近年來,受國內(nei) 疫情多發、散發,以及俄烏(wu) 衝(chong) 突、房產(chan) 下行等超預期突發因素影響,我國經濟運行麵臨(lin) 重重壓力,經濟發展環境的複雜性、嚴(yan) 峻性和不確定性持續上升。如何在疲態的經濟環境下突圍,謀求新生的方向,成為(wei) 各行各業(ye) 共同的課題。
在此背景下,以“共商、共享、一起向未來”為(wei) 主題的亞(ya) 士S100私董會(hui) 第四屆未來經濟與(yu) 行業(ye) 發展論壇於(yu) 10月28日在線上召開,共同探討塗保防、房地產(chan) 行業(ye) 為(wei) 經濟帶來的新動能,展望經濟複蘇時的新機遇。
重慶三原色節能建築工程有限公司總裁劉誌勇致歡迎辭。他表示,S100私董會(hui) 已成立了4年,成功舉(ju) 辦了多場有溫度、有深度的大型活動。本次論壇是一次碰撞思想,分享知識,交流學習(xi) ,共同成長的聚會(hui) ,希望各位企業(ye) 積極分享,有所收獲。
複旦大學管理學院教授,亞(ya) 士創能資深戰略顧問、亞(ya) 士創能第三屆董事會(hui) 獨立董事錢世政作“迎接數據經濟時代的挑戰”主題分享。他指出,後疫情時代下,不確定性顛覆了人們(men) 的生活軌跡,全球技術環境的大重構正在到來,數據化技術成為(wei) 幫助我們(men) 把握確定性的重要抓手。從(cong) 供應鏈流程到企業(ye) 管理運營,從(cong) 精準營銷到城市治理,無論是個(ge) 人、企業(ye) ,都要直麵數據經濟時代的挑戰,必須跟上數據生態的深化過程不掉隊。
七彩建設董事長金海亭、重慶三原色總裁劉智勇、貴州鱷魚總經理胡功明、蘇州騰暉總經理韓冬、凱諾建設總經理張宏旭以及浙江奧美總經理程澤炳圍繞“開拓思路 積極應對塗保防行業(ye) 變化”進行主題討論。通過“塗保防有什麽(me) 機會(hui) ”、“塗保防數字化轉型的意義(yi) 和路徑”等話題交流,大家一致認為(wei) 市場的低迷周期一定會(hui) 過去,在這個(ge) 過程中抱團取暖、降本增效很重要。如何精細化管理、信息化和數據化管理、超低能耗產(chan) 品升級、項目管理團隊等都將成為(wei) 企業(ye) 在市場寒冬中求得發展的新思路。
亞(ya) 士S100私董會(hui) 高級顧問、優(you) 采執行總經理唐茜,陝西鑫嘉源董事長崔西萍、重慶索能總經理任江林、浙江新竹總經理張旭亮、武漢雅龍董事長張孝平參與(yu) “長期主義(yi) 共創外牆裝飾行業(ye) 現代化”的主題討論。新的市場、新的技術、新的渠道,對企業(ye) 最有效的辦法是什麽(me) ?產(chan) 業(ye) 生態、生產(chan) 技術等幾大關(guan) 鍵詞,哪個(ge) 是突破口?對生態組織的期待是什麽(me) ?嘉賓一致認為(wei) ,企業(ye) 不僅(jin) 要對外順應市場變化,還要對內(nei) 修煉內(nei) 功,為(wei) 市場複蘇做足準備。
亞(ya) 士S100私董會(hui) 資深高級顧問、永和資本集團董事長馮(feng) 正明站在民營資本的角度為(wei) 大家分享了“當前資本關(guan) 注的熱點”。他認為(wei) ,資本隻會(hui) 重點關(guan) 注那些在他們(men) 認為(wei) 機會(hui) 相對大的一些行業(ye) ,項目的產(chan) 業(ye) 方向、技術先進、壁壘森嚴(yan) 、可複製性、市場競爭(zheng) 力、能避免與(yu) 壟斷企業(ye) 競爭(zheng) 、進入資本市場的可能性等是選擇投資項目的幾個(ge) 重要因素。在當前市場經濟環境下,醫療行業(ye) 、可再生能源行業(ye) 、工業(ye) 互聯網製造業(ye) 、區塊鏈技術和人工智能行業(ye) 、個(ge) 性化生活需求經濟、新零售社交平台經濟等新興(xing) 行業(ye) 是資本投資的熱點方向。
亞(ya) 士創能規劃發展部總監兼總裁辦公室主任華海從(cong) 當前的經濟形勢、宏觀經濟與(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 的確定性與(yu) 不確定性等方麵作“宏觀經濟趨勢與(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 展望”主題分享。他表示,疫情三年,給我國經濟帶來巨大的下行壓力。今年以來,上海在內(nei) 的多個(ge) 一線城市疫情反複,疊加俄烏(wu) 衝(chong) 突等多重不利因素,使我國經濟在1-2月份回暖後在4-5月份急轉直下;上半年我國GDP增速為(wei) 2.5%,其中二季度僅(jin) 增長0.4%,盡管5月份以來國家出台了一係列穩定經濟的政策,但經濟複蘇仍不明顯。他指出,中央弱化了2022年全年預期目標,由於(yu) 目前不確定因素仍然存在,今年我國經濟增速預測為(wei) 2.8%~5%。
此外,房地產(chan) 行業(ye) 作為(wei) 支柱產(chan) 業(ye) ,在當前“穩經濟”的訴求下,房地產(chan) 短期政策刺激大概率繼續保持,下半年有望出台更大力度房地產(chan) 拖底政策,民營房企生存環境有望相對改善;但房地產(chan) 投資、商品房銷售、土地市場等指標的修複預計還需時間。綜合來看,宏觀經濟發展存在較大不確定性,房地產(chan) 粗放式增長時代已經終結。我們(men) 要將關(guan) 注力放在內(nei) 在管理能力提升等確定性因素上,以對抗外部的不確定因素。
秦恒建設科技有限公司董事、聯合創始人吳其濱作“發展 創新 成長在路上”主題分享。他介紹道,2022年,受疫情和俄烏(wu) 戰爭(zheng) 的影響,房地產(chan) 市場持續下行。2022年1~9月,全國房地產(chan) 商品銷售103559億(yi) 元,同比下降8%;其中住宅投資78556億(yi) 元,同比下降7.5%。商品房銷售麵積101422平方米,同比下降22.2%,其中住宅銷售麵積同比下降25.7%;商品房銷售額99380億(yi) ,同比下降26%,其中住宅銷售額同比下降28.6%。9月份,全國房地產(chan) 開發投資金額12750億(yi) 元,同比下降12.1%。
從(cong) 以上數據看,房地產(chan) 行業(ye) 投資,銷售在持續下降,行業(ye) 形勢更加嚴(yan) 峻,。麵對現狀,企業(ye) 應及時創新,更換賽道調整發展方向,結合政策,向綠色建築、低能耗建築轉變。首先要做好服務形態的轉變,加強團隊建設,提高團隊專(zhuan) 業(ye) 化、標準化、製度化、信息化、高效化;其次,以技術創新帶動產(chan) 品創新,創出差異化、有價(jia) 值的新產(chan) 品,實現彎道超車。
蘇州通材建築裝飾有限公司總經理張四平介紹了公司的基本情況。他從(cong) 大環境的影響、塗裝行業(ye) 的現狀入手,向大家分享了塗裝企業(ye) 如何在確定的環境下突破重圍。他建議,塗裝企業(ye) 要想突出重圍,應加快應付帳款的催討步伐,必要時可采取法律途徑;與(yu) 爆雷房企合作時,即使預期利潤很高,也要采取謹慎的態度;設立公司成本低價(jia) 目標,不參與(yu) 低價(jia) 競爭(zheng) ;恪守公司財務製度,保證良好的流通資金;積極進入舊改等政策利好的市場,迎接未來的發展機會(hui) 。
湖南鼎溈建設工程有限公司董事長王曉良通過實際案例向大家講解了“城市有機更新與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 戰略下塗裝和塗企的應對”。他詳細介紹了城市有機更新的形式、項目模式、管理方法、施工難題及解決(jue) 方法。
私董會(hui) 主席、亞(ya) 士創能董事長李金鍾總結道,大疫三年帶來的市場衝(chong) 擊顯而易見,但行業(ye) 真正的危機還沒到來,雖然我國的宏觀經濟和地產(chan) 行業(ye) 已從(cong) 快速發展時代步入中低速發展時代,增量市場不斷放緩,但仍有很大體(ti) 量的存量市場可以挖掘。我們(men) 要適應當前的市場環境,了解政策方向、自我更新變革、保持戰略定力、加強業(ye) 務轉型能力和數字化建設,共建共享生態圈,調動更多優(you) 質資源與(yu) 優(you) 質商家進行資源整合,進行優(you) 化合作,抱團發展穿越市場寒冬,迎接更艱巨的市場挑戰。(神秘彩金随机派发规则)
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