為(wei) 廣泛吸引社會(hui) 力量參與(yu) 上海舊改，加快舊改資金平衡，共同推進城市可持續更新和發展。日前，上海市宣布成立全國落地規模最大的城市更新基金，總規模約800億(yi) 元。基金將定向用於(yu) 投資舊區改造和城市更新項目，促進上海城市功能優(you) 化、民生保障、品質提升和風貌保護。
上海地產(chan) 集團與(yu) 招商蛇口、中交集團、萬(wan) 科集團、國壽投資、保利發展、中國太保、中保投資簽署戰略合作協議。萬(wan) 科集團董事會(hui) 主席鬱亮表示，“城市更新基金的成立進一步為(wei) 上海加快城市有機更新、完成中心城區二級以下舊裏改造提供了機製保障。”
近年來，隨著國家舊改政策的持續加碼，政府各部門著力擴大有效投資，巨大的體(ti) 量，吸引了不少塗企參與(yu) 布局。近年來，、、專(zhuan) 業(ye) 、、東(dong) 方雨虹等一大批具備技術和資金實力的企業(ye) ，紛紛瞄準城市更新市場，這條賽道很“擁擠”，參賽者不在少數，又有哪些企業(ye) 能從(cong) 中分一杯羹呢？我們(men) 一起來看看。
上海2022年舊改目標：110餘(yu) 萬(wan) 平方米
首先，我們(men) 先來算一筆賬，上海舊改的市場容量有多大？根據上海市住房城鄉(xiang) 建設管理委領導介紹，在“十三五”時期，上海中心城區共改造二級舊裏以下房屋約281萬(wan) 平方米，超額完成原定240萬(wan) 平方米的約束性指標，為(wei) 目標的117%。在2021—2022年，計劃完成中心城區成片二級舊裏以下房屋改造約110餘(yu) 萬(wan) 平方米、受益居民約5.6萬(wan) 戶。
根據總體(ti) 目標、剩餘(yu) 地塊實際情況以及舊改三年行動計劃（2020年-2022年），今年上海舊改目標任務確定為(wei) ：全市共完成成片二級舊裏以下房屋改造70萬(wan) 平方米、3.4萬(wan) 戶；2022年完成40餘(yu) 萬(wan) 平方米、2.2萬(wan) 戶，市場容量十分可觀。在龐大的老舊小區改造量，將會(hui) 拉動包括塗料、保溫材料、防水材料等建材市場需求。
隨著上海逐步轉入存量更新為(wei) 主的發展時代，公開市場拿地競爭(zheng) 持續激烈，不少房企開始嚐試切入城市更新賽道，業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家表示“十四五”期間將是上海城市更新最後的窗口期，主要參與(yu) 者以本土國企、大型央企，以及一些具備優(you) 良城市更新經驗的民企為(wei) 主。而塗料作為(wei) 房地產(chan) 重要配套產(chan) 業(ye) 鏈中的一環，貫穿在整個(ge) 開發階段，其市場發展與(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 發展密切相關(guan) 。
哪些塗企有望從(cong) 中獲利？
目前，上海市政府對城市更新采取大力扶持的態度，在政策上和實施上都有比較大的支持。並在去年成立了“上海市城市更新中心”，負責舊區改造、舊住房改造、城中村改造及其他城市更新項目的實施。
據神秘彩金随机派发规则了解，此次成立的“上海城市更新基金”由上海地產(chan) 集團、招商蛇口、萬(wan) 科集團、保利發展、中交集團、中保投資、國壽投資、中國太保八家基石投資人共同發起設立。基金總規模約800億(yi) 元，為(wei) 目前全國落地規模最大的城市更新基金。
神秘彩金随机派发规则注意到，其中招商蛇口、萬(wan) 科集團、保利發展、中交集團等房企是不少塗企的服務對象。如立邦、三棵樹、多樂(le) 士專(zhuan) 業(ye) 、亞(ya) 士、等都與(yu) 上述家房企有長期戰略合作。且他們(men) 均參與(yu) 過上海多個(ge) 城市更新及舊區改造項目。
顯然，有了這層優(you) 勢加持，這些塗企將更容易獲得參與(yu) 上海新一輪城市更新的“入場券”。
城市更新 塗企從(cong) 何處著力？
眾(zhong) 所周知，城市更新涉及麵廣、工程量大，塗企應從(cong) 何處著力？
城市更新作為(wei) 民生工程，政府對城市更新項目的質量要求很高。這對塗料企業(ye) 提出了更高的要求，如企業(ye) 的品牌影響力、產(chan) 品質量、施工質量、後期運維服務等都提出了更高的要求。
塗料作為(wei) 一個(ge) 半成品，在應用的過程當中，能提供及時、高效、有保障的服務，是地產(chan) 商尤其是大的地產(chan) 商非常看重的一個(ge) 部分。如果因為(wei) 服務不及時，延誤工期或造成工程質量問題，給地產(chan) 商造成的潛在損失往往是遠遠大於(yu) 塗料的成本的。這個(ge) 服務主要是指技術服務和供應鏈服務，即一個(ge) 項目的前中期以及後續的對突發的一些技術應用問題的解決(jue) 能力，現場突發情況下迅速供貨能力等。
舊改市場的增長一方麵來帶的是無限可能的機遇，另一方麵也將成為(wei) 各大塗企戰鬥的新舞台。因此，從(cong) 招投標到設計、再到施工與(yu) 維保，企業(ye) 還需不斷修煉內(nei) 功，提供從(cong) 底到麵的係統化解決(jue) 方案，並提高精細化管理水平，從(cong) 而增強項目的承載力。
要在產(chan) 品個(ge) 性、塗料性能上進行提升。七彩建設發展有限公司副總裁李敖在第十二屆金漆獎外牆塗料塗裝高峰論壇上，曾結合《老舊小區改造建築節能和塗裝施工驗收標準》談到，中國的舊建築有600億(yi) 到800億(yi) 的存量，按照2000年以前的老舊小區，可能每隔10年就是新起點。我們(men) 發現新樓外牆基材基本一樣，但是舊樓翻新不一樣，有馬賽克、瓷磚、水刷石，還有保溫的，在這上麵做塗料，特別是底漆，它的界麵處理肯定就不能通用，不能南方、北方一樣，產(chan) 品要有個(ge) 性，塗料性能上還是應該有所差別，而不應該一桶塗料刷遍天下。
從(cong) 市場的競爭(zheng) 格局上來看，舊改市場由於(yu) 翻新麵積大，更重視塗料產(chan) 品的口碑、功能和環保性，而這些需求反映到生產(chan) 端，更將加速頭部企業(ye) 的產(chan) 能擴張和布局，有利於(yu) 提升產(chan) 業(ye) 集中度，呈現強者更強的馬太效應。（神秘彩金随机派发规则）
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