2023年11月9日上午9:30,上海公司內(nei) 審組召開了年度體(ti) 係工作總結交流會(hui) ,集團生產(chan) 供應中心質監管理部葉書(shu) 慶老師、管理者代表總經理助理宋雲(yun) 豪總及13位內(nei) 審員參加本次會(hui) 議。
會(hui) 上首先給大家通報了上年度體(ti) 係工作總結交流會(hui) 中大家提出的問題的整改完成情況及合理化意見采納情況。接著分享了一年來公司質量、環境管理體(ti) 係監督換證工作實施完成情況,3C及十環產(chan) 品認證與(yu) 變更完成情況,內(nei) 、外審不符合項整改與(yu) 糾正完成情況,體(ti) 係文件新增與(yu) 作訂完成情況,企標修訂完成情況及體(ti) 係宣貫與(yu) 內(nei) 審隊伍建設等工作完成情況。然後給大家大致介紹了2024年的體(ti) 係工作規劃。
會(hui) 議特邀葉書(shu) 慶老師給大家做《質量管理體(ti) 係過程識別清單》培訓,精采的分享、獨到的見解,為(wei) 後續如何更好的開展體(ti) 係審核工作提供了很大的幫助。
本次會(hui) 議采用茶話會(hui) 的方式組織大家一起回顧過去,總結得與(yu) 失,暢想未來,謀定而後動。在提合理化建議環節時,大家暢所欲言、各抒己見。本次討論的重點問題有:1、公司樹脂、固化劑車間停產(chan) 後,如何作好產(chan) 品分公司調拔的預防管理;2、市場質量監督管理局強製性產(chan) 品抽查企來如何加強風險防控;3、內(nei) 審隊伍建設的意義(yi) 及如何提高隊伍的業(ye) 務水平。
最後,宋總做總結發言,首先肯定了公司體(ti) 係建設一年來所取得的成績,並對所有體(ti) 係工作者表示了感謝。然後強調了內(nei) 審隊伍在體(ti) 建設和運行中起到的重要作用,內(nei) 審員要加強自我學習(xi) 。最後也為(wei) 2024年體(ti) 係工作建設提出幾點要求:1、問題反複出現是責任部門整改不到位,沒有做到舉(ju) 一返三,需納入部門製度進行管理;2、隨著強製性認證產(chan) 品市場抽查處罰力度的加強,公司各部門需引起高度重視,轉變看待問題的邏輯思維,提高風險意識作好事前防患;3、各相關(guan) 部門作好轉產(chan) 產(chan) 品的變更工作;4、公司麵臨(lin) 部分產(chan) 品調拔,相關(guan) 部門需完善調拔流程及相關(guan) 作業(ye) 文件。本次體(ti) 係工作總結會(hui) 議圓滿結束,希望大家吸取經驗在新一年的體(ti) 係工作中取得更好的成績!
文章來源:展辰
責任編輯:陸虎
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