看！這些龍頭塗企掌舵人的虎年大計

2月6日晚，中國女足3：2逆轉韓國隊重回亞(ya) 洲之顛，第九次高高舉(ju) 起亞(ya) 洲杯冠軍(jun) 獎杯，尤其在中國男足春節期間給球迷添堵的情況下，幾番麵臨(lin) 逆境，不屈不撓，永不言棄的鏗鏘玫瑰，成為(wei) 中國足球的新擔當。

對於(yu) 塗料企業(ye) 而言，過去的一年，疫情、神秘彩金随机派发最高赠送漲價(jia) 和地產(chan) 暴雷給行業(ye) 形勢添堵，麵對重重困難險阻，他們(men) 積極應對，攻堅克難，創新求變，同樣展現了中國塗料人的堅韌和不屈。

轉眼，春節假期即將翻篇，返工在即。一年之計在於(yu) 春，神秘彩金随机派发规则從(cong) 部分龍頭塗料企業(ye) 的公眾(zhong) 號新年獻詞和相關(guan) 報道中一探他們(men) 的新年謀劃。

且讓我們(men) 一起去看看、東(dong) 方雨虹、科順股份、創能、新材、海虹老人、、、這些龍頭塗料企業(ye) 掌舵人的虎年大計吧！

三棵樹塗料董事長洪傑：
2022，我們(men) 一起更出色

據新華社報道，作為(wei) 北京2022年冬奧會(hui) 和冬殘奧會(hui) 官方塗料獨家供應商，三棵樹為(wei) 高質量完成冬奧工程，組建冬奧工程專(zhuan) 項技術小組，多次實地勘察，針對賽事場館高、寒的特點，專(zhuan) 項定製“全線淨味”的內(nei) 牆塗料係統解決(jue) 方案，環保綠色高效。

“無論在場內(nei) 還是場外，都要做到中國時刻，一起出色！”冬奧火炬手、三棵樹塗料股份有限公司董事長兼總裁洪傑表示，北京冬奧會(hui) 將喚醒全民環保意識，推動實現“樹立天地，綠滿世界”，堅持生態優(you) 先，保持綠色低碳，讓美麗(li) 的中國底色長存長新，同時他也希望“中國健兒(er) 在家門口再創輝煌，為(wei) 國爭(zheng) 光，新年衝(chong) 擊新高度！”

在三棵樹公眾(zhong) 號《2022，我們(men) 一起更出色》一文中，三棵樹表示：2022年，我們(men) 都將繼續創造屬於(yu) 自己的出色故事，我們(men) 每個(ge) 人的出色，也都將匯集成中國的出色時刻。

2022年，是中華民族向第二個(ge) 百年目標奮進的關(guan) 鍵時期，作為(wei) 民族塗料品牌，三棵樹初心不變，信念不改，本色不移，響應國家號召，滿足人民期待，繼續秉持“以用戶為(wei) 中心、與(yu) 合作者共贏、與(yu) 奮鬥者共享”的核心價(jia) 值觀，堅持創新綠色發展，打造高品質的產(chan) 品和服務，推動中國塗料行業(ye) 高質量發展，為(wei) 人們(men) 創造美好生活，為(wei) 國家雙碳目標作出更大貢獻。

2022年，與(yu) 億(yi) 萬(wan) 國人一起，塗刷更出色的明天。

東(dong) 方雨虹董事長李衛國：
踔厲奮發守初心，篤行不怠再啟程

東(dong) 方雨虹董事長李衛國在東(dong) 方雨虹2021年工作總結表彰暨2022年工作部署大會(hui) 上，發表題為(wei) “凝聚一切 升級一切 全力以赴 全速前進”的講話。他表示，麵對百年未有之大變局，東(dong) 方雨虹以爬坡上嶺的實幹氣魄直麵風浪，大膽破局，實現了整體(ti) 業(ye) 務板塊的平穩增長，稇載而歸。

向著既定目標繼續奮勇前行，需保持實幹韌勁、高揚信念風帆。李衛國先生表示，東(dong) 方雨虹將切實貫徹“先行先試”的基本指導方針，全力推動高質量穩健發展，為(wei) 培育核心競爭(zheng) 優(you) 勢，打造真正具有全球影響力的世界品牌，成為(wei) 中華民族偉(wei) 大複興(xing) 的重要推動力量而不懈奮鬥。

在東(dong) 方雨虹公眾(zhong) 號《2022，再出發》一文中，東(dong) 方雨虹表示，躍入2022，“浪更急，路更陡”，需徹底革除惰性，不斷厚植“創新創造、引才育才”新優(you) 勢，以勇毅之姿，劈山開路、迎難而上，不忘初心再出發。邁入2022，東(dong) 方雨虹將以科技創新賦能建築建材產(chan) 品技術和細分領域解決(jue) 方案，在持續創新迭代、不斷突破行業(ye) 技術瓶頸的過程中，不斷超越自我，跨越阻礙，乘風破浪再出發。迎戰2022，東(dong) 方雨虹更當全麵貫徹苦幹、實幹的“拓荒精神”，以披荊斬棘的勇毅闖關(guan) 奪隘，風雨不移的定力篤信實幹，用創新、品質、服務贏得市場、尊重、未來，凝心聚力再出發。

科順股份集團董事長陳偉(wei) 忠：
實現2022百億(yi) 目標，加大非房、修繕領域布局

2022年科順營收要達到百億(yi) ，我們(men) 將加大對非房、修繕領域的布局，開發更多綠色環保產(chan) 品，提升數字化水平，推進智能製造，打造綠色花園工廠。這是在國家推動雙碳目標、高質量發展背景下的時代要求，也是借鑒國外優(you) 秀發展經驗的行動。我們(men) 需要以開放心態，去擁抱、學習(xi) 國外好的經驗與(yu) 技術，去審視發達國家100年來所走過的路。我們(men) 不應該“內(nei) 卷”，在無價(jia) 值的事物上無效競爭(zheng) ，更應該做有價(jia) 值的創新、選擇與(yu) 提升！

上下同欲者勝，在鞏固公司發展、執行公司戰略、推動業(ye) 務開拓轉型的道路上，希望所有科順人都能夠團結一心，不要害怕破圈，不要有與(yu) 公司戰略不符的想法，不能產(chan) 生阻力。“聖人不能為(wei) 時，而能以事適時，事適於(yu) 時者其功大。”希望大家都能追隨變化而去行事，以正確的判斷、行動去做正確的事。

今年是科順股份百億(yi) 目標實現之年，行業(ye) 在變化中展露更多機遇，新的增長點在時代大潮中湧現，我們(men) 做好了準備，無論組織內(nei) 外，無論上下布局，協同效應愈發明顯，競爭(zheng) 優(you) 勢遞進加速，在新的一年，科順有更大的期待；在新的一年，我對大家有更大的期待；在新的一年，我們(men) 對未來都應有更大的期待！

正如習(xi) 總書(shu) 記2022年新年賀詞:不忘初心，方得始終。我們(men) 唯有踔厲奮發、篤行不怠，方能不負曆史、不負時代！牛年犇行而去，虎年呼嘯而來，時代總在向前，變化不可阻擋。沒有人能料定前方是否風景，但既低頭看路、又抬頭遠望者總能先於(yu) 他人發現美好，總能走地更穩更遠！

展辰新材董事長陳冰：
長期奮鬥主動應變，推動實現中長期戰略

2021年已經過去，2022年正向我們(men) 走來。讓我們(men) 懷著熱切的心情，一起開啟新的一年，迎接每一個(ge) 全新的日出之時；展辰的商標正是“日出之象”！

“天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”偉(wei) 大的背後是苦難與(yu) 奮鬥，每個(ge) 成就偉(wei) 大的企業(ye) 和個(ge) 人，都必須經曆足夠多的曆練及磨難，這是天道！疫情尚未結束，行情依然未穩，宏觀經濟環境及行業(ye) 上下遊未來發展還存在很大的不確定性。我們(men) 要清醒地認識到，展辰還遠遠沒有成功，我們(men) 離公司製定的中長期戰略目標還有極大的差距。2021年銷售雖然有所增長，但離十年發展規劃第一年的目標尚有差距，其他經營指標差距更大。對照我們(men) 的規劃目標，對標行業(ye) 優(you) 秀公司，我們(men) 不僅(jin) 沒有資格自滿，而且應有更多的緊迫感、危機感；在工作目標、工作任務上，每一個(ge) 員工都要有一種“舍我其誰”的責任擔當。尤其在今年及今後較長一段時間內(nei) ，各級管理者務必總結經驗，汲取教訓，在思想上、行動上，務必做好行業(ye) “中長周期低迷”的準備，積蓄力量，從(cong) 長計議，上下齊心，共度時艱。

根據展辰新材發展規劃，結合新年經營管理實際需要，公司會(hui) 繼續加強幹部隊伍年輕化的步伐，提拔和補充一批有能力、有擔當的年青骨幹人才進入管理層和其他關(guan) 鍵崗位；增強公司發展的內(nei) 生動力。公司還將繼續創新機製，拓寬平台，讓那些有奮鬥精神、有能力、業(ye) 績優(you) 良的員工得到更豐(feng) 厚的回報。

公司已確定 2022 年度各項預算目標，麵對複雜的經濟形勢，我們(men) 要主動應變。公司將在技術上全力加大投入，力爭(zheng) 在產(chan) 品上有較大突破，形成行業(ye) 領先優(you) 勢，大力度規範市場和銷售管控，逐步統一銷售政策，保持業(ye) 績快速健康增長；強化成本費用管理和經營風險控製，提升新業(ye) 務的盈利能力；確保實現各業(ye) 務單元全麵盈利，推動公司年度目標及中長期戰略的實現。

亞(ya) 士創能董事長兼總裁李金鍾：
打贏行業(ye) 整合戰，實現有質量的高速增長

在亞(ya) 士集團2021年經營工作報告中，亞(ya) 士創能董事長兼總裁李金鍾指出，麵對百年變局加速演進、世紀疫情持續跌宕的紛繁國際環境，中國擔當盡顯。麵臨(lin) 挑戰，國家相關(guan) 政策的落實為(wei) 行業(ye) 帶來新的發展機遇，亞(ya) 士也聚焦自身能力建設，抓住業(ye) 務轉型與(yu) 新勢能關(guan) 鍵建設期，擁抱業(ye) 務轉型、數字化轉型、流程再造，構建高速增長、打贏行業(ye) 整合戰的重要內(nei) 在驅動力。

此外，李董還分享了8則奮鬥者故事，向奮戰在各自崗位，使命植於(yu) 心、擔當付於(yu) 行的青春亞(ya) 士奮鬥者表達了高度讚揚。他表示，正是因為(wei) 許許多多熱愛公司、熱愛工作的奮鬥者，亞(ya) 士才走得更穩、更快、更遠。

2022年，正青春，當奮鬥！讓我們(men) 一起擁抱變化、砥礪前行，抓住戰略發展機遇期，打贏行業(ye) 整合戰，實現有質量的高速增長。

海虹老人集團副總裁及北亞(ya) 區總裁梅曉東(dong) ：
到2025年實現收入翻番，塑造更美好的未來

我們(men) 剛剛走過充滿變化的2021年。年初，海虹老人集團發布了新的五年戰略，明確“到2025年實現收入翻番”的時間表。接下來，我們(men) 將通過重新調整重點地區、在重點細分市場實現領先地位和進行並購等方式實現收入翻番，同時加速可持續發展、創新和數字化進程。

這一年，我們(men) 收購了塗料和牆紙品牌Farrow & Ball，澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 塗料生產(chan) 商Wattyl也正式加入我們(men) 這個(ge) 大家庭。同時，我們(men) 還收購一項將改變隔熱塗料市場的突破性技術。這一係列的舉(ju) 措意味著我們(men) 已經邁出了增長之旅的第一步，這將使我們(men) 在目標地區和市場建立起領導地位。

這一年，我們(men) 迎來了海虹老人北亞(ya) 區投資型總部喬(qiao) 遷。同時，我們(men) 在煙台和張家港的兩(liang) 大新生產(chan) 基地投資項目，也在按照項目進度計劃順利進行，這體(ti) 現了海虹老人對中國市場的堅定承諾和重視，我們(men) 在新戰略中仍將從(cong) 長遠出發開展業(ye) 務。

海虹老人的宗旨是以可持續發展的塗料解決(jue) 方案塑造更美好的未來。因此我們(men) 積極行動，在中國正式推出了愛塗裝綠色集成服務，通過這一服務，我們(men) 在綠色產(chan) 品、綠色技術服務，綠色包裝和綠色講堂方麵提供全方位可持續解決(jue) 方案，為(wei) 我們(men) 的客戶實現其業(ye) 務與(yu) 可持續發展目標提供支持。

目前，我們(men) 已經和GRI Renewable Industries達成戰略合作夥(huo) 伴協議，合作重點是可持續性和延長風塔的使用壽命。此外，我們(men) 與(yu) 江南鋼構、南通中遠克來芬簽署了綠色可持續發展戰略合作協議，為(wei) 廣船國際升級IBC雙組份大包裝解決(jue) 方案，並為(wei) 眾(zhong) 多大型工程項目提供環境友好型塗料解決(jue) 方案，助力客戶實現綠色塗裝，提升環境足跡。

海虹老人也將再接再厲，致力於(yu) 推出更加先進的技術和產(chan) 品，以可持續發展的塗料解決(jue) 方案塑造更美好的未來。

新年伊始，願新的一年，我們(men) 攜手向前，合作共贏，共同取得輝煌的成績！

巴德士集團董事長方學平：
披荊斬棘奮勇爭(zheng) 先，聚勢謀遠共贏未來

2022年，我們(men) 將繼續圍繞集團的“6+1”戰略目標，前瞻布局，搶占國內(nei) 外市場，著力提質增效，做強做大做優(you) ，實現跨越式發展，進一步穩固公司在行業(ye) 內(nei) 的優(you) 勢地位。我們(men) 將繼續加強技術創新，持續加大研發投入，實現產(chan) 品的推陳出新，滿足消費者和客戶多樣化需求；同時，重視人才引進和內(nei) 部培養(yang) ，建設高水平人才隊伍，製定人才培養(yang) 方案，激勵員工力學篤行，緊跟時代發展，打造與(yu) 時俱進的創新學習(xi) 型企業(ye) 。

2022年，有挑戰更有機遇，大家更要一起拚搏、一起奮鬥。我們(men) 要繼續深化改革，拓展多元化市場，加快數字化、智能化轉型，強化精益管理，提升經營質量。在新的一年中，讓我們(men) 聚勢謀遠、共贏未來，以披荊斬棘、奮勇爭(zheng) 先的實幹精神和時不我待、舍我其誰的責任擔當，共同譜寫(xie) 巴德士集團發展的豪邁篇章！

美塗士集團董事長周偉(wei) 建：
謹守核心價(jia) 值觀，向目標永不停步

新的一年，新的征程。我們(men) 將繼續謹守“以用戶為(wei) 中心，聚焦客戶需求，提供有競爭(zheng) 力的產(chan) 品和解決(jue) 方案和服務，為(wei) 客戶創造價(jia) 值”的企業(ye) 核心價(jia) 值觀。不忘初心，一手抓“三提兩(liang) 降”，一手抓“效率提升”，築牢經營質量。勇於(yu) 變革，繼續發揚“對標先進，超越模仿”的創新精神，全力以赴，將美塗士的事業(ye) 帶到新的高度。

2022，虎虎生威！我們(men) 如猛虎下山，橫掃一切困難。“不管多麽(me) 困難，搞定！不管任何問題，幹掉！”。我們(men) 將生龍活虎，抓好重大機遇，發揚美塗士人的戰狼精神，繼續堅持“產(chan) 品極致、成本領先、效率提升、管理變革”的戰略方針，為(wei) 實現“2451”目標不懈拚搏，為(wei) 達成“世界塗料十強企業(ye) ”、“中國塗料領先型企業(ye) ”的目標永不停步！

富思特新材料董事長郭祥恩：
深化四個(ge) 結構調整，堅決(jue) 打贏五場硬仗

2021年過去了，這是極不平凡的一年。在這一年裏，社會(hui) 疫情延續不斷、上遊神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格大幅上漲、下遊地產(chan) 業(ye) 紛紛暴雷等諸多不利因素，全體(ti) 富思特員工凝心聚力、共克時艱，牢記捍衛利潤和現金流，最終實現業(ye) 績穩步增長。

2022年，我們(men) 將繼續深化四個(ge) 結構調整，堅決(jue) 打贏五場硬仗，砥礪精進，發奮圖強，把富思特推上一個(ge) 新時代！

夥(huo) 伴們(men) 、朋友們(men) ，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。我們(men) 將滿懷鬥誌邁向2022，祝願大家在新的一年裏心想事成，萬(wan) 事如意，事業(ye) 更上一層樓！

2022虎年大幕已經開啟，願每一位塗料人虎虎生威如虎添翼，在新時代昂揚奮進的賽場中，以中國女足不屈不撓的拚搏精神為(wei) 動力，披荊斬棘，創造更大價(jia) 值和美好明天。