7月27日，由廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 主辦的2023廣東(dong) 塗料行業(ye) 數字化轉型發展峰會(hui) 在江門舉(ju) 行。本次大會(hui) 以“設計致遠 數智未來”為(wei) 主題，致力於(yu) 建設廣東(dong) 省和粵港澳大灣區新材料重點產(chan) 業(ye) 集群，探索建立廣東(dong) 塗料產(chan) 業(ye) 數字化建設標準，推動數字技術與(yu) 塗料產(chan) 業(ye) 研發、製造、倉(cang) 儲(chu) 、物流、供應鏈、營銷、財經等深度融合。政府相關(guan) 部門、行業(ye) 智庫專(zhuan) 家和塗料業(ye) 內(nei) 精英匯聚，共同就“數字化轉型”目標下企業(ye) 發展路徑等熱門議題，進行交流互鑒，研究產(chan) 業(ye) 發展新思路和新舉(ju) 措。
在本次大會(hui) 上，巴德富憑借顯著的數字化轉型成效榮膺“2022年廣東(dong) 塗料行業(ye) 數字化轉型標杆企業(ye) ”，是行業(ye) 及專(zhuan) 家評委對數字化轉型實力的一致肯定。
巴德富集團IT管理部總監鄧運文在大會(hui) 上作《巴德富數字化規劃與(yu) 應用介紹》，全麵地向行業(ye) 同仁介紹了巴德富近年來的數字化規劃、建設及成果。尤其是2018年以來，巴德富打造了“五四二”信息化體(ti) 係，建立了五大核心運營係統（ERP、PLM、MES、CRM、SRM）、四大管理平台（FMS、HRMS、EPROS、BI）以及兩(liang) 大技術平台（統一門戶平台、統一數據開發平台）。
在演講中，巴德富集團IT管理部總監鄧運文還介紹了巴德富數字化在供應鏈成本、財務報表、銷售物流、質量生產(chan) 、供應商協同、多組織集團管控等方麵的應用效果。同時，以近年來巴德富人力資源數字化係統作為(wei) 案例，全麵展示巴德富人力資源信息化管理從(cong) “0”到“1”的曆史性突破，初步構建了劃時代的員工畫像數字化管理平台。
從(cong) 銷售預測到收款、采購申請到付款、生產(chan) 計劃到包裝、倉(cang) 儲(chu) 物流、財經管理等業(ye) 務應用場景，均已實現信息化體(ti) 係全覆蓋。巴德富通過數字化的力量快速響應業(ye) 務需求，提供及時、準確、全麵、多維的數據為(wei) 管理者提高決(jue) 策效率，有效助力公司的生產(chan) 經營。
黨(dang) 的二十大明確提出中國要加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體(ti) 經濟深度融合，打造具有國際競爭(zheng) 力的數字產(chan) 業(ye) 群，推動製造業(ye) 高端化、智能化、綠色化發展。巴德富順勢而為(wei) ，提前進行信息化布局，經過六年的數字化轉型發展，成功助力企業(ye) 提質增效，為(wei) 企業(ye) 賦能。
巴德富集團一路走來，通過企業(ye) 十餘(yu) 年的管理變革，推動企業(ye) 體(ti) 係化建設，增強了核心競爭(zheng) 力，使企業(ye) 逐步進入高質量發展期。未來，巴德富將圍繞“2235”戰略目標，勤練內(nei) 功，深化變革，持續增強企業(ye) 綜合實力，提高企業(ye) 品牌價(jia) 值，助力廣東(dong) 塗料產(chan) 業(ye) 高質量發展。
文章來源： 巴德富集團
責任編輯：雷達
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