首席執行官詳解阿克蘇諾貝爾2022戰略調整

近日，世界塗料巨頭阿克蘇諾貝爾發表了2022年度報告，於(yu) 2022年11月加入阿克蘇諾貝爾擔任首席執行官的GregoirePoux-Guillaume，在阿克蘇諾貝爾發表了總裁致辭。

阿克蘇諾貝爾首席執行官GregoirePoux-Guillaume

首席執行官GregoirePoux-Guillaume在致辭中說，能夠領導這家偉(wei) 大的公司是一種榮幸，一家擁有如此強大的傳(chuan) 統、才華橫溢的員工和眾(zhong) 多全球知名品牌組合的公司。

在更普遍的層麵上，2022 年被證明是全球持續不確定的一年，因為(wei) 全球事件導致嚴(yan) 重的成本通脹、供應鏈麵臨(lin) 挑戰、消費者信心受損和市場需求減弱。烏(wu) 克蘭(lan) 戰爭(zheng) 對更廣泛的經濟產(chan) 生了嚴(yan) 重影響，尤其是在歐洲（約占我們(men) 收入的一半），而中國的 COVID-19 零政策給我們(men) 最重要的市場之一帶來了壓力。

像許多其他公司一樣，我們(men) 感受到了這種動蕩和顛覆的影響。從(cong) 第二季度開始，市場狀況惡化導致我們(men) 未能實現目標，並放棄了2023年調整後20億(yi) 歐元的EBITDA目標。然而，我相信，我們(men) 正在進行的轉型將為(wei) 我們(men) 未來幾年的盈利增長做好準備。

這是一個(ge) 在適應我們(men) 麵臨(lin) 的外部挑戰（需要采取果斷措施）和我們(men) 經營業(ye) 務所需的敏捷性之間找到適當平衡的問題。我們(men) 在渡過難關(guan) 方麵取得的主要成功之一是，我們(men) 能夠通過強有力的定價(jia) 舉(ju) 措抵消神秘彩金随机派发最高赠送和貨運成本通脹的影響，過去兩(liang) 年累計價(jia) 格上漲了 23%。

盡管市場環境複雜，但我們(men) 在拉丁美洲和南亞(ya) 以及船舶和防護、車輛修補漆和航空航天業(ye) 務實現了銷量增長。與(yu) 此同時，我們(men) 繼續提高運營效率和效益。我們(men) 在 2022 年年中推出了降低成本和營運資金的措施，這仍將是 2023 年全年的優(you) 先事項。

阿克蘇諾貝爾的首席執行官（右四）和首席財務官Maarten de Vries（左三）在參觀我們(men) 位於(yu) 田納西州納什維爾的美國粉末塗料工廠時合影。

我們(men) 還抓住了通過收購實現增長的機會(hui) 。4月，我們(men) 迎來了總部位於(yu) 哥倫(lun) 比亞(ya) 的油漆和塗料公司Grupo Orbis，這是一家強大的業(ye) 務，將有助於(yu) 鞏固我們(men) 在拉丁美洲的市場地位。我們(men) （12月）敲定的另一筆交易是Lankwitzer Lackfabrik GmbH的液體(ti) 輪式塗料業(ye) 務，該業(ye) 務完美地補充了我們(men) 的粉末塗料產(chan) 品組合。最後，我們(men) 宣布有意收購關(guan) 西塗料的所有非洲油漆和塗料業(ye) 務（將於(yu) 2023年完成，等待相關(guan) 批準）。

自加入公司以來，我對員工在可持續發展和創新方麵的熱情和承諾印象特別深刻。因此，很高興(xing) 看到兩(liang) 者在“描繪未來協作可持續發展挑戰賽”中走到一起，這是我們(men) 員工兩(liang) 個(ge) 基本要素的完美結合。

2022 年的其他亮點包括在印度重新粉刷焦特布爾的大型“讓我們(men) 著色”項目（參見Out of the Blue 案例研究）、令人興(xing) 奮的產(chan) 品發布，例如我們(men) 在巴西的驅蚊塗料（參見咬回抗擊疾病案例研究）以及我們(men) 在上海鬆江工廠投資新建的水性紋理塗料生產(chan) 線。總體(ti) 而言，我們(men) 在減少自身碳排放方麵取得了重大進展，盡管我們(men) 仍有工作要做，以減少我們(men) 的整個(ge) 價(jia) 值鏈排放，我們(men) 將繼續與(yu) 我們(men) 的供應商和客戶共同努力。展望未來，我們(men) 還將繼續密切關(guan) 注我們(men) 所有四個(ge) 關(guan) 鍵的可持續發展目標。

阿克蘇諾貝爾的首席執行官在荷蘭(lan) 薩森海姆最近翻修的TEC（培訓、電子商務、混色）中心操作混色機。

展望 2023 年，這將是充滿挑戰的一年，未來幾個(ge) 月可能會(hui) 感受到市場逆風。我們(men) 將繼續通過成本行動和預期的利潤率擴張來平衡增長機會(hui) 和盈利能力，同時捍衛我們(men) 的定價(jia) 和神秘彩金随机派发最高赠送成本壓力的緩解。我們(men) 專(zhuan) 注於(yu) 供應鏈改進，以及加強對營運資金的控製，以重建現金生成和加強資產(chan) 負債(zhai) 表，這將為(wei) 我們(men) 帶來好處。

我謹代表整個(ge) 執行委員會(hui) ，感謝你們(men) 、我們(men) 的股東(dong) 、客戶、合作夥(huo) 伴和其他利益相關(guan) 者，感謝你們(men) 在 2022 年全年的支持。非常感謝阿克蘇諾貝爾在世界各地的團隊所做的一切努力。我有時間參觀了我們(men) 在美國、英國、法國、西班牙和荷蘭(lan) 的許多站點，我遇到的同事的熱情和奉獻精神給我留下了深刻的印象。阿克蘇諾貝爾既有能量，也有成功的決(jue) 心，這讓我對帶領阿克蘇諾貝爾進入下一階段的旅程感到興(xing) 奮。