2020年的新冠肺炎疫情,讓各行各業(ye) 都措手不及。隨著中美貿易戰、新冠疫情等黑天鵝事件的增多,全球化經濟增速放緩,未來不確定性成為(wei) 常態。在多重壓力疊加之下,企業(ye) 必須在當前生存和長遠發展之間做好應對,最大限度提高效能,將損失和風險降到最小。
郭振華2019年3月出任阿克蘇諾貝爾中國及北亞(ya) 區總裁至今,僅(jin) 僅(jin) 一年,就迎來了一次嚴(yan) 重的危機大考。一手抓疫情防控,一手抓複工複產(chan) ,在接受中外塗料周刊、神秘彩金随机派发规则聯合發起的《並肩戰“疫”,共克時艱》線上采訪時,郭振華就阿克蘇諾貝爾中國公司非常時期的應對之策、行業(ye) 走向、市場變化等問題進行了分析。

阿克蘇諾貝爾中國及北亞(ya) 區總裁郭振華
中外塗料周刊:您好!各公司開始陸續複工複產(chan) ,貴企業(ye) 什麽(me) 時候複工的?
郭振華:阿克蘇諾貝爾公司視每一位員工的健康和安全為(wei) 重中之重。在緊密監控、及時應對疫情的同時,公司在員工的安全健康首先得到良好保護的前提下,目前已基本恢複運營 。從(cong) 2020年2月10日起至今,除了武漢工廠,我們(men) 在中國大陸的15家工廠已有14家工廠通過了各級政府嚴(yan) 格審核正式複工,恢複運營生產(chan) 。中國總部辦公室以及各區域辦公室也都已獲得複工批準。
位於(yu) 武漢的工廠需要基於(yu) 當地的疫情發展與(yu) 政府相關(guan) 部門進一步商討後再決(jue) 定複工的時間點。全國各地各辦公室員工在家辦公的時間延長至2月21日,辦公室員工於(yu) 2月24日開始錯峰、錯班進入公司,返回工作崗位工作。
中外塗料周刊:這次新冠疫情打得大家措手不及,你們(men) 在應對疫情方麵做了哪些工作?
郭振華:中國公司在第一時間成立了中國健康應急管理小組(HEMT)啟動應急管理模式。HEMT一直與(yu) 全球/區域各業(ye) 務集團及職能部門領導團隊以及武漢應急管理小組緊密合作,確保公司在中國特別是武漢地區的所有情況都及時透明地與(yu) 全球管理層分享。公司的全球應急網絡及時為(wei) 中國提供公司全球最高規格的健康、安全和環境(HSE)指導及解決(jue) 方案,籌備安全防護物資,並對疫情下業(ye) 務和服務的進行提供預測及備案。
公司嚴(yan) 格遵守、全力支持中國各級政府的抗疫防疫政策及措施。根據各級政府對疫情防控工作的要求,公司即時在所有工廠及工作中心采取相應的防控及HSE措施。從(cong) 1月28日開始公司已經陸續向中國大陸和香港的5千多名員工發送了6次應對新型冠狀病毒性肺炎的防護措施、節後工作安排及健康安全指引的HSE溝通信,並確保所有員工都及時得到溝通。
公司非常關(guan) 注並持續與(yu) 武漢地區的員工保持聯係與(yu) 溝通,盡力為(wei) 他們(men) 提供所需的支持。
公司會(hui) 繼續嚴(yan) 格遵守、全力支持當地政府的防疫要求措施,在複工後繼續采取相應的防控措施。公司在複工前收集員工個(ge) 人健康信息,遵守當地政府防控要求,協助符合隔離要求的員工在家辦公,並掌握其健康狀況;公司已對工作場所全麵進行強化清潔、消毒,並對進入工作場所(工廠)的員工提供防疫保護用品及開展相關(guan) 的防疫措施,例如:提供口罩、進行體(ti) 溫檢測、提醒員工采取健康及安全防護措施及行動。
公司最高管理層,全球CEO和公司執理會(hui) 成員們(men) (ExCo)高度關(guan) 注中國所有員工在疫情時刻及複工過程中的健康和安全。公司遍布全球跨地域的員工在工作上和精神上給予了中國員工極大的支持。總部在全球發起“中國加油”(#supportforchina)的聲援活動,公司領導層及全球同事通過視頻、照片的形式對中國員工說“中國加油”、“武漢加油”!中國員工倍感溫暖及振奮。
我們(men) 中國員工也為(wei) 自己特別是武漢的同事加油鼓勁。各地員工紛紛發送視頻、照片互相問候、報平安並加油。裝飾漆業(ye) 務集團同事攜手經銷商、客戶一起為(wei) 武漢同事製作的加油視頻得到公司全球的稱讚,並在公司投資者大會(hui) 上播放。
公司會(hui) 持續密切關(guan) 注新型冠狀病毒肺炎疫情的發展,並將酌情更新進一步防疫措施的細節,保護員工的安全與(yu) 健康。
中外塗料周刊:新冠疫情非常時期,你們(men) 如何體(ti) 現企業(ye) 的社會(hui) 責任感?
郭振華:公司視員工以及家人的健康為(wei) 重中之重。我們(men) 不會(hui) 低估這次疫情對每一個(ge) 人作為(wei) 個(ge) 體(ti) 的挑戰和影響。我們(men) 認為(wei) 在逐步恢複工作和生產(chan) 過程中盡最大努力確保所有員工的健康安全,全力遵守、支持中國各級政府的抗疫防疫政策及措施是我們(men) 公司在當前抗疫階段首先應盡到的企業(ye) 責任。
在保護員工健康安全、恢複企業(ye) 正常運作的同時,公司也非常願意為(wei) 疫情防控提供支持與(yu) 幫助,繼續做好企業(ye) 公民,回饋社會(hui) 。
我們(men) 同時重視每一位唇齒相依的合作夥(huo) 伴,裝飾漆業(ye) 務第一時間給與(yu) 合作夥(huo) 伴共克時艱的呼喚,迅速製作大量抗疫宣傳(chuan) 視頻用以各渠道發放,並積極探索特殊時期的業(ye) 務模式,最大程度給與(yu) 他們(men) 支持幫助。
在疫情期間,我們(men) 延續公司全球範圍內(nei) 多年來的可持續發展及人文社區關(guan) 懷的傳(chuan) 統,並將持續積極支持中國政府及人民的疫情防控努力。最近,我們(men) 的裝飾漆業(ye) 務已向寧夏回族自治區第四人民醫院傳(chuan) 染病防治綜合樓項目捐贈專(zhuan) 業(ye) 內(nei) 牆塗料,助力醫院快速投入運營。
公司已經在計劃在2020年,運用我們(men) 在中國最大的可持續發展及人文社區關(guan) 懷項目——“阿克蘇諾貝爾中國大學生社會(hui) 公益獎”的平台,將支持疫情後的恢複和重建設立為(wei) 今年獎項的重點。
中外塗料周刊:新冠疫情非常時期,你們(men) 為(wei) 應對市場變化做了哪些準備?
郭振華:此次的疫情對所有企業(ye) 短期內(nei) 影響不可避免。
複工以來,我們(men) 和我們(men) 合作夥(huo) 伴、供應商、客戶,以及消費者都麵臨(lin) 各自不同的問題,所以我們(men) 暫時還無法確認我們(men) 企業(ye) 以及整個(ge) 行業(ye) 需要多久能恢複到正常運轉的狀態;
作為(wei) 製造型企業(ye) ,我們(men) 在複工階段的生產(chan) 安排在交通,物流,以及倉(cang) 儲(chu) 調配各方麵都遇到不少挑戰;如果要實現完全複工,如何為(wei) 所有員工配備萬(wan) 無一失的防護也是我們(men) 一直在思考的問題;
在確保員工的健康和安全的前提下,我們(men) 會(hui) 努力確保公司正常生產(chan) 經營秩序,最大限度提高效能,提升市場供應和供應鏈的運轉。
中外塗料周刊:您認為(wei) ,這次疫情對塗料行業(ye) 有哪些影響?
郭振華:我們(men) 認為(wei) 疫情對所有企業(ye) 在第一季度造成的影響較大,而一季度對我們(men) 在中國的業(ye) 務,比如裝飾漆業(ye) 務來說剛好也是相對的淡季,所以這種影響也在我們(men) 能承受範圍之內(nei) 。
在中長期我們(men) 仍然看好國內(nei) 經濟和市場的發展,尤其在疫情過後需求端一定會(hui) 有明顯的轉變,消費者對於(yu) 產(chan) 品的安全性將有新期待。我們(men) 公司優(you) 秀的品牌力和一貫以來的高質量才是我們(men) 真正的免疫力和發展力。我們(men) 願意與(yu) 塗料行業(ye) 共同努力,為(wei) 中國經濟向好做出貢獻。
文章來源:中外塗料
責任編輯:李謹之
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