2月9日紫荊花成立四十周年品牌發布會(hui) 暨2023年紫荊花經銷商大會(hui) 上，紫荊花新材料集團分別與(yu) 法國美斯塗料和藍筱玉軟裝學堂舉(ju) 行了戰略簽約儀(yi) 式。
神秘彩金随机派发规则周長風認為(wei) ，與(yu) 法國美斯和藍筱玉學堂的戰略合作，是紫荊花在成立四十周年之際，在藝術塗料領域全麵發力的戰略布局。
法國是浪漫之都，極具藝術情調。美斯塗料成立於(yu) 1963年，是法國第一料生產(chan) 商,世界知名品牌,建築塗料法國第一，主營產(chan) 品有抗甲醛、驅蚊蟲等多功能性的健康環保塗料、藝術塗料、牆基布、工業(ye) 漆料等。
美斯塗料與(yu) 紫荊花可謂門當戶對。紫荊花與(yu) 美斯塗料戰略合作，是要將純原裝進口的、美斯高端藝術塗料引進中國，與(yu) 紫荊花藝術塗料BCG art組合在一起，可以覆蓋更多層麵的消費需求。
與(yu) 成立40年的紫荊花和成立60年的美斯塗料比，成立僅(jin) 7年的藍筱玉軟裝學堂多少年輕後輩的意思？那麽(me) ，藍筱玉軟裝學堂到底有什麽(me) 過人之處，能與(yu) 民族塗料頭部企業(ye) 紫荊花進行戰略合作呢？
01
軟裝一姐藍筱玉
藍筱玉軟裝學堂，2016年11月1日成立於(yu) 杭州。提起藍筱玉軟裝學堂，不得不提他的創始人兼主講導師藍筱玉。
藍筱玉潛心研究色彩與(yu) 設計理論16年，深耕軟裝行業(ye) 11年。曾先後師從(cong) 全球多位傑出的設計大師、管理大師和心理學大師融會(hui) 貫通於(yu) 軟裝工作實踐。
在8年軟裝門店運營中，總結成經驗萃取成流程，在設計作品、銷售業(ye) 績和團隊建設方麵均取得了優(you) 異成績，並根據8年軟裝門店經驗的實戰經驗，將設計與(yu) 銷售的完美結合，並研發出一套全案軟裝培訓係統，從(cong) 此轉型培訓行業(ye) 。
藍筱玉的全案軟裝賦能係統，很好地將設業(ye) 與(yu) 銷售有機結合，將色彩、設計、人性打通，讓你用簡單的工具，熟練地掌握軟裝設計方法，快速學會(hui) 整裝設計，幫門店插上設業(ye) 與(yu) 銷售兩(liang) 個(ge) 翅膀，在市場的風雨中展翅翱翔。
簡單地說，藍筱玉軟裝學堂，就是通過產(chan) 品、搭配、設計、銷售、運營、團隊等幾方麵的全案軟裝培訓，為(wei) 從(cong) 業(ye) 者賦能，助力門店的銷售模式轉型升級。
隨手翻開藍筱玉的微博中，去體(ti) 驗一下培訓內(nei) 容，看到了這樣一段話，“凡是能讓客戶全身心地體(ti) 驗到服務的快感的話，通常的話都是你給他的東(dong) 西都是超預期的。即使你賣給客戶的可能是單品，但是也要把全套的理念給到他，這樣客戶會(hui) 感受到買(mai) 你的東(dong) 西特別值。”
藍筱玉軟裝學堂成立7年來，已經贏得了數十萬(wan) 軟裝學員的金口碑，被業(ye) 界讚譽為(wei) “軟裝一姐”!
作為(wei) 學堂的創始人，藍筱玉一直在思考怎樣通過自己的學堂為(wei) 從(cong) 業(ye) 者賦能，幫助從(cong) 業(ye) 者提高設計能力和全案軟裝輸出的能力，提升門店銷售。
藍筱玉深知，想要達成這一目標，除了要全案軟裝的培訓和落地能力之外，還需要有優(you) 良的產(chan) 品作支撐。藍筱玉希望通過與(yu) 廠商的戰略合作，更大範圍地助力軟裝從(cong) 業(ye) 者實現全案設計轉型，推動行業(ye) 良好發展。
因此藍筱玉一直在尋找既重視產(chan) 品美學的設計，又重視產(chan) 品質量、環保、性能、工藝、服務把關(guan) 的廠家。
紫荊花新材料集團作為(wei) 上市公司，深耕塗料行業(ye) 40餘(yu) 年，不僅(jin) 在產(chan) 品開發上注重美學和色彩，還在產(chan) 品質量、環保標準以及施工工藝上有極高的要求，不僅(jin) 打動著數十萬(wan) 消費者，也深深地打動了藍筱玉。
02
合作緣於(yu) 互相被需要
尋找是相互的。
就在藍筱玉努力尋找紫荊花這樣的廠家，要用全案軟裝為(wei) 其賦能的時候，紫荊花也在尋找藍筱玉這樣的、能為(wei) 經銷商賦能的高效落地落地體(ti) 係。
此時的紫荊花，和其它塗料企業(ye) 一樣，也在深受疫情和行業(ye) 內(nei) 卷的影響。一直堅守品質和環保的紫荊花希望從(cong) 從(cong) 低利潤拚價(jia) 格的營銷理念，轉移至優(you) 質、好口碑及高利潤的產(chan) 品理念，努力將內(nei) 卷沒有贏家的老市場格局，打造成與(yu) 合作夥(huo) 伴共贏共榮的新格局。
能將高深的設計和銷售理論，用接地氣的方式，讓普通的店長、導購、設計師也能快速學會(hui) ，並有底氣地去運用，進而迅速提升門店銷售業(ye) 績，是藍筱玉的全案軟裝賦能係統最大的神奇之處，也是紫荊花最為(wei) 看中的地方。
這是雙方合作的基礎，還差一個(ge) 能讓雙方在一起合作的機會(hui) 。製造這個(ge) 機會(hui) 的人曾經是藍筱玉的學員，恰好也是紫荊花藝術塗料的項目總監張偉(wei) 。
作為(wei) 藝術塗料從(cong) 業(ye) 者的張偉(wei) 對行業(ye) 有著獨到的看法。他認為(wei) ，未來不可能僅(jin) 靠單品就能贏，而是要基於(yu) 全案軟裝的思維，重構廠家的核心競爭(zheng) 力，才有可能在未來市場中站穩腳跟，實現長足發展。
當係統學完藍筱玉學堂課程後，正在構建為(wei) 經銷商賦能的高效落地體(ti) 係的張偉(wei) ，深刻意識到這就是紫荊花門店的老板、導購亟需的知識，他有責任和義(yi) 務將藍筱玉的智慧帶給每一個(ge) 經銷商。
03
一切都是水到渠成
2021年下半年，雙方開始正式由淺入深地合作。
藍筱玉先是受邀成為(wei) 紫荊花獨家色彩顧問、藝術塗料色彩導師，深入參與(yu) 了紫荊花BCG art藝術塗料所有40個(ge) 流行色的研發。
此後雙方將合作範圍擴大到了全案軟裝賦能。藍筱玉軟裝學堂從(cong) 搭配、設計、銷售、運營、管理及產(chan) 品上做戰略規劃，全方位為(wei) 紫荊花賦能，打造門店超強核心競爭(zheng) 力。
2022年藍筱玉學堂為(wei) 紫荊花賦能試行一年來，在軟裝一姐團隊的加持下，紫荊花的超級形象店迅速突破100家，尤其是在湖南、湖北、浙江、福建、江西、廣西等省份，藝術塗料更是捷報頻傳(chuan) ，藝術塗料館增長率達到2250%。
於(yu) 是在紫荊花40周年品牌大會(hui) 上，民族塗料頭部企業(ye) 紫荊花與(yu) 年輕的藍筱玉團隊順理成章地進行了戰略合作簽約。
戰略合作後，紫荊花設計團隊將把原有的設計、運營框架全部打碎，借助藍筱玉及學堂係統的賦能，從(cong) 底層邏輯重新構建一套前沿的、更符合經銷商們(men) 使用的產(chan) 品體(ti) 係、人才培訓體(ti) 係、服務體(ti) 係，全麵布局整體(ti) 軟裝新未來。
藍筱玉激動地表示：“我希望能有越來越多的廠家都能像紫荊花一樣，為(wei) 了長遠的目標，為(wei) 了有益於(yu) 消費者、有益於(yu) 經銷商，真正從(cong) 中國製造變成中國創造，為(wei) 軟裝行業(ye) 發展做出榜樣。”（神秘彩金随机派发规则）
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