如何構建塗料行業新生態 亞士做了這四件事！

3月24日，在這個(ge) 萬(wan) 物複蘇，陽光明媚的大好時節，由中國塗料工業(ye) 協會(hui) 和滁州市人民政府共同主辦的2021中國國際塗料大會(hui) 在滁州隆重召開。會(hui) 上，亞(ya) 士創能董事長、總裁李金鍾作《塗料行業(ye) 新生態》主題演講，對如何在新時代下緊抓主旋律構建新生態做了分享。

亞(ya) 士創能董事長、總裁李金鍾

滁州是一片改革開放的熱土，2016年亞(ya) 士選址滁州全椒縣，見證了滁州和全椒縣各屆政府的擔當與(yu) 作為(wei) ，見證了滁州經濟社會(hui) 的蓬勃發展，見證了塗料行業(ye) 各大領域的龍頭企業(ye) 落戶滁州，與(yu) 滁州社會(hui) 共發展。

李金鍾指出，2017年十九報告提出我國進入了新時代，這一年亞(ya) 士在上海A股主板上市，成為(wei) 一家公眾(zhong) 公司，新時代是一個(ge) 創新、賦能、協同，共享的時代，今天的大會(hui) 以新發展、新理念、新格局為(wei) 題，迎合時代潮流，抓住了時代的主旋律。

亞(ya) 士新生態

2018年在滁州這片熱土上，在亞(ya) 士成立20周年的慶典上，李金鍾宣布開啟青春亞(ya) 士新時代，從(cong) 過去20年的“簡單務實”的用心文化，傳(chuan) 承提升到青春亞(ya) 士新時代可持續發展的生態圈文化，其目的是緊跟新時代步伐，打造一個(ge) 有新時代動能、可持續發展的、能共創共享的亞(ya) 士大生態圈。

李金鍾認為(wei) ，生態發展是時代的主旋律，在我國“十四五”規劃2035年遠景目標綱要中，“生態”一詞被頻頻提及，在日益深入人心的“一帶一路倡議”和人類命運共同體(ti) 中也蘊含著豐(feng) 富的生態圈理念。

在經曆了不平凡的2020年，站在“十四五”開局之年和“兩(liang) 個(ge) 一百年”的曆史交匯點上，在以“新發展、新理念、新格局”為(wei) 主題的2021中國國際塗料大會(hui) 上來提“新生態”也是貼合時代，擁抱時代的。

在當下新時代與(yu) 新形勢下，亞(ya) 士與(yu) 眾(zhong) 多同行企業(ye) 一樣，必須重新定義(yi) 自己，來適應新的時代，成為(wei) 時代的企業(ye) 。

亞(ya) 士文化就是生態圈文化。亞(ya) 士生態圈是一個(ge) 三層同心圓，第一圈由亞(ya) 士和客戶、員工、股東(dong) 、供應商組成，第二圈是文化、機製等驅動力要素構成的動能圈，第三層是勢能圈。

亞(ya) 士如何打造新生態

會(hui) 上，李金鍾從(cong) 四個(ge) 緯度分享了亞(ya) 士是如何打造新生態的。

第一、以生態合作方式拉通產(chan) 業(ye) 鏈

近年來由於(yu) 國際環境的變化，疊加新冠疫情，我國塗料行業(ye) 麵臨(lin) 著部分進口原料供應緊缺的問題。麵對新形勢，國家大力推進以國內(nei) 大循環為(wei) 主體(ti) ，國內(nei) 國際雙循環相互促進的新發展格局。要著力解決(jue) 的痛點之一就是當前我國產(chan) 業(ye) 鏈中存在的諸多“卡脖子”問題。作為(wei) 行業(ye) 龍頭和民族品牌，亞(ya) 士決(jue) 定依托自身大平台體(ti) 量，以生態合作方式，有計劃地向上遊技術延伸，實現必要的“進口替代”，力爭(zheng) 為(wei) 自身也為(wei) 行業(ye) 拉通產(chan) 業(ye) 鏈，構築穩定可靠的神秘彩金随机派发最高赠送生態。

同時，我國塗料行業(ye) 存在的一些工藝技術短板也亟需補齊補強。在工業(ye) 塗料領域，國內(nei) 工藝技術與(yu) 國外先進水平仍存在一定差距。近年來，隨著國內(nei) 環保日趨嚴(yan) 格，水性工業(ye) 塗料得到了持續發展，也是未來工業(ye) 塗料新的增長點。工業(ye) 塗料水性化給我國工業(ye) 塗料工藝技術帶來了“彎道超車”的機遇，也為(wei) 民族品牌進入和占領這個(ge) 行業(ye) 創造了契機。秉承產(chan) 業(ye) 報國的信念，借助建築塗料領域積累的成功經驗，亞(ya) 士在逐步探索利用生態資源和能力切入水性工業(ye) 塗料市場，力爭(zheng) 在強化關(guan) 鍵原料、工藝技術、設備上做出貢獻，構建塗料細分行業(ye) 之間的生態，做大也要做強民族企業(ye) 。

第二、以生態合作方式構建廠商關(guan) 係

傳(chuan) 統的客戶、供應商與(yu) 企業(ye) 之間是垂直關(guan) 係，更多是一種交易行為(wei) 買(mai) 賣關(guan) 係。新時代下的市場競爭(zheng) 是生態鏈之間的競爭(zheng) ，爭(zheng) 取產(chan) 業(ye) 鏈成功是廠商之間共同的目標。亞(ya) 士與(yu) 合作夥(huo) 伴之間是共生關(guan) 係，通過相互賦能、共創共享、共同發展，產(chan) 生1+1+1>3的多贏局麵，將使這種商業(ye) 關(guan) 係更有韌性。S100私董會(hui) 、供應商大會(hui) 、OEM供應商大會(hui) 都是亞(ya) 士以生態合作方式構建廠商關(guan) 係的嚐試，也得到了各方的高度認可。

第三、以生態方式拓展協同業(ye) 務

塗料行業(ye) 的健康快速發展也離不開物流、塗裝等協同業(ye) 務的賦能。傳(chuan) 統層麵上對物流的理解僅(jin) 僅(jin) 隻是運輸和配送，但新時代下，通過攜手合作夥(huo) 伴構建以用戶為(wei) 中心的生態效應模式就是對傳(chuan) 統物流模式的重構與(yu) 升華。傳(chuan) 統的塗裝業(ye) 務存在著市場競爭(zheng) 不規範的弊端，在新時代下，麵臨(lin) 甲方標準提升、需求多樣化的挑戰。亞(ya) 士正在思考和嚐試依托亞(ya) 士大平台和亞(ya) 士獲取業(ye) 務能力，以生態方式拓展生態工業(ye) 、生態物流和生態塗裝等協同業(ye) 務，目前已組建了亞(ya) 士工業(ye) 生態研究室、亞(ya) 士生態工業(ye) 公司、亞(ya) 士生態物流公司、亞(ya) 士生態建築工程公司，目的就是為(wei) 了打造一個(ge) 立體(ti) 化的生態業(ye) 務。這些生態業(ye) 務未來一定是亞(ya) 士新的強有力的增長點。

第四、把生態融入到企業(ye) 經營中

“以奮鬥者為(wei) 本”是亞(ya) 士生態圈文化特征之一，奮鬥者是亞(ya) 士在未來很長一段時間處於(yu) 有質量高速發展階段的堅強保障。亞(ya) 士認為(wei) ，企業(ye) 和員工之間不能僅(jin) 僅(jin) 依靠簡單的雇傭(yong) 關(guan) 係，新時代下員工對企業(ye) 的要求不再是簡單地提供一份工作，而是包含了更多的訴求。要讓企業(ye) 成為(wei) 員工的創新高地、創業(ye) 領地、學習(xi) 園地、成長平台、成功舞台，要給員工賦能。

因此，亞(ya) 士把生態融入到企業(ye) 經營中，堅定合夥(huo) 奮鬥。我們(men) 實施了經營與(yu) 管理高效生態圈、績效“三高”生態體(ti) 係，去年亞(ya) 士開啟了第一期員工持股計劃，今年我們(men) 又開啟了第一期股權激勵計劃。這些都是希望員工能夠參與(yu) 到企業(ye) 成長中，也能夠分享企業(ye) 發展的成果。

亞(ya) 士生態圈文化展望

站在這個(ge) 時代轉折點上，隻有兩(liang) 種企業(ye) ，一種是被時代拋棄的企業(ye) ，另一種是緊跟時代步伐的企業(ye) 。亞(ya) 士一直是時代大潮中生態圈文化的踐行者，這也是青春亞(ya) 士新時代可持續發展文化所倡導的，也是我們(men) 所想所做的。亞(ya) 士願與(yu) 行業(ye) 同仁一起做強做大我們(men) 的民族品牌，實現行業(ye) 的可持續、有質量的高速增長，為(wei) 行業(ye) 發展貢獻亞(ya) 士的力量！