防水行業地位築牢夯實，塗料旗艦平台初見雛形！北新建材2022年防水塗料兩翼怎麽幹？

在2021年疫情此起彼伏、神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格暴漲、房地產(chan) 企業(ye) 頻頻爆雷，行業(ye) 發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢的情況下，北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略取得了怎樣的成績？2022年又將怎樣幹如何幹？1月10日在北新科學院召開的北新建材2022年工作會(hui) 議上，給出了明確的答案、目標和方向。

中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先充分肯定和表揚了北新建材在經營發展、黨(dang) 建、企業(ye) 文化等方麵取得的突出成績。他說，在行業(ye) 麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢的2021年,北新建材前三季度實現收入、利潤雙增30%，三大主業(ye) 產(chan) 銷量均實現增長。十幾年來，北新建材年均淨利潤複合增長率（2004-2020）達30%，非常不容易。平均收入利潤率、平均兩(liang) 金占收入比、平均資本回報率等財務指標優(you) 秀。“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地取得明顯進展。石膏板業(ye) 務繼續領先行業(ye) ，布局亞(ya) 非歐地區，初步形成全球化布局。作為(wei) 新業(ye) 務，北新防水在發展的第二個(ge) 完整年度便擁有覆蓋全國的15家生產(chan) 基地，業(ye) 務規模上了一個(ge) 大台階，收入和利潤均取得不錯的成績。塗料業(ye) 務經營業(ye) 績實現逆勢增長，三家聯盟企業(ye) 達成簽約合作，為(wei) 2022年戰略的進一步落地打下堅實基礎。

對北新建材2022年的工作，周育先董事長提出，要加大力度積極推動“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地。在石膏板業(ye) 務方麵，一是要加大龍牌、泰山、夢牌業(ye) 務體(ti) 係的融合，三個(ge) 業(ye) 務“一本帳”，戰略上相互融合，戰術上相互協同。二是要把石膏板業(ye) 務的經營管理經驗梳理總結成模板，並進一步格式化、軟件化、工具化，形成可複製的管理輸出和標準輸出經驗；三是要加快推進石膏板生產(chan) 線的智能化和工業(ye) 互聯網進程，進一步提升競爭(zheng) 力。防水和塗料業(ye) 務要加大戰略落地力度。麵對從(cong) 零開始打造百億(yi) 級新材料業(ye) 務的巨大挑戰，2021年北新防水和北新塗料用優(you) 秀的業(ye) 績證明了新戰略的可行性，也證明了北新建材具備支撐“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地的實力和能力。北新建材經過四十餘(yu) 年，特別是最近十幾年的跨越式發展，把一張石膏板做到了極致。防水業(ye) 務和塗料業(ye) 務雖然剛剛起步，但要對標石膏板業(ye) 務，按照行業(ye) 龍頭的定位發展，要保持戰略定力和耐心，加大戰略落地的力度。中國建材集團大力支持北新建材創新發展，並為(wei) 北新建材的創新研發提供資源等支持。集團雙碳公共服務平台將落地北新建材研發總部，未來要建設成為(wei) 世界一流水平的建材行業(ye) 雙碳實驗室，為(wei) 全球提供綠色產(chan) 品、裝備和技術服務。要落實防水和塗料業(ye) 務的科技創新規劃，憑借技術領先優(you) 勢立足市場，同時要充分發揮北新建材在科研、品牌、市場等方麵的優(you) 勢，提升防水和塗料業(ye) 務的競爭(zheng) 力。

中國建材股份執行董事、副總裁兼北新建材董事長王兵在題為(wei) 《九宮格引領高質量增長 新戰略開啟新業(ye) 務布局，為(wei) 努力打造世界級工業(ye) 標杆而不懈奮鬥》的工作報告中指出，北新建材堅持“使命引領、創新驅動”，實施價(jia) 值經營和“九宮格”管理法，穩步推進“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地，繼續保持經營業(ye) 績高質量增長。

石膏板、輕鋼龍骨業(ye) 務穩定發展；防水業(ye) 務實現應收款下降，經營質量領先同行；塗料業(ye) 務持續拓展，在神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格飆升的行業(ye) 寒冬實現逆勢增長。

梳理確定北新六大成長曲線，推動北新建材新一輪高質量發展：從(cong) 1到N，打造超越外資同行的高品質產(chan) 品和高質量業(ye) 績，加快發展輕鋼龍骨和粉料砂漿等“石膏板+”業(ye) 務；從(cong) 0到1，進一步完善和拓展全球原創的魯班萬(wan) 能板全屋裝配體(ti) 係；從(cong) 石膏板到防水材料，從(cong) 建築房地產(chan) 客戶拓展到基礎設施行業(ye) 客戶，服務國民經濟主戰場；從(cong) 建築塗料到工業(ye) 塗料，服務大國重器和工業(ye) 企業(ye) 客戶，解決(jue) 塗層新材料“卡脖子”問題；從(cong) B到C，逐步構建完整的環保健康家裝零售產(chan) 品體(ti) 係和渠道服務體(ti) 係；從(cong) 中國到全球，把魯班萬(wan) 能板全屋裝配體(ti) 係全球原創技術帶到歐美發達國家，在“一帶一路”國家建設該地區規模最大、技術最先進的生產(chan) 基地。

積極推動“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地，以新戰略開啟新業(ye) 務布局。防水業(ye) 務全麵完成第一階段整合布局，北新防水公司成立揭牌，防水基地布局和營業(ye) 收入規模躍居全國防水頭部企業(ye) 之列，防水新材料業(ye) 務行業(ye) 地位已經築牢夯實。北新塗料公司成立揭牌，考察全國上百家塗料企業(ye) ，聯合集團公司完成百年品牌燈塔塗料100%股權重組，加入中國塗料複興(xing) 聯盟，北新塗料躍居中國塗料頭部企業(ye) 之列，塗料旗艦平台初見雛形。坦桑尼亞(ya) 北新在疫情和海運雙重壓力下，新建的東(dong) 非最大石膏板生產(chan) 線順利竣工並投產(chan) ，產(chan) 品質量和性能領先同行；在泰國建設的東(dong) 南亞(ya) 最大石膏板基地已發布簽約公告；歐洲等地區生產(chan) 基地陸續完成選址。亞(ya) 非歐全麵布局基本形成。

對於(yu) 北新建材2022年的工作，王兵提出五項目標任務：一是落實改革工具箱，縱深推進“雙百行動”，繼續推進“三項製度”改革，探索和實施混合所有製上市公司差異化管控。二是堅持創新驅動，發揚北新建材“靠新出強”優(you) 良傳(chuan) 統。建設神秘彩金随机派发最高赠送行業(ye) 國家雙碳平台，推進數字化、智能化工廠建設和改造，做實中國防水科學院和中國塗料科學院，加大防水材料和塗料的研發投入。三是全麵推進實施“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”發展戰略。推進並落實公司“十四五”業(ye) 務發展戰略“54321”規劃。防水業(ye) 務規模要躍上新台階，開工建設一批世界級防水研發生產(chan) 基地，完成防水業(ye) 務新階段整合重組。塗料業(ye) 務要落實2021年的各項工作，實現規模化發展，躍居全國領軍(jun) 企業(ye) 之列。建築塗料完成全國布局，實現全國客戶的本地化供貨服務。堅定推進“全球布局”戰略落地，在重點國家開展全行業(ye) 的整合布局。四是按照對標世界一流的工作計劃台賬推進工作，持續做好“2422”壓減工作，繼續改善財務報表和提高經營質量；五是加強黨(dang) 的領導、黨(dang) 的建設，持續深化“紅色標杆計劃”黨(dang) 建工作品牌和“顆粒歸倉(cang) ”廉潔文化黨(dang) 建品牌建設，加強幹部人才隊伍建設，打造黨(dang) 建業(ye) 務融合典範，打造“黨(dang) 的領導是最大優(you) 勢”在企業(ye) 經營領域的典範。

會(hui) 議安排任利、邱洪、向衛鋒、毛欣飛、丁尚華、陳燕分別代表泰山石膏、南方北方公司、西南西北公司、華東(dong) 公司、北新防水、北新塗料進行交流發言。

北新建材還召開幹部大會(hui) ，中國建材集團副總經理、中國建材股份總裁常張利宣讀集團決(jue) 定，尹自波擔任北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、副董事長，陳雨因工作調動不再擔任北新建材董事、總經理；推薦賈同春作為(wei) 代表非公股東(dong) 的董事進入北新建材董事會(hui) ，推動北新建材實施相對控股混合所有製企業(ye) 差異化管控。王兵、尹自波分別做表態發言。