2月11日，全球知名塗料供應商海虹老人宣布，於(yu) 2022年2月10日完成了對阿曼集團公司Khimji Paints LLC塗料事業(ye) 部的收購，以擴大在阿曼的業(ye) 務，並進一步確立公司的市場領導者地位。
Khimji Paintts是阿曼知名油漆和塗料品牌，擁有由50多家自有和獨立零售商組成的強大分銷網絡。“這項收購標誌著海虹老人在全球增長之旅中的一個(ge) 重要裏程碑，我們(men) 現在將更好地以豐(feng) 富的產(chan) 品和服務來滿足客戶的需求。”海虹老人裝飾漆執行副總裁Joe Devitt表示：“通過這次收購，我非常高興(xing) 歡迎整個(ge) Khimji團隊超過70名新員工和一個(ge) 生產(chan) 基地加入海虹老人大家庭，這有助於(yu) 我們(men) 增加該地區的產(chan) 能，使海虹老人在阿曼市場有了更大的立足點。”
對Khimji Paints LLC的收購，是海虹老人在中東(dong) 地區裝飾漆領域的首次收購，這將有助於(yu) 海虹老人2025年達到年收入30億(yi) 歐元、進入全球十大塗料公司之列目標的實現。Khimji的加入將助力海虹老人成為(wei) 裝飾漆的龍頭企業(ye) 。Khimji Ramdas負責人Hritik Khimji表示：“我們(men) 很高興(xing) 海虹老人在為(wei) Khimji Paints的忠實客戶提供更好的價(jia) 值主張方麵處於(yu) 有利地位，我們(men) 祝願他們(men) 一切順利。”
作為(wei) 領先的值得信賴的塗料供應商，海虹老人集團於(yu) 1915年在丹麥哥本哈根成立，是一家擁有堅定價(jia) 值觀的全球化企業(ye) ，在全球範圍內(nei) 設有多個(ge) 工廠、研發中心和存貨點，為(wei) 裝飾漆、船舶漆、基礎設施和能源市場提供值得信賴的塗料解決(jue) 方案。
然而，海虹老人要實現2025年達到年收入30億(yi) 歐元、進入全球十大塗料公司之列的目標依然麵臨(lin) 著一個(ge) 挑戰。根據神秘彩金随机派发规则發布的《2021年世界十大塗料企業(ye) 排行榜》，美國宣偉(wei) 塗料2020年以全年183.6億(yi) 美元營業(ye) 收入位列世界第一，排名第二的為(wei) PPG，2020年營收收入138.34億(yi) 美元。阿克蘇諾貝爾以營業(ye) 收入102.98億(yi) 美元位居第三位。以73.40億(yi) 美元位居世界塗料第四位。立帕麥以營業(ye) 收入55.07億(yi) 美元位居第五位。艾仕得以37.38億(yi) 美元位居第六，巴斯夫以37.29億(yi) 美元位居第七，關(guan) 西塗料以33.05億(yi) 美元位居第八，百色熊以30.52億(yi) 美元位居第九，亞(ya) 洲塗料以29.58億(yi) 美元位居第十位。
2020年，在全球新冠疫情爆發、蔓延的這一年，盡管全球塗料市場下滑，海虹老人在裝飾漆和船舶漆的強勁需求推動下，仍取得了強勁的增長，有機增長率為(wei) 3.2％，總收入為(wei) 15.42億(yi) 歐元，折合約17.55億(yi) 美元。盡管距離第十位的亞(ya) 洲塗料尚有12億(yi) 美元的差距，但海虹老人自由現金流為(wei) 1.06億(yi) 歐元，使有息債(zhai) 務淨額減少至2200萬(wan) 歐元，為(wei) 海虹老人帶來足夠的資金和活動空間，用於(yu) 研究和開發，特別是可持續解決(jue) 方案。
宏偉(wei) 的新戰略Double Impact確定了海虹老人到2025年實現翻番的時間表。
2021年，海虹老人在滿足所有條件要求後，從(cong) 銳盛投資私募股權集團 (Ares Management Corporation Private Equity Group) 管理的基金手中完成了對英國法羅鮑爾公司Farrow & Ball的收購。Farrow & Ball是一家年營業(ye) 額超過1億(yi) 歐元的高端裝飾漆與(yu) 牆紙品牌。
“Farrow & Ball加入海虹老人集團將獲得進一步成長和發展的新機會(hui) 。本次收購是一次絕佳的戰略匹配。雙方都有著相似的傳(chuan) 統和可持續發展原則，且都是各自領域的佼佼者。雙方的宏偉(wei) 願景也相得益彰。期待雙方能夠攜手共進，繼續通過我們(men) 標誌性的色彩讓全球各地的居家環境麵目一新。” Farrow & Ball首席執行Anthony Davey表示。
此外，海虹老人（Hempel）還簽署了一項收購協議，收購美國宣偉(wei) （Sherwin-Williams）旗下總部位於(yu) 澳大利亞(ya) 的Wattyl公司，希望擴大在整個(ge) 南亞(ya) 和東(dong) 亞(ya) 地區的業(ye) 務、規模和產(chan) 量，能夠在澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 建立本地生產(chan) 和分銷渠道，加強產(chan) 品組合和客戶基礎。
2021年12月14日，海虹老人還宣布成立新的執行集團管理層，領導其到2025年將公司銷售收入翻番，達到30億(yi) 歐元的增長之旅。新的執行集團管理層以兩(liang) 級領導層取代了之前的矩陣結構，包括執行管理委員會(hui) 和運營管理委員會(hui) 。新的工作方式使海虹老人的組織結構更簡單，角色和職責更清晰，從(cong) 而實現未來的增長並與(yu) 客戶更緊密地聯係。
據神秘彩金随机派发规则了解，海虹老人目前的商業(ye) 活動分為(wei) 幾個(ge) 關(guan) 鍵部分：其中，海洋業(ye) 務由執行副總裁 Alexander Enstr m 領導；能源與(yu) 基礎設施業(ye) 務由執行副總裁MichaelHansen領導；裝飾業(ye) 務由執行副總裁Joe Devitt領導。首席運營官兼執行副總裁KatarinaLindstr m現在負責技術與(yu) 運營；首席財務官兼執行副總裁Lars Dollerup現在負責財務和數字業(ye) 務；Pernille Fritz Vilhelmsen是首席人力與(yu) 文化官兼執行副總裁，負責管理人力與(yu) 文化。戰略與(yu) 轉型也加入了由副總裁René Overgaard Jensen領導的領導的臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) 。
海虹老人首席執行官 Lars Petersson
“我們(men) 的 DoubleImpact 戰略實施了一年，我們(men) 取得了巨大的進步，我們(men) 正步入正軌，但從(cong) 那時起，山峰變得更加陡峭，我們(men) 改變了工作方式，使我們(men) 能夠以更快的速度增長，並為(wei) 通過未來的收購擴大業(ye) 務做好準備。”海虹老人首席執行官 Lars Petersson 表示，“在收購方麵，我們(men) 會(hui) 優(you) 先考慮與(yu) 我們(men) 的戰略相符、與(yu) 海虹老人文化和我們(men) 的可持續發展目標相匹配的公司。除了傳(chuan) 統的塗料公司，我們(men) 也在尋找新技術或數字解決(jue) 方案的領先供應商。我們(men) 正在積極尋找合適的人選，希望在不久的將來能夠歡迎更多的公司。”（神秘彩金随机派发规则）
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