立邦即將成為世界塗料三巨頭兩大轉折點

由日本第一大塗料企業(ye) 到現在的世界第四大塗料巨頭，崛起之快堪稱神跡。

神秘彩金随机派发规则發布的2022年世界十大塗料企業(ye) 排行榜顯示，2020年立邦與(yu) 阿克蘇諾貝爾的營收差距是27.16億(yi) 美元。2021年這種差距已經減小到19.29億(yi) 美元。2022年1-9月，這種差距再次減小到15億(yi) 美元。

立邦在世界塗料前四中的增長速度是最快的，按照立邦現在的發展速度，1-2年就有希望趕超阿克蘇諾貝爾，成為(wei) 新的世界第三大塗料巨頭。

立邦從(cong) 日本企業(ye) 到全球巨頭的崛起之路上，有兩(liang) 個(ge) 非常重要的轉折點：一是通過吳德南集團對日本以外亞(ya) 洲區立邦業(ye) 務的發展與(yu) 整合，二是在全球各地的海外並購。

01
產(chan) 生交集

立邦塗料的前身是光明社，1881年在日本成立，當時的品牌叫日本塗料，後逐漸發展為(wei) 日塗控股。在國內(nei) 市場達到瓶頸後，開始謀求向海外市場發展。第一站是走向亞(ya) 洲，第二站是走向世界。

立邦現在的母公司叫新加坡吳德南集團，是立邦走向亞(ya) 洲、走向世界的轉折。

吳德南集團1949年在新加坡成立。1962年吳德南集團成立了立時集團，取得了日本塗料在亞(ya) 洲（不含日本）的經銷權。吳德南集團占股60%，日塗控股占股40%。這也是日本塗料衝(chong) 出國門走向亞(ya) 洲最重要的合作夥(huo) 伴。

中國是立時集團的最大市場，但中國法律是不允許用國家名作為(wei) 品牌名的，於(yu) 是立時集團將日本塗料的品牌名改為(wei) 立邦塗料。

至此，新加坡吳德南集團與(yu) 日塗控股產(chan) 生了交集。現在，立邦已成為(wei) 世界第四大塗料巨頭，排在立邦前麵的隻剩下宣偉(wei) 、PPG、阿克蘇諾貝爾三大巨頭了。

可以說，立邦成為(wei) 世界塗料第四大巨頭的崛起過程，也是吳德南集團成為(wei) 日塗控股母公司的過程。

02
整合立邦係

立時集團成立之後，便以新加坡為(wei) 據點，先後開拓了馬來西亞(ya) 、泰國、菲律賓等市場並建立立邦係企業(ye) 。1992年立時集團進入中國後，立時集團的業(ye) 務發展很快，逐漸超越了立邦在日本本土的營收。

想要成為(wei) 全球化巨頭的日塗控股，並不滿足對立時集團的40%股權，想要對立邦係企業(ye) 100%控股，徹底子公司化，為(wei) 全球化發展鋪路。

而吳德南集團也想用立邦係企業(ye) ，換來對日塗控股的絕對控股權，成為(wei) 日塗控股的母公司。此後多年，日塗與(yu) 吳德南集團多次過招。

2006年，日塗與(yu) 吳德南集團達成協議，計劃完成對11家立邦係企業(ye) 的“子公司化”，包括馬來西亞(ya) 立邦、泰國立邦、菲律賓立邦等，以及立邦塗料(中國)有限公司、廣州立邦、成都立邦、香港立邦。作為(wei) 日塗控製立時集團的交換條件，日塗允許吳德南集團在日塗的持股比例最高可以增加至10%，到2008年,這一比例增至14%以上。

2014年，吳德南集團通過大量注資等一係列動作，成功地將其在日塗股權從(cong) 原來的14.5%增加至39%，使其成為(wei) 日塗的大股東(dong) 。作為(wei) 交換，日塗控股也完成了對立時集團的絕對控股，股權由40%提高到51%。

2020年8月21日，日塗控股宣布“雙向收購”方案。日塗控股通過定向增資的方式向吳德南集團讓渡更多的持股比例，使吳德南集團對日塗控股的持股比例升至58.69%，以”換取”吳德南集團手中的49%的立邦係股權等,從(cong) 而實現對立邦係的100%持股。

至北，吳德南集團以58.7%的股權，完成了對日塗控股的絕對控股，成為(wei) 日塗控股的母公司。日塗控股也完成了對全部立邦係企業(ye) 的持股比例達到了100%。

2021年，“日塗控股”公布了董事會(hui) 管理結構,其中，吳清亮之子、吳德南集團負責人、新加坡立時集團董事長吳學人,擔任董事會(hui) 主席，田堂哲誌繼續擔任立邦控股代表董事長兼總裁,這也意味著吳氏家族二代掌門人吳學人,已成為(wei) 這家日本百年企業(ye) 、也是日本最大塗料企業(ye) 的掌門人。

03
海外並購

從(cong) 吳德南集團成為(wei) 日塗控股最大股東(dong) 時，立邦的全球化步伐就開始了，營收就坐上了火箭。

僅(jin) 以立邦在中國區的業(ye) 務為(wei) 例，從(cong) 2014年，到2021年，立邦中國的銷售收入實現增長96.4%，營業(ye) 利潤增長77.8%。

立邦集團的營收也從(cong) 2014年的2606億(yi) 日元，發展到2021年的9983億(yi) 日元，增加了2.8倍。

2014年立邦對立邦係企業(ye) 控股51%，2021年立邦對立邦係企業(ye) 控股100%，將其徹底子公司化。立邦係企業(ye) 的子公司化，為(wei) 立邦的全球化發展鋪平了道路。

從(cong) 2017年開始，立邦一邊整合其在亞(ya) 洲的立邦係企業(ye) ，一邊開始在歐、美、亞(ya) 、大洋洲，加速全球化海外並購步伐。

2017年立邦收購美國的建築塗料企業(ye) 鄧恩塗料。

2019年，立邦收購澳洲集團。

2019年立邦還收購了土耳其的Betek Boya。

2021年收購立邦印尼業(ye) 務，並將立邦係企業(ye) 100%控股，全部子公司化。

2021年立邦收購了馬來西亞(ya) 的膠粘劑企業(ye) Vital Technical。

2022年立邦收購了歐洲第四大建塗企業(ye) Cromology。

2022年立邦還收購了歐洲的建塗企業(ye) JUB。

2021年營收居全球第四的立邦營收9983億(yi) 日元（72.93億(yi) 美元）與(yu) 全球第三的阿克蘇諾貝爾95.87億(yi) 歐元（100.95億(yi) 美元）的營收，還是有近30億(yi) 美元的差距。

2022年前三季度，阿克蘇諾貝爾營收為(wei) 82.4億(yi) 歐元（86.77億(yi) 美元），也領先於(yu) 立邦的9799.16億(yi) 日元（71.59億(yi) 美元），但是走上全球化快車道的立邦已經與(yu) 前麵的阿克蘇諾貝爾距離很近了，還差15億(yi) 美元。

神秘彩金随机派发规则2021和2022年世界十大塗料企業(ye) 排行榜顯示，在世界前四大巨頭中，立邦的增長速度是最快的。

2020年立邦與(yu) 阿克蘇諾貝爾的營收差距是27.16億(yi) 美元。2021年這種差距已經減小到19.29億(yi) 美元。2022年1-9月，這咱差距再次減小到15億(yi) 美元。

按照立邦現在的發展速度，1-2年就有希望趕超阿克蘇諾貝爾，成為(wei) 新的世界第三大塗料巨頭了。