長動力，阿克蘇諾貝爾表示將通過市場增長、戰略授權、商業(ye) 卓越、創新、收購等為(wei) 基礎實現目標。

報告提到，阿克蘇諾貝爾在1300億(yi) 歐元的塗料行業(ye) 中處於(yu) 優(you) 勢地位，擁有均衡的地域分布和強大的品牌組合，在大多數細分市場中均處於(yu) 領先地位。這為(wei) 增長提供了多種機會(hui) 。例如，在亞(ya) 太地區和所有細分市場都有很大的市場份額——目前公司在該地區創造了約29%的收入。公司是快速增長的粉末塗料領域的領導者，目前貢獻約13%的收入。其他領域也提供了令人興(xing) 奮的增長機會(hui) ，如在南美的裝飾塗料和包裝塗料(受單一使用塑料轉變的推動)。

此外，戰略授權（按部門和地區分配）用於(yu) 為(wei) 公司的每個(ge) 業(ye) 務提供明確的方向，包括增長和盈利能力提高的相對優(you) 先級。

商業(ye) 卓越就是將更多的以客戶為(wei) 中心、數據為(wei) 驅動的商業(ye) 流程落實到位。這將有助於(yu) 推動公司的增長。

創新也是阿克蘇諾貝爾成功的基礎。自1792年以來，阿克蘇諾貝爾一直是先驅者，公司知道在為(wei) 客戶提供高質量的解決(jue) 方案時如何超越——如何理解和預測他們(men) 的需求。

公司有一個(ge) 通過有針對性的收購來促進有機增長的堅實平台。明確的資本配置優(you) 先級，以及強勁的資產(chan) 負債(zhai) 表，是公司進行價(jia) 值創造收購的嚴(yan) 格方法的基礎，符合戰略使命。

阿克蘇諾貝爾還將通過世界級的供應鏈、產(chan) 品管理、利潤管理、網絡優(you) 化、無縫的業(ye) 務流程舉(ju) 措為(wei) 增長和交付戰略提供堅實的基礎。

阿克蘇諾貝爾首席執行官範迪睿(Thierry Vanlancker)表示，“我們(men) 現在正在推進新的增長和交付戰略，我們(men) 轉型的下一個(ge) 階段，將以已經取得的成就為(wei) 基礎，真正成為(wei) 行業(ye) 的典範。關(guan) 於(yu) 在增長方麵超越我們(men) 的市場，並繼續實現利潤——我們(men) 在2020年下半年已經做到了這一點。通過繼續以客戶為(wei) 中心，並保持對利潤和成本的控製，我們(men) 的目標是在未來三年裏，每年的銷售回報率平均提高50個(ge) 基點。”

阿克蘇諾貝爾首席執行官範迪睿(Thierry Vanlancker)

“隨著我們(men) 進入2021年旅程的最新階段，在新目標的引領下，阿克蘇諾貝爾將堅持以可持續發展引導創新，開創無限可能，向世界呈現麵麵精彩。在可持續發展方麵，通過我們(men) 的員工，我們(men) 將繼續鞏固我們(men) 的領先記錄。圍繞‘人類、地球、塗料’三大維度實現可持續發展。”範迪睿說道。（神秘彩金随机派发规则）