江蘇M公司因8年前招聘了PPG的退休員工托馬斯•盧卡維納（Thomas Rukavina），今年8月30日被美國聯邦第三巡回上訴法院裁決(jue) 為(wei) M公司通過招聘PPG退休員工，竊取PPG商業(ye) 機密，需要賠償(chang) 2600萬(wan) 美元，相當於(yu) 1.8億(yi) 元人民幣。
神秘彩金随机派发规则了解到，M公司是軌道交通安全玻璃的製造業(ye) 單項冠軍(jun) ，去年營收16.64億(yi) 元，利潤2.27億(yi) 元。
大半年的淨利潤沒了，這招的哪是塗料巨頭的退休員工啊，這招的是衰神呀。
01
是招聘，還是竊密
判決(jue) 書(shu) 顯示，江蘇M企業(ye) 讓一名PPG的前員工交出了屬於(yu) PPG的商業(ye) 秘密，然後利用這些商業(ye) 秘密實施在某一特定產(chan) 品上，並反過來與(yu) PPG競爭(zheng) 。
PPG是世界第二大塗料巨頭，2021年營收168.02億(yi) 美元（1178億(yi) 元），從(cong) 事生產(chan) 塗料、特種材料、玻璃等產(chan) 品。像製造汽車、火車和飛機窗戶、擋風玻璃等。
M企業(ye) 主營產(chan) 品是汽車玻璃、軌道交通玻璃、船用玻璃、其它玻璃製品等。
賠償(chang) 1.8億(yi) 元的商業(ye) 機密是用於(yu) 飛機窗戶的新型透明塑料OPTICOR(TM)的生產(chan) 技術。
2011年，PPG航空材料事業(ye) 部推出的Opticor (TM)高級透明材料是50多年來為(wei) 航空領域打造的首款新型透明塑料。
這種新型塑料通過與(yu) 拉延亞(ya) 克力材料層壓得到更高的剛度，然後與(yu) 能夠加熱防霧的內(nei) 舷鍍膜玻璃進行組裝 ，既能保持光學清晰度，又能被塑造成各種複雜形狀，且具有重量輕、抗裂性好、耐火度高的特性，不僅(jin) 能夠取代傳(chuan) 統亞(ya) 克力材料用作客艙舷窗玻璃，還能夠用作駕駛艙玻璃。
向M公司泄密的是PPG的退休員工托馬斯•盧卡維納（Thomas Rukavina）。托馬斯在PPG工作了35年，參與(yu) 了Opticor的開發，2012年退休。
2013年，M公司找到了已經退休的托馬斯，討論了Opticor塑料，並問他願不願意進行相關(guan) 領域的技術合作，托馬斯以與(yu) PPG之間簽有保密協議為(wei) 由並未同意。
直到2014年，托馬斯同意並分享了Opticor技術，並向江蘇M公司的高層發了一份寶貴的商業(ye) 機密：一份詳細介紹Opticor技術的PPG專(zhuan) 利報告。
最後，該法院根據《賓夕法尼亞(ya) 州統一商業(ye) 秘密法案》，判定M公司向PPG支付約880萬(wan) 美元的實際研發費用，加上補償(chang) 性賠償(chang) 和懲戒性賠償(chang) ，共計約2600萬(wan) 美元。此外，該法院向M公司發出了永久禁令。這是法院作出判決(jue) 時給予勝訴方的一種救濟，是針對專(zhuan) 利權的剩餘(yu) 保護期下達的，以禁止被告再次侵權。
02
這個(ge) M很不一般
M公司很不簡單，在2014年與(yu) PPG退休員工托馬斯進行飛機玻璃技術合作之前，就已經成為(wei) PPG在高鐵玻璃、汽車市場的競爭(zheng) 對手，讓PPG失去了不少市場份額。
2001年，創業(ye) 之初，M公司是個(ge) 生產(chan) 家用運輸車玻璃的校辦工廠，以真誠的合作態度和過硬的產(chan) 品質量，開發了解放、重汽、躍進、福田、江淮等客戶，夯實了企業(ye) 生存的基礎。
2005年，M公司敏銳意識到家用微型車市場即將爆發，果斷投入大量資金改造設備，引進關(guan) 鍵技術和管理人才，成為(wei) 五菱、長安、昌河等車企的戰略供應商。
目前M公司在國內(nei) 的卡車、微型車玻璃的市場占有率仍保持在30%以上。
2006年，中國軌道交通建設提速，高鐵即將全麵取代綠皮車。M公司主動承擔起自主研發新一代高速動車前風擋玻璃的任務。
2008年，M公司就成功研發了時速200公裏、250公裏、380公裏、500公裏高速列車前風擋玻璃，打破了國外PPG等巨頭對我國高速列車高端安全玻璃技術壁壘及產(chan) 品的長期壟斷，成為(wei) 當時鐵道部指定的國內(nei) 唯一動車組風擋玻璃供應商。在時速200公裏以上的機車前擋產(chan) 品中，M公司在國內(nei) 的市場占有率達80%以上。
2009年，M公司又開發出高速動車側(ce) 窗玻璃總成件、內(nei) 飾玻璃以及行李架總成係列產(chan) 品，產(chan) 品銷往韓國、美國、澳大利亞(ya) 、德國、法國等歐洲市場及國家。
M的突然崛起，讓很多國外企業(ye) 失去了在中國高鐵風擋玻璃市場分一杯羹的機會(hui) 。
2010年，M公司投資5億(yi) 元，在江蘇新建220畝(mu) 廠區，投入十多條自動化流水生產(chan) 線和先進的生產(chan) 、檢測設備，實現汽車天窗市場國產(chan) 化的彎道超車，打破了國外天窗巨頭對國內(nei) 中高端天窗係統的行業(ye) 的壟斷。
M公司生產(chan) 的汽車用天窗總成，主要服務上汽、一汽、二汽、廣汽、吉利等近10多家國內(nei) 知名品牌。
目前已建生產(chan) 線6條，年產(chan) 達到150萬(wan) 套。到2022年，M公司的天窗總成有望進入中國天窗市場主流供應商前列。
繼高鐵動車玻璃、汽車天窗玻璃之外，M公司下一個(ge) 打破國外壟斷的目標是飛機玻璃，於(yu) 是在2013年尋求與(yu) PPG的退休員工托馬斯的技術合作，目前仍在實驗研發改進階段，尚未開始商業(ye) 應用。
神秘彩金随机派发规则周長風認為(wei) ，不管是PPG的退休員工，違反保密協議，用泄漏商業(ye) 機密進行謀利，還是M公司通過招聘PPG退休員工，竊取商業(ye) 機密。至少，合法引進國外技術人才這件事要引起國內(nei) 企業(ye) 的足夠重視，以免遭到不必要的損失。
文章來源：神秘彩金随机派发规则
責任編輯：雷達
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