簡評三棵樹洪傑在人大會上的發言

編者按：
全國人大代表、三棵樹董事長兼總裁洪傑在人大會(hui) 議上發言中的5條建議言之殷殷，情之切切，體(ti) 現出一個(ge) 卓越塗料企業(ye) 家的胸懷和高度。來自海外一位從(cong) 事塗料行業(ye) 40餘(yu) 年的資深專(zhuan) 家對此進行了分析點評，頗有見地，值得一讀。這對發展中的中國塗料行業(ye) 及塗料企業(ye) 的可持續發展極具建設性。作者專(zhuan) 門授權神秘彩金随机派发规则獨家發布，未經神秘彩金随机派发规则書(shu) 麵授權，禁止任何形式的發布。歡迎轉發。（老甫）

看到一段全國人大代表、董事長兼總裁洪傑在人大會(hui) 議上的發言。針對我國塗料行業(ye) 中許多高端技術塗料及上遊神秘彩金随机派发最高赠送仍然依賴進口和外貿企業(ye) 的卡脖子現狀，響應總理的政府工作報告，提出了自己的看法以及很具體(ti) 的5條建議。這5條建議從(cong) 總體(ti) 看非常正麵積極，引人思考，我給4星好評，如果滿分是5分的話。

首先是著眼點要給好評，放在了民族塗企的致命短板之一的核心技術與(yu) 創新能力上來。核心技術不論對企業(ye) 來說還是行業(ye) 來說都是“核心競爭(zheng) 力”，都永遠是“重中之重”，無可置疑。如果要把塗料企業(ye) 或者行業(ye) 比作餐館的話，這次的著眼點才是放在了餐館的初心色香味上了。這才是企業(ye) 和行業(ye) 現在應該重點幹的正事。相比較以前的各種所謂“重點”，今天有人能在人大會(hui) 議上大談特談技術與(yu) 創新，這本身就是重大的進步了。點讚！

咱們(men) 下麵再來詳細看看全國人大代表、三棵樹董事長洪傑的這5條建議。

1
全麵洞察需要突破的關(guan) 鍵核心技術

洪傑建議：全麵洞察需要突破的關(guan) 鍵核心技術。組織各個(ge) 協會(hui) 、科研院所及產(chan) 業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ，深入洞察各個(ge) 產(chan) 業(ye) 的核心關(guan) 鍵技術的掌控情況，梳理出各行各業(ye) 需要突破的技術，形成目錄，以目標引導全民創新。

點評：所謂先“洞察”就是要為(wei) 下一步的“突破”做好準備，做到心中有數，有的放矢。整理出需要突破的技術目錄是技術突破的前期準備，也是第一步，是首要目標。操作參與(yu) 者有三方，協會(hui) ，科研院所，及產(chan) 業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 。科研院所的長項是科研力量，自然是突破技術的中堅骨幹。產(chan) 業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 的優(you) 勢在於(yu) 技術轉化，落實到市場效益上。協會(hui) 則是中央政府與(yu) 行業(ye) 的紐帶，在這裏應該起到更積極更主動的作用。比如行業(ye) 核心關(guan) 鍵技術短板目錄的調查，梳理，目錄的整理工作，以及之後技術攻關(guan) ，市場轉化當中的組織落實，穿針引線。這本來就是協會(hui) 的本職工作。洪傑發言把協會(hui) 放在了和科研院所，產(chan) 業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 平起平坐的共同“被組織”的位置上，這一方麵反映了實情，也不能不說是個(ge) 遺憾。

當然這種組織洞察、梳理和操作的細節基本沒說。不過在這種會(hui) 議上發言時間篇幅都有限，隻要事後補上，並不為(wei) 過。

2
組建產(chan) 學研創新聯合體(ti) ，集中力量攻破關(guan) 鍵核心技術

洪傑建議：大力支持基礎學科研究，提升原始創新能力。發揮中國製度優(you) 勢，利用國家動員能力，扶持行業(ye) 龍頭企業(ye) 聯合大學、科研機構組建產(chan) 學研創新聯合體(ti) ，創建國家級實驗室和工程中心等，加強基礎學科研究，承擔國家重點科技攻關(guan) 項目，集中力量攻破關(guan) 鍵核心技術，驅動更多企業(ye) 成為(wei) 原始創新主體(ti) ，通過民營企業(ye) 機製優(you) 勢，實現關(guan) 鍵核心技術的產(chan) 業(ye) 化。

點評：油漆塗料的生產(chan) ，研發，創新，應用都應該歸類於(yu) “應用學科”，嚴(yan) 格講並不屬於(yu) “基礎學科”。而且“扶持龍頭企業(ye) ”這樣的文字頗有點夾帶私貨的感覺，但是瑕不掩瑜，洪傑發言的主旨本意並不錯。就是希望發揮中國製度的優(you) 勢，動員國家力量，不但要突破油漆塗料的核心技術，還要實現核心技術的產(chan) 業(ye) 化。

這個(ge) 願景非常好！發揮中國製度優(you) 勢也是十四五規劃中明確肯定的工作方向。但是真正實現並不容易。

首先“動員國家力量”，由誰來動員？怎麽(me) 動員，光靠一個(ge) 人，一個(ge) 企業(ye) 搖旗呐喊肯定是不夠的。過去計劃經濟體(ti) 製下，這種動員國家力量幾個(ge) 紅頭文件就能解決(jue) 了。現在也一樣能解決(jue) ，就好像這幾年全國上下的綠色環保。這就是國家力量。再比如這次新冠疫情的緊急反應處理，都是動用的國家力量。油漆塗料的技術攻關(guan) 不像綠色環保或者新冠疫情那麽(me) 影響麵大。動員國家力量的力度不可能也並不需要那麽(me) 廣泛和深遠。但是這至少說明在現行的體(ti) 製下，動員國家力量到某種程度是完全可行的，可以實現的。但這個(ge) “國家動員”至少要有人“申請”吧？總要有人牽頭吧？否則這個(ge) “國家動員”怎麽(me) 啟動？天上掉餡餅？誰來申請？由“龍頭企業(ye) ”來申請不是不行。但是不如由中塗協申請更有代表的廣泛性。想要申請國家動員就要先做調查研究，就要拿出事實來，拿出數據來，算出賬來。這裏有很多工作要做。

再就是發言中提到的“產(chan) 學研創新聯合體(ti) ”，“國家級實驗室和工程中心”。到底怎麽(me) 搞。類似名目的掛牌單位以前和現在都有或者有過。大部分停留在“掛牌”和“扶持”階段，並沒有什麽(me) 真正的實際意義(yi) 。說白了就是並沒有研究出什麽(me) 結果來。

油漆塗料的關(guan) 鍵核心技術，幾十年來仍然是短板。從(cong) 操作形式上來講，一個(ge) 問題就是相關(guan) 企業(ye) 太急於(yu) 把“國家級實驗室”攬到自己名下。而攬到企業(ye) 名下這種模式最大的優(you) 點就是掛牌快，政績明顯，便於(yu) 做廣告。最大的問題就是不能按科學規律市場規律辦事，而是按老總拍腦袋幹事。因為(wei) 此時的“國家級實驗室”已經是私企老板下屬的一個(ge) 單位了。工程師個(ge) 人以及實驗室整體(ti) 缺乏研發創新的體(ti) 製和氣氛，缺乏激情和保障，還是大鍋飯。而且和國家力量是脫鉤的。“國家動員”隻熱三分鍾，淪落為(wei) 空話。更不要說讓全行業(ye) 的其他民族塗企共同受益了，完全是奢望。這裏實際上還是一個(ge) 國家，大中型私企，塗協，其他中小型私企之間的關(guan) 係問題。

我覺得所謂“國家動員”如果還隻是停留在“扶持”上的話，這和到現在為(wei) 止的做法沒什麽(me) 區別。很容易流落到和目前這些掛牌單位一樣或者類似的換湯不換藥的尷尬境地。在具體(ti) 操作層麵上，怎麽(me) 做才能做到以企業(ye) 為(wei) 主體(ti) ，但不是企業(ye) 包辦；怎麽(me) 做才能充分發揮科研院所的科研主導能力，而不是僅(jin) 僅(jin) 掛個(ge) 名字；怎麽(me) 做才能時刻圍繞著國家動員，國家意識的主方向，而不是緊扣某一個(ge) 企業(ye) 或某一個(ge) 老板的單一短期利潤方向；怎麽(me) 做才能目的持續明確，和國家大局利益永不脫鉤，並且結果盡可能惠及所有的民族塗企而不隻是一家兩(liang) 家；這才是考驗我們(men) 每一個(ge) 人聰明智慧的地方。

3
用創新創富機製激發全民創新熱情

洪傑建議：加大財稅金融政策支持和激勵機製，用創新創富機製激發全民創新熱情。營造超越國際的科技人才工作和創業(ye) 環境，包括個(ge) 人所得稅減免，住房落戶、創新融資支持及一些軟性的人文環境等，構建全球科技人才窪地，吸引全球各國科技人才在中國創業(ye) 和工作，讓出國深造的中國學子積極報效祖國；每年從(cong) 各級財政收入中提取一定比例的創新基金，建立科創企業(ye) 和民間創新基金的風險補償(chang) 機製；進一步放寬科技創新上市門檻，建立更加通暢的創新資金的創富退出通道，用創新創富機製引導資本投資創新熱情。

點評：這一段的本意就是兩(liang) 條，一個(ge) 是吸引人才，另一個(ge) 是吸引資金。先說說人才。所得稅減免，住房落實，創新融資支持雖然沒有細節，但都是好事。可是吸引全球科技人才的主要吸引力恐怕還不在於(yu) 此。我覺得最主要的吸引力在於(yu) 重視，在於(yu) 尊重，在於(yu) 氛圍和在於(yu) 發揮作用。如果老板嘴上說的是尊重科學重視科學，實際行的卻還是唯我獨尊的封建家長製，這樣的企業(ye) 是不會(hui) 有凝聚力的。

我曾給印度亞(ya) 洲塗料的前台打過電話，接電話的人不但很禮貌，而且經驗豐(feng) 富，健談淵博，跟他聊顏色，聊設計，聊市場就好像和哥們(men) 和老師聊家常一樣，可以聊一個(ge) 多小時，事後還有回訪。可是給我們(men) 國內(nei) 塗企的前台打電話，大家都有體(ti) 會(hui) ，我就不吐槽了。大家可以自己試試。這種差別從(cong) 一個(ge) 側(ce) 麵說明了我們(men) 企業(ye) 文化的差距，企業(ye) 素質的差距，企業(ye) 凝聚力的差距。這就是所謂“軟性的人文環境”。如果我是一個(ge) 潛在的塗料買(mai) 家，我打完這兩(liang) 通電話有了這個(ge) 比較以後，大家覺得我會(hui) 買(mai) 哪家的塗料呢？

要想吸引人才先要尊重人才，從(cong) 老總做起。每個(ge) 老總都先問問自己，你有沒有尊重人才，有沒有覺得自己特棒，有沒有眼睛向上過還是從(cong) 來都習(xi) 慣於(yu) 眼睛向下俯視一切？

洪傑的這條建議中著重提了“科技人才”，一小段話裏提了三次。我對這裏“科技人才”連提三遍的翻譯是經營管理人才不算人才，不需要吸引。

這種對“人才”的片麵理解在國內(nei) 是很普遍的。好像隻有挨上“科技”的邊，才算人才，其他的都不算，其他的我都行，我都能包辦。真的行嗎？我看未必。如果都行，那麽(me) 多塗料廠怎麽(me) 把一個(ge) 顏色做成這個(ge) 樣子？如果都行，怎麽(me) 把產(chan) 品配套做成這個(ge) 樣子？如果都行，怎麽(me) 把公司的網頁和客服做成這麽(me) 一副唯我獨尊的樣子？如果都行，怎麽(me) 全國的塗料出口總額才6個(ge) 億(yi) 美金？我們(men) 的差距還大得很。

我們(men) 把企業(ye) 辦好，是一個(ge) 複雜的係統工程。單從(cong) 人才角度說，不僅(jin) 僅(jin) 科技人才是人才，銷售人才也是，管理人才也是，我們(men) 企業(ye) 生產(chan) 經營方方麵麵的專(zhuan) 門人才都是。

“讓出國深造的中國學子積極報效祖國”，後半句是對的。最前麵的這個(ge) “讓”字比較於(yu) “吸引”二字更多了一點點強製的味道，恐怕也隻是說說而已吧。

每年從(cong) 各級財政中提取創新基金的操作可行性並不太高。從(cong) 受眾(zhong) 角度說，如果這個(ge) 創新基金的受益者是企業(ye) ，我看還是先看看企業(ye) 每年的科技創新研發的投入比重才好，也和國內(nei) 國際上的先進企業(ye) 比較一下。如果能一貫的高比例投入，至少說明企業(ye) 老總對科技創新是重視的。而這樣企業(ye) 的經營狀況一般還都不錯。尤其是上市企業(ye) ，賺錢還是有辦法的。如果自己的老板就不重視科技創新，科技創新投入低或者沒有或者不穩定。那這樣的企業(ye) 恐怕扶持的意義(yi) 也就不大了。我覺得企業(ye) 的科技創新投入應該列為(wei) 硬指標，在企業(ye) 評級的時候，在企業(ye) 上市的時候，在企業(ye) 買(mai) 賣的時候，都有重要的參考意義(yi) 。

如果這個(ge) 創新基金的受益者是麵向“激發全民創新熱情”，恐怕首先要考慮的問題是，我們(men) 是否需要搞大躍進，是否需要萬(wan) 馬奔騰。這裏怎麽(me) 激發全民的創新熱情，同時又要好鋼用在刀刃上，這又是一道平衡題。考驗我們(men) 智慧的時候又來啦。這道題並不難，難的是怎麽(me) 從(cong) 全局出發，怎麽(me) 從(cong) 長遠出發。洪傑在這裏給出答案還是有點太籠統啦。

4
強化自主知識產(chan) 權的保護

洪傑建議：強化自主知識產(chan) 權的保護。2020年12月14日，習(xi) 近平總書(shu) 記在主持中央政治局第二十五次集體(ti) 學習(xi) 時指出：“創新是引領發展的第一動力，保護知識產(chan) 權就是保護創新”。要提升知識產(chan) 權的價(jia) 值，鼓勵更多企業(ye) 從(cong) 事專(zhuan) 利開發和發明創造，激發創新活力。

點評：強化自主知識產(chan) 權的保護，這件事在國內(nei) 現階段還屬於(yu) 發展階段，遠不成熟。一方麵大家似乎都明白品牌，產(chan) 權是有價(jia) 值的，需要保護的。最近剛剛出了一個(ge) 網紅拉麵哥，馬上就有多少相關(guan) 商標注冊(ce) 。但是另一方麵大多數人並不清楚哪些屬於(yu) 自主知識產(chan) 權，那些需要保護應該保護。甚至有很多產(chan) 權所有人把產(chan) 權保護看做對自己的限製。不知道應該不應該保護，怎麽(me) 保護，找誰運作。白白浪費了自己的心血也不當回事。這是一個(ge) 很矛盾的現象。

世界首富比爾蓋茨在發家之前，計算機軟件還是DOS 語言，C語言還沒有，硬件還是王安的286，“奔騰”還不知為(wei) 何物。那時候的軟件交流都是免費的。就跟我們(men) 現在的“越獄”，“翻牆”差不多。直到有一天比爾蓋茨決(jue) 定要保護自己的知識產(chan) 權，這才造就了一個(ge) 神話帝國，一代世界首富。
我們(men) 經常能看到什麽(me) 世界名牌，90%都是國內(nei) 生產(chan) 的，可就是一個(ge) 專(zhuan) 利，或者一個(ge) 商標，讓外商賺走了90%的利潤。而我們(men) 國內(nei) 的加工廠隻能掙一點賣體(ti) 力的血汗錢。這樣的例子太多。而且關(guan) 鍵是我們(men) 沒有人意識到，或者雖然意識到了，不肯下苦功夫做實事。那麽(me) 你就永遠隻能掙你的血汗錢了。塗料行業(ye) 就是最現實的例子。急功近利，隻看到眼皮底下這點即時利益。隻知道想辦法怎麽(me) 撈快錢，怎麽(me) 投機取巧，稍微有一點點進步就飄了。而不是想著虛下心來好好學習(xi) 別人的經驗長處。好好抽自己兩(liang) 個(ge) 嘴巴，好好把品牌該做的事一絲(si) 不苟地做了。除了苦幹實幹，所謂捷徑是不存在的。

我覺得，以注冊(ce) 為(wei) 主要方式的保護自主知識產(chan) 權隻是一方麵，更重要的還有教育引導，應該從(cong) 法律層麵，從(cong) 專(zhuan) 利局角度，從(cong) 行業(ye) ，商會(hui) ，教育各個(ge) 層麵角度推出製度性的教育引導幫助的方法，長期複盤，檢查，堅持，提高。再有就是輿論的導向也是問題。現在我們(men) 整天看到在宣傳(chuan) 鼓勵的都是那些怎麽(me) 抓快錢，怎麽(me) 帶貨，怎麽(me) 立竿見影，比較少人宣傳(chuan) 應該怎麽(me) 保護鼓勵從(cong) 長計議，保護鼓勵知識產(chan) 權，極少有見到宣傳(chuan) 鼓勵怎麽(me) 腳踏實地，一絲(si) 不苟，盡心盡力。造成的社會(hui) 效果就是在美國電商大佬拚命研究衛星網絡的時候，研究星際旅遊的時候，搶占科技製高點的時候，我們(men) 的電商大佬卻都在搶菜籃子的鋼鏰生意了。這輿論宣傳(chuan) 是怎麽(me) 導向引導的呢？

簡而言之，保護知識產(chan) 權不是一句空話，更不是簡單的一紙商標注冊(ce) 證。我們(men) 每個(ge) 實體(ti) 包括從(cong) 政府到地方從(cong) 企業(ye) 到個(ge) 人，如果不抓住十四五規劃綱要和政府工作報告的這個(ge) 契機徹底地轉變思想，徹底轉變態度，保護知識產(chan) 權還有很長的路要走。

5
優(you) 先購買(mai) 民族企業(ye) 產(chan) 品

洪傑建議：各級政府、國家重點工程優(you) 先購買(mai) 民族企業(ye) 產(chan) 品，為(wei) 民族企業(ye) 的快速發展和創新創造提供必要的市場機會(hui) ，也為(wei) 社會(hui) 大眾(zhong) 使用國貨起到示範效應。

點評：這條建議不錯，問題是怎麽(me) 實施。以人大提案立法的方式硬性規定從(cong) 法律上說不是不行，但是和十四五規劃綱要中提到的中外企業(ye) 同等待遇的表述相矛盾。我在去年的發文裏提到了國際上流行的“本土所有，本土製造”的理念倒是一個(ge) 可行的選項。不用國家硬性規定，隻是在實際采購的時候有所依據就夠用了。

同樣的道理，這種操作靠企業(ye) 挑頭是不行的，國家出麵也不行。最好的選項就是由協會(hui) 出麵，或者幾個(ge) 協會(hui) 聯合出麵，這事就好辦了。

洪傑在發言中說到：“我們(men) 企業(ye) 要在這輪創新熱潮中發揮創新主體(ti) 作用，企業(ye) 家要發揚企業(ye) 家精神，弘揚工匠精神，主動擔當，紮根實體(ti) 經濟，引領創新熱潮。”這裏的“企業(ye) 家”以及“工匠精神”的提法真的是久違了。一直以來，我們(men) 腳踏實地具有工匠精神的企業(ye) 家太少太少了。滿眼看到的是太多太多的投機商人。

什麽(me) 叫工匠精神，我理解工匠精神就是“盡心盡力”四個(ge) 字。隻有擔得起“盡心盡力”四個(ge) 字的才擔得起工匠精神，才有可能當好企業(ye) 家。每位老總都拍拍心口問問自己，你盡心盡力了嗎？你配當“企業(ye) 家”嗎？

縱觀洪傑的發言，能在人大會(hui) 上講技術創新，講工匠精神，甚至能提出這樣5條具體(ti) 建議來，已經實屬不易了。這符合十四五規劃的精神，符合政府報告的精神，符合國家的意誌。雖有瑕疵，但是正路。我讚了。（神秘彩金随机派发规则）