刷新十年，立邦塗料刷新了什麽？

從(cong) 2011到2021年，立邦塗料的刷新服務已經在中國走過了第一個(ge) 十年。

頭一個(ge) 刷新十年，就刷新了N多精彩，2021年，立邦中國營收221.7億(yi) 元，不但刷新了近80萬(wan) 個(ge) 家庭的幸福生活，刷新了的重塗市場的熱度，而且刷出了立邦在重塗市場上的標杆地位和先發優(you) 勢，刷出了立邦從(cong) 塗料生產(chan) 商向全方位塗裝服務商的完美轉型。

刷新服務的締造者立邦中國總裁鍾中林，其身份也被刷新為(wei) 立時集團大中國區CEO。

轉型

刷新這件事，還得從(cong) 2008年首批商品房變舊說起。

2008年，我國首批商品房迎來了15年的房齡，這意味著房子變舊了，要重新裝修了。這時候，重塗市場剛剛形成，

時任立邦總裁鍾中林，敏銳地意識到千億(yi) 規模的重塗商機，但並沒有急於(yu) 推出刷新服務，而是於(yu) 2009年啟動了「為(wei) 愛上色」計劃。

「為(wei) 愛上色」是純粹的公益活動，是為(wei) 偏遠鄉(xiang) 村的希望小學，免費修繕和重塗校園、捐建“快樂(le) 美術教育”、開展“鄉(xiang) 村美術老師培訓”等項目，改善孩子們(men) 的學習(xi) 環境，啟發孩子們(men) 對色彩和美的認知。

時任立邦中國區總裁的鍾中林表示，我們(men) 隻是想用自己的力量為(wei) 公益事業(ye) 做一些貢獻，讓這些可愛的孩子們(men) 的學習(xi) 生活更加充滿色彩和希望，但在我們(men) 發起「為(wei) 愛上色」計劃之後，計劃所得到的支持，遠遠超出了我們(men) 的預計。

「為(wei) 愛上色」不僅(jin) 得到了合作夥(huo) 伴杜邦的聯合發起，也得到了中國青少年發展基金會(hui) 的大力支持，收獲了中國市場的一致點讚，「為(wei) 愛上色」經常成為(wei) 各大頒獎典禮的獲獎公益項目。

大企業(ye) 要有大企業(ye) 的樣子，也要有大企業(ye) 的擔子。很多中國塗料企業(ye) 受到「為(wei) 愛上色」啟發，紛紛做起了公益。

殊不知立邦雖是在做公益，但這個(ge) 為(wei) 愛上色的公益活動，對五年之後全方位塗裝服務商的轉型升級，已經在客觀上開始了蓄勢，並做著良性的鋪墊。

立邦啟動「為(wei) 愛上色」的同時，雖未正式啟動刷新服務，是因為(wei) 他們(men) 在一些區域市場低調地進行著刷新服務的試運營，摸索並完善著“標準化刷新施工服務流程”，等待正式亮相的時機。

2011年，標準化刷新施工服務流程已經完善，立邦借著「為(wei) 愛上色」刷出的好感度和關(guan) 注度，順勢提出為(wei) 愛刷新、為(wei) 你刷新生活，開啟了刷新服務的第一個(ge) 十年。

立邦有個(ge) 好習(xi) 慣，每年都會(hui) 做未來三到五年的規劃，每年都會(hui) 重新複盤和檢核，並根據市場變化去調整。

當神秘彩金随机派发规则試著複盤立邦刷新十年的時候，發現從(cong) 「為(wei) 愛上色」，到為(wei) 愛刷新，不隻是借一下勢那麽(me) 簡單，它的背後是標準化刷新服務流程的建立，是全方位塗裝服務體(ti) 係的搭建，有著立邦從(cong) 塗料生產(chan) 商向全方位塗裝服務商轉型的大背景。

為(wei) 了滿足重塗市場不斷增長的新需求，立邦不斷為(wei) 刷新注入著新的理念，為(wei) 你刷新生活、立邦刷新 不用你動手、刷新一麵牆 點亮一個(ge) 家、雙色搭配 精彩不隻一麵、刷新美好生活空間、二手房的美麗(li) 新生活 讓所有美好都能得到堅守、讓所有美好都能得到堅守、無接觸更安心……

消費升級的推動之下，立邦的刷新服務順勢實現了模塊化，為(wei) 消費者提供了更多的個(ge) 性化選擇，既有全景塗刷、別墅塗刷、二手房刷新、翻新牆麵顏色等整體(ti) 刷新的一站式服務，又有兒(er) 童房、父母房、寵物房、藝術牆、陽台塗刷、木家具翻新、解決(jue) 牆麵發潮發黴等局部刷新的個(ge) 性化服務。

立邦刷新服務的成績單，也在十年間被不斷刷新著。

十年刷新，立邦已成為(wei) 近80萬(wan) 家庭的口碑選擇，保守估計刷新服務已在重塗市場上為(wei) 立邦創造了上百億(yi) 。

賦能

十年前的重塗市場，良莠不齊，進入的品牌很少，覆蓋全國的品牌隻有立邦、，還有一些零星的家裝公司和地方小品牌，更多的是馬路遊擊隊。

在良莠不齊的重塗市場上，立邦憑借國際大品牌的優(you) 勢和正規操作，取得的業(ye) 績自是一枝獨秀。

立邦是國際大品牌，旗下刷新服務，以不用你動手為(wei) 切入點，解決(jue) 了一線大城市“追求生活品質和工作忙沒時間”的痛點，迅速覆蓋經濟發達的上海、廣東(dong) 及各省的省會(hui) 城市。

刷新服務起步時，也是重塗市場剛剛爆發的時候，馬路遊擊隊的身影隨處可見。刷新服務的前幾年，立邦一邊開發並規範著重塗市場，一邊開展刷新服務，刷新服務的進展勢必有些緩慢。

為(wei) 了快速引爆刷新服務，讓一線城市的中青年群體(ti) 對重塗的需求燃起來，立邦展開了一係列讓很多小夥(huo) 伴驚訝的神操作。

2014年4-6月立邦中國攜手中國文化傳(chuan) 媒集團家文化傳(chuan) 播中心、全國十大重點設計院校、全國十大裝飾設計企業(ye) ，將立邦iColor院校設計大賽升級為(wei) “立邦iColor未來之星青年設計師大賽”。

立邦在大賽中，發現並簽約一些青年設計人才，並提供平台，讓他們(men) 在舊房改造的舞台上大展才華，成為(wei) 青年設計師的超級IP，重塗市場的網紅設計，為(wei) 重塗市場升溫，為(wei) 刷新服務賦能。

同年7月，立邦中國與(yu) 全國知名衛視東(dong) 方衛視合作播出《夢想改造家》，斥巨資展示著刷新服務的樣板——上海，打造著青年設計師成為(wei) 網紅的舞台，讓大城市的消費群體(ti) 親(qin) 眼看到舊房改造前後震撼的效果對比，點燃著一線城市舊房改造的市場熱情。

《夢想改造家》每期節目都會(hui) 聚焦一戶有住房難題的家庭，並委托設計師在有限時間裏使用有限的資金為(wei) 其房屋進行“愛心改造” 。

《夢想改造家》節目中，觀眾(zhong) 可以親(qin) 眼看到舊房改造的全過程，感受著改造前後帶來的視覺衝(chong) 擊和震撼。

對美好生活的向往，不斷激發著一線城市消費者的舊房改造需求。從(cong) 2014年開始，《夢想改造家》每年都在裝修旺季播出，不斷為(wei) 立邦刷新服務賦能，目前已經播出了八季，今年播出的將是第九季。

在舊房改造政策導向和《夢想改造家》的引導下，上海等一線城市的的重塗熱情逐漸被點燃。

2017年，立邦與(yu) 騰訊合作推出大型網絡家裝設計真人秀《就匠煥新家》，開始將重塗市場的熱度引向全國市場。

2021年立邦針對刷新服務期間客戶要另外租房住的新痛點，推出了《夢想改造家》的升級版《極速煥新家》。還特別新增旅行真人秀環節，在刷新期間組織家庭旅行，借此為(wei) 家庭關(guan) 係的增進創造契機，解決(jue) 了與(yu) 身心的雙重煥新的深層痛點。

越來越懂業(ye) 主的立邦，刷新服務也走上標準化、快速化、模塊化的良性軌道。

跟進

在中國市場上，立邦就是塗料行業(ye) 的風向標。

十年前，當立邦2011年啟動刷新服務的時候，很多國產(chan) 品牌也看到了重塗市場的巨大利益，但他們(men) 不想花費巨大成本，當出頭鳥去開發市場，而是在五年後立邦把重塗市場預熱，消費者已經接受刷新概念的時候，選擇了跟進，在刷新服務未覆蓋的一些城市，迅速占領著重塗市場。

一些嗅覺敏銳的國產(chan) 大品牌和地方品牌，相繼湧入了市場，家裝公司也雨後春筍般興(xing) 起。重塗市場從(cong) 立邦的一花獨放，變成了萬(wan) 紫千紅良莠不齊。

其實，刷新服務並不是簡單的刷牆，刷新服務除了塗裝技術外，還要兼顧與(yu) 不塗刷部分的匹配度，並降低對消費者生活的影響。這時候，立邦師傅正規軍(jun) 的優(you) 勢就體(ti) 現出來了。

不是所有的塗裝師傅，都叫立邦師傅。隻有經過立邦產(chan) 業(ye) 人才中的培訓，考試合格後獲得認證，才叫立邦師傅。

刷新市場上，持證上崗身著統一工服的立邦師傅辨識度很高，成了立邦高品質刷新服務的活廣告。

每一位立邦師傅，都是可以在立邦官網查詢到的。他們(men) 有著統一的著裝，統一的刷新流程和驗收標準。而且立邦師傅不飲客戶家的水，不吃客戶家的飯，不抽客戶家的煙，不用客戶家的洗手間，不收客戶家的禮品、禮金形成的良好口碑，在朋友圈和微信群反複傳(chuan) 播的時候，重塗市場的熱度燃起來了。

一些向服務商轉型的國產(chan) 塗料品牌和剛剛興(xing) 起的藝術塗料品牌也開始跟進了。

但沒有對比就沒有傷(shang) 害，全國的塗裝工人就那麽(me) 多，一線城市優(you) 質的塗裝師傅，基本都被立邦培訓成了立邦師傅。著急跟進的國產(chan) 品牌，倉(cang) 促間組建的服務大軍(jun) ，與(yu) 立邦師傅的正規軍(jun) 還是有著明顯差別的。

重塗市場真的很大，而且需求還在增長。國產(chan) 品牌的迅速跟進，不但沒有稀釋立邦刷新服務的市場份額，反而帶動了市場的重塗熱度。激烈的競爭(zheng) 中，立邦刷新服務的內(nei) 涵也在不斷增加日臻完善，立邦刷新服務的成績單也在不斷被刷新。

刷新十年，立邦已為(wei) 近80萬(wan) 家庭提供了刷新服務，刷新了他們(men) 的生活，實現了他們(men) 對美好生活的向往，斬獲了至少100億(yi) 的銷售額，成為(wei) 中國重塗市場毫無爭(zheng) 議的第一品牌。

2022年，第二個(ge) 刷新十年又開始了， N多精彩仍在繼續……