晨光繆國元：2015年晨光及塗料行業的回顧與展望

繆國元 江蘇晨光塗料有限公司董事長

繆國元，男，1952年出生，中共黨(dang) 員，大專(zhuan) 學曆，高級經濟師、第十三屆、十四屆人大代表、中國塗料工業(ye) 協會(hui) 理事、中國化工學會(hui) 氟塗料分專(zhuan) 委會(hui) 副理事長、江蘇省工商聯合會(hui) 房地產(chan) 商會(hui) 理事、江蘇省裝飾裝修行業(ye) 協會(hui) 主任、江蘇省建築節能協會(hui) 常務理事、常州市塗料協會(hui) 副理事長、常州市企業(ye) 信用管理協會(hui) 會(hui) 長、常州市武進區湟裏商會(hui) 副會(hui) 長。

1974年2月參加工作，1974.2-1988.5先後任武進縣村前建築公司木工繪圖設計項目經理、武進縣村前花木公司園林綠化設計項目經理。

1988.6-1990.1創辦武進縣村前機床電機廠，任廠長。1995年4月企業(ye) 改製，創建江蘇晨光塗料有限公司，曆任總經理、董事長、黨(dang) 支部書(shu) 記，係常州市武進區人大代表。

作者：請用幾個(ge) 關(guan) 鍵詞來總結貴公司的2015年，並簡單加以說明。

繆國元：江蘇晨光塗料有限公司2015年度關(guan) 鍵詞是：新品發布、代理商、電子商務、形象升級、百年百強。晨光多年以來，一直秉持低調做事的企業(ye) 風格，但是在2015年上半年和下半年，分別舉(ju) 辦了多場新聞發布會(hui) ，這樣的改變，是一種新思路的轉變，也是順應了時代發展的步伐。公司想要繼續發展壯大，如果還守著傳(chuan) 統的套路，到最後，就有可能演變成固步自封。

正是源於(yu) 這樣的理念，晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐，借助區域代理的力量，將產(chan) 品在全國區域鋪開。當前，“互聯網+”已是大勢所趨，所以在2015年晨光成立了電子商務部，這將成為(wei) 未來晨光發展的一個(ge) 重心，當然，其與(yu) 線下發展是相輔相成的關(guan) 係。

2015年值得一提的是，晨光的產(chan) 品標識色與(yu) 外包裝升級為(wei) 中國紅，這種亮麗(li) 的色彩既讓晨光的產(chan) 品更有辨識度，又與(yu) 中國傳(chuan) 統觀念裏的正統色調相一致。

在2015年下半年，晨光榮獲了“中國塗料工業(ye) 百年百強企業(ye) ”稱號，從(cong) 全國數以千計的企業(ye) 中脫穎而出，被授予“百年百強企業(ye) ”殊榮，是對晨光發展進程的極大肯定。

作者：2015年，貴公司進行了哪些新的探索和實踐?取得了那些新的成績?又遇到了哪些挑戰和困難，是如何應對的?

繆國元：在2015年，公司在營銷策略上做了全新的調整，采用線上和線下結合的形式，同時，除了拓展新的代理區域之外，也將分散在全國各地的代理商，借助網絡平台，進行日常工作的溝通與(yu) 互動。這對於(yu) 晨光整體(ti) 運營的把握，是非常有利的。

在當前形勢下，中國傳(chuan) 統製造業(ye) 出現下滑趨勢，房地產(chan) 頹勢造成了依附於(yu) 其生存的塗料行業(ye) 進入寒冬，塗料行業(ye) 重新洗牌是必然。所幸的是，晨光塗料的產(chan) 品線相對於(yu) 其他企業(ye) 來說更為(wei) 豐(feng) 富，所以在這方麵影響並不是特別明顯，當然這種行業(ye) 危機和挑戰必須勇於(yu) 正視，依托科研實力，走科技、環保路線，為(wei) 市場提供高性價(jia) 比的優(you) 質產(chan) 品。

晨光堅信，前途是光明的，道路是曲折的，前進的路上總會(hui) 有一些大的小的波折和磨難，但是這些並不能阻止晨光發展創新的步伐。

作者：您對2015年的哪個(ge) 行業(ye) 政策、事件、趨勢最為(wei) 關(guan) 注，為(wei) 什麽(me) ?

繆國元：既然說到2015年，不得不提到“互聯網+”，晨光這幾年一直在思考一種全新的模式，以期在傳(chuan) 統營銷模式之外另劈一片天地。互聯網電子商務的應用，一直在晨光考慮範圍之內(nei) ，當“互聯網+”這一理念提出的時候，確實在一定程度上推進了晨光在電子商務領域的進程，當然，這對晨光來說並非一蹴而就的過程，

而且在當今形勢下，傳(chuan) 統企業(ye) 若要轉型獲得升級，必須尋找新的突破口，要具有憂患意識，打破傳(chuan) 統企業(ye) 的瓶頸，我相信，隨著時間的推移，隨著經驗的豐(feng) 富，晨光依靠2015年所打的堅實基礎，將會(hui) 獲得豐(feng) 厚回報。

作者：您覺得2015年整體(ti) 行業(ye) 形勢如何?

繆國元：2015年行業(ye) 整體(ti) 發展形式並不樂(le) 觀，但也並非悲聲一片，有的企業(ye) 業(ye) 績仍在增長，有的企業(ye) 業(ye) 績已是連年下滑，我可以肯定的說，在不久的將來，大的企業(ye) 會(hui) 越來越大、小的企業(ye) 會(hui) 越來越小，行業(ye) 整體(ti) 洗牌會(hui) 變得更加殘忍。塗料行業(ye) 如果想在要新形勢下走得更加長遠，需要摒棄傳(chuan) 統的粗放型發展模式，轉而在技術、節能、環保方麵加大投入力度，隻有能抓住市場需求的產(chan) 品，才能保證企業(ye) 的長盛不衰。

作者：貴公司對於(yu) 即將到來的2016年，有著怎樣的期待?為(wei) 此，貴公司都做了哪些戰略部署和準備?

繆國元：晨光的發展步伐都會(hui) 有長遠的規劃，這些規劃，立足於(yu) 實際之上，推行起來，也注意控製節奏，這些，自然是希望把晨光塗料帶向更加輝煌的未來。在2016年，晨光會(hui) 將重心偏移以下兩(liang) 件事上：

1.進軍(jun) 國際市場，這是晨光塗料在中長期規劃中早就有的，2015年下半年的廣交會(hui) ，和多輪國際客商的接洽，讓晨光塗料對邁向國際市場有了更多的信心，晨光也堅信，經過這麽(me) 多年的準備，我們(men) 有實力服務於(yu) 全球客戶。

2.商城運營模式。線上市場必不可少，這是大勢所趨，如何正確的將電子商務真正為(wei) 晨光所用，這是在新的一年，需要摸索和思考的問題，這是一個(ge) 全新的命題，我認為(wei) ，“摸著石頭過河”是一種勇氣。

作者：2016年，您對整個(ge) 建材行業(ye) 又有著怎樣的預期?在您看來，未來行業(ye) 將呈現出怎樣的發展趨勢?對於(yu) 政府、協會(hui) 、行業(ye) 同仁、消費者等和建材行業(ye) 息息相關(guan) 的群體(ti) 您有著怎樣的呼籲?

繆國元：縱觀近年來行業(ye) 發展模式，不難看出，建材行業(ye) 的發展，是在平穩中求“變”，這裏的“變”，多是指科技含量高、節能環保性能好的細節之變，但正是這些變化，卻有影響社會(hui) 進步的力量。同時，這也是一段時期內(nei) 行業(ye) 整體(ti) 發展的方向，當這種“變”積累到一定的程度，就會(hui) 引發質變，從(cong) 而推進整體(ti) 行業(ye) 的革新與(yu) 洗牌。針對這樣的局麵，我想其實政府、協會(hui) 、行業(ye) 同仁們(men) 都有自己獨到的見解，但是大家心裏應該都有底線，那就是科技與(yu) 革新，是推動行業(ye) 發展的不竭動力，這一點，在任何時候都不能丟(diu) 。