亞(ya) 洲最大全水漆生產(chan) 線落戶保定 登陸 央視財經頻道<經濟信息聯播> 中央電視台英語頻道（CCTV-NEWS）《整點新聞》 河北電視台《河北新聞聯播》 河北電視台《看今朝》 新常態下，在國家供給側(ce) 改革的經濟結構調整中，塗料行業(ye) 度過了艱難的一年，不變是企業(ye) 落後與(yu) 危險根源之一，隻有改變才有機會(hui) ，有機會(hui) 就有發展，有發展就是企業(ye) 向前的動力。在新春來臨(lin) 之際我們(men) 有幸采訪到了名士達董事長王鵬先生（以下簡稱王董），讓我們(men) 伴隨著和王董的交流來了解名士達在過去一年的成績與(yu) 成長，以及對未來的思考與(yu) 專(zhuan) 注。
深入終端用戶全力輔助“油改水”
臨(lin) 近年末，“來勢凶猛”的重度霧霾襲擾了中國北方的大部分地區，在一片“姹紫嫣紅”之中環境保護任務首次高於(yu) 經濟增長成為(wei) 政府第一要務，環保政策的重拳出擊，對於(yu) 身處汙染漩渦之中的塗料行業(ye) 來說是重大整頓亦是重生。多項環保政策的實施，讓環境友好型塗料迎來了良好的發展機遇，眾(zhong) 多塗企競相搶灘登陸。名士達早在5年前，積極研發和推廣水性漆和UV漆，並取得了顯著的效果。王董談到：“為(wei) 了把名士達環境友好型產(chan) 品推向市場，名士達在全國各地召開水性漆和UV漆的專(zhuan) 題推廣會(hui) ，來讓更多的家具廠來了解名士達的優(you) 異產(chan) 品，這一舉(ju) 措取得了很大的成效，特別是朗盾水性漆，相比較去年增長了將近150%左右。”雖然成果可喜，但從(cong) 家具廠的油工使用習(xi) 慣和成本的角度考慮，“油”退“水”進仍是一項艱巨的任務。從(cong) 油性到水性或UV類產(chan) 品，不僅(jin) 是產(chan) 品的改變，更是塗裝工藝的改變。許多家具廠在油改水的轉變過程中遇到了不少問題。如家具廠想油改水，但沒有具體(ti) 的好思路，也不知道怎麽(me) 改，使用油性漆多年的油木工也不知道如何來用。這些在實際推廣過程中碰到的難點。為(wei) 了解決(jue) 家具廠的痛點問題，名士達提出了深入終端用戶，全力輔助“油改水”，即名士達派出優(you) 秀的技術人員深入終端用戶，駐廠指導，與(yu) 終端用戶積極配合，有針對性的幫助用戶去進行“油改水”的調整，協助他們(men) 把水性漆和UV漆使用起來。
集結優(you) 勢資源協同互利共贏
2016年的塗料企業(ye) 經曆著難以言說的困難，以往塗料行業(ye) 長期粗放式的產(chan) 業(ye) 發展模式在國家經濟增速放緩、去產(chan) 能、環保調控、安全標準提升等一係列措施的實施下顯得舉(ju) 步維艱。因此許多塗料廠家都在積極的想辦法來尋求突破。並購、建設新廠、新市場開拓、新品研發等一係列的舉(ju) 措，無論結果如何終究一個(ge) 目的就是謀發展。任何事情都要一分為(wei) 二的來看待，如今的“困難”，對有些企業(ye) 來說是發展的“絆腳石”，但種種的政策調控和市場變化對於(yu) 塗料行業(ye) 來說似乎確是一劑“瘦身針”，減去低水平的肥肉，瘦掉同質化的脂肪，在長遠看來是在向著健康，有序的方向發展。在麵對2016年的塗料市場時王董坦言：“去年的市場還是比較嚴(yan) 峻的，國家整體(ti) 經濟下行，家具行業(ye) 、建材行業(ye) 國家調控是比較厲害的，對於(yu) 名士達有一定的影響，但是不是很大。因為(wei) 從(cong) 具體(ti) 數字上的表現來說，我們(men) 2016年相比較2015年依然有兩(liang) 位數的增長。”在艱難的2016名士達顯然收獲頗豐(feng) 。王董清楚的認識到現在的行業(ye) 是聯動性的，牽一發而動全身，麵對問題、困難，誰都不能獨善其身，隻有積極的尋求多方聯動，才能有效的解決(jue) 問題。對此名士達實施了一係列的解決(jue) 方案，深入下遊用戶，提出有效的解決(jue) 方案，有效推進家具廠油改水進程，同時集中名士達的資源優(you) 勢，名友網、油友網、木油網、木巴網四大網站齊發力，幫助家具廠解決(jue) 生產(chan) 、招工、招商、庫存家具銷售等方麵的痛點，既改善了家具廠的經營環境，又帶動了名士達銷售業(ye) 績的兩(liang) 位數增長，實現了雙方的互利共贏。
凝聚專(zhuan) 注力量迎接全新挑戰
對於(yu) 過去的2016的重重困難和挑戰，名士達以其專(zhuan) 注成功攻克一個(ge) 個(ge) 難題，實現再一次的增長與(yu) 成長，如今2017已經悄然來臨(lin) ，綜合國家政策和市場環境來看，已然注定成為(wei) 了“最艱難的一年”，如何解決(jue) 問題，如何發展仍然是亟待解決(jue) 的問題。在談到未來的發展時王董坦言：“每個(ge) 企業(ye) 根據不同的發展階段，發展的思路肯定不一樣。名士達多年以來堅持在木器漆上做文章，高度聚焦，才有了今天的成績，今天的突破，對於(yu) 我們(men) 本身來講，還有很多可挖掘的地方，關(guan) 於(yu) 產(chan) 品我們(men) 不想多元化，我們(men) 還是一如既往的在木器漆領域做文章，幫助用戶去解決(jue) 痛點，協助用戶降本、增效。多元化暫時還是不考慮，因為(wei) 看到十幾年以來，真正多元化的企業(ye) 成功的案例是比較少的，我們(men) 還是會(hui) 繼續深挖木器漆，做到精益求精。”
總結
國家在提出供給側(ce) 改革的宏觀背景下，安全標準、環保壓力、稅費調整、神秘彩金随机派发最高赠送飛漲等一係列因素伴隨著塗料企業(ye) 走過了艱難的2016年，產(chan) 能過剩已成為(wei) 國家重點解決(jue) 的問題，去產(chan) 能化已深入到我國的多個(ge) 行業(ye) ，塗料行業(ye) 亦是如此。我國的塗料行業(ye) 麵臨(lin) 著，低品次的產(chan) 品嚴(yan) 重的產(chan) 能過剩，高質量的產(chan) 品被國外的企業(ye) 所壟斷的尷尬境地，民族塗企無論是資金、技術、人才和市場能力都與(yu) 跨國企業(ye) 存在著不小的差距，多品類產(chan) 品的火力全開，對於(yu) 中國的民族塗企來說似乎是一條“慎重之路”。在“工匠精神”被重新推崇的今天，隻有深入行業(ye) 多年的精益求精，形成熟知與(yu) 了解，才能在成熟中去尋求創新與(yu) 突破的“工匠式發展”也許是解決(jue) 目前塗料行業(ye) 問題最長遠的發展辦法。其實我們(men) 的民族塗企品牌需要深耕細作，需要具有像名士達這樣的執著精神，來深化某一領域，不斷發展，形成具有民族特色和獨特文化的創新品牌。
2月17日，“亞(ya) 洲最大規模全水漆自動化生產(chan) 線落戶儀(yi) 式暨水漆全球發布會(hui) ”在河北保定博野水性塗料產(chan) 業(ye) 園舉(ju) 行。此次事件得到各大央視、衛視、報紙、媒體(ti) 等爭(zheng) 相報道，並登陸各大手機新聞客戶端，引起一陣網絡關(guan) 注熱潮！
19年專(zhuan) 注於(yu) 水漆的研發生產(chan) ，讓晨陽在中國塗裝行業(ye) 異軍(jun) 突起，在水漆領域逐步積累起與(yu) 國際品牌比肩的競爭(zheng) 實力，產(chan) 品廣泛應用於(yu) 建築、家具、家裝、汽車、船舶、交通、輕工、電力等多個(ge) 行業(ye) ，更是2008北京奧運、天安門城牆、中國兒(er) 童大劇院等眾(zhong) 多大型工程塗料供應商。
近年來，與(yu) 西門子、三一重工等國際名企在電機、工程機械領域相繼達成合作，成為(wei) 其在中國/國際市場的重要夥(huo) 伴之一。中國水漆品牌，正在得到世界的認可。
責任編輯：雷達
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