家裝下午茶雙十二家裝年度盛典即將盛大開幕！12月12日，一年一度，家裝人的大日子！

12月12日，一年一度，家裝人的大日子！家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質量經營與(yu) 創新年終總結大會(hui) ，即將在上海閔行星河灣酒店·一樓國際會(hui) 議中心（閔行區都會(hui) 路3799號）隆重開幕。

本次大會(hui) 得到了部品商企業(ye) 的大力支持，【總冠名】顧家；【貴賓晚宴冠名】美的家用中央空調；【行業(ye) 首席支持單位】恒潔衛浴、方太集團、海爾智家三翼鳥、偉(wei) 星、老板電器、、海信中央空調；【支持單位】中國建博會(hui) 、保利管道、全屋科技、博世、聖象地板、莫幹山板材、火星人集成灶、紐登、德國寶格雷防火電線、英國愛喏、鬆下、貝殼貝刻、班帝衛浴、天東(dong) 門窗、日豐(feng) 、巴迪斯精工頂牆、第二森林（上海愛迪技術）、SIGNEO德國詩瓏、德國立樂(le) 管道、摩看、倍得麗(li) 、摩恩、魏興(xing) 安裝等。

大會(hui) 主題定位為(wei) “價(jia) 值·創新·快樂(le) ·穿越周期”，「家裝下午茶」主張家裝企業(ye) 家們(men) 以積極樂(le) 觀的態度來應對市場環境的嚴(yan) 峻挑戰，大環境是必須要接受的，小環境是可以有所作為(wei) 的。

雙十二好事成雙·雙會(hui) 場同時舉(ju) 辦！

今年雙十二，不一樣！啟用了“雙會(hui) 場”新模式：年度盛典+裝企賦能中心大課，同時舉(ju) 辦！因此，建議家裝企業(ye) 家攜1～2位高管參會(hui) ，分別進入不同會(hui) 場聆聽內(nei) 容。

戰略製勝·決(jue) 勝2025

今年的雙十二家裝年度盛典，被賦予了特殊的意義(yi) ，這是獻給家裝行業(ye) 三十多年來未有之大變局的禮物。

「家裝下午茶」凝聚了東(dong) 南西北中，全國各地頭部裝企決(jue) 策層的頂級智慧，一起研判家裝市場形勢，先對未來兩(liang) 年（2024～2025年）建立更為(wei) 準確的認識，幫助裝企1號位做出最適合自己的、最為(wei) 明智的戰略決(jue) 策。高段位的裝企老板，已經能夠深刻理解“準確預判和戰略決(jue) 策” 的重大價(jia) 值，這是今年1212大會(hui) 想為(wei) 裝企貢獻的最為(wei) 重要的核心價(jia) 值。

「家裝下午茶」在2022年雙十二大會(hui) 提出了“戰略製勝·決(jue) 勝2025”主題，家裝市場正在沿著設想的畫麵在演進，頭部集中化提速，主動或被動市場出清正在進行。家裝人既要埋頭耕地，也要抬頭看路。大資本挾著產(chan) 業(ye) 高維智慧和核心生產(chan) 要素，再次入局家裝行業(ye) ，整合的勢能已經初顯威力。家裝人需要正視市場環境的重大變化，校準自己的戰略定位，積極應對挑戰與(yu) 壓力。家裝市場的機會(hui) 永遠是有的，隻是競爭(zheng) 必然會(hui) 越來越激烈，那麽(me) ，機會(hui) 為(wei) 什麽(me) 是你的？憑什麽(me) 是你的？這是每位家裝人需要琢磨透徹的核心命題。

家電行業(ye) 、家居行業(ye) 、手機行業(ye) 、新能源車行業(ye) 乃至各行各業(ye) 都在激勵競爭(zheng) 中完成洗牌出清、優(you) 勝劣汰、頭部集中，家裝行業(ye) 也不會(hui) 是例外。家裝行業(ye) 隻能相對集中，無法實現絕對壟斷，這是「家裝下午茶」對家裝市場格局的預判。

從(cong) 市場紅利轉向管理紅利，「家裝下午茶」研判，裝企“管理的春天”要來了，每個(ge) 省份必然會(hui) 湧現出一批家裝管理精英，精細化運營好全國數千家管理得不錯的SAB級頭部裝企。基於(yu) 此判斷，家裝下午茶提出了“家裝萬(wan) 人核心圈”的構想，並在今年雙十二推出了“裝企賦能中心”，定位“家裝行業(ye) 的華為(wei) 大學”，旨在為(wei) 全國頭部裝企的1號位和左右手提供“訓戰合一”的頂級認知賦能服務，期待通過2024～2025年兩(liang) 年的深度運營和整合，成為(wei) 家裝行業(ye) 最具價(jia) 值的賦能平台。

1212大會(hui) 舉(ju) 辦的市場背景

12月12日，一年一度，雙十二家裝年度盛典，家裝人的大日子！

我們(men) 「家裝下午茶」平台不再鼓勵頭部裝企在流量采買(mai) 、商務轉化、大型場景、激勵機製等範疇配置過多的核心資源，我們(men) 鼓勵頭部裝企在客戶價(jia) 值上大做文章，在建立長期共生共贏的家裝價(jia) 值鏈上大做文章。

2024年、2025年，對家裝家居產(chan) 業(ye) 而言，是至關(guan) 重要的兩(liang) 年，受到上遊房地產(chan) 市場的深刻影響，居住大消費市場的供求關(guan) 係也在發生重大變化，增量競爭(zheng) 不可逆地轉向存量競爭(zheng) ，市場出清，渠道重構，資本巨頭再次入局，頭部集中化提速。

“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”，家裝市場的上一輪出清是資本加持的“互聯網家裝熱”退潮，今年的市場出清開始波及到了各省的老字號頭部裝企。這對家裝人的心理衝(chong) 擊較大，我們(men) 心目中底蘊深厚的老字號頭部裝企都抵禦不住市場衝(chong) 擊，說明家裝市場的生存空間受到嚴(yan) 重擠壓。行業(ye) 的創新升級有科學規律可循，更為(wei) 先進的家電行業(ye) 已經走過多輪殘酷洗牌的發展曆程，形成了頭部集中化的市場格局。我們(men) 需要清醒認識到，家裝行業(ye) 正走在市場出清，強者恒強，弱者萎縮離場的進程中。

全國型家裝平台、區域型家裝平台、省級家裝平台、城市級家裝平台正在頭部占位的白熱化競爭(zheng) 中，市場格局逐步清晰。未來家裝業(ye) 務的供給分為(wei) 三類：家裝平台類（巨頭企業(ye) 、頭部企業(ye) ，有規模效應）、家裝業(ye) 務公司類（中腰部企業(ye) ，有一定的規模但夠不上平台的門檻）、家裝小B類（長尾服務者，接近個(ge) 體(ti) 創業(ye) 的狀態）。

如何看待當下的房地產(chan) 形勢？住房城鄉(xiang) 建設部黨(dang) 組書(shu) 記、部長倪虹表示，研判市場最重要的是尊重規律、看大勢。7月24日，中央政治局會(hui) 議指出，我國房地產(chan) 市場供求關(guan) 係已經發生重大變化。這是立足我國經濟社會(hui) 發展階段和房地產(chan) 自身發展規律作出的重大判斷。從(cong) 供給看，整體(ti) 上“有沒有”的問題基本得到解決(jue) ，但結構性不足問題仍然存在。從(cong) 需求看，人民群眾(zhong) 對住房的品質有了更高的要求，希望住上更好的房子、獲得更好的服務。

在理念上，要始終堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，以滿足剛性和改善型住房需求為(wei) 重點，努力讓人民群眾(zhong) 住上好房子。好房子好在哪兒(er) ？就是要綠色、低碳、智能、安全，讓群眾(zhong) 住得健康、用得便捷，成本又低，又放心安心。

上海二手房交易持續低迷，10月份上海市共成交二手房1.33萬(wan) 套，環比下降13%，同比下降19%，低於(yu) 上海單月成交量榮枯線（15000套），全年約15～16萬(wan) 套，預計2024年上海二手房交易量將繼續保持在15萬(wan) 套左右的低位。

萬(wan) 科集團董事會(hui) 主席鬱亮10月20日在媒體(ti) 見麵會(hui) 上表示，中國每年住房需求大概在11億(yi) -12億(yi) 平方米左右，這是一個(ge) 合理需求量；但今年市場有所下跌，新開工麵積大概不會(hui) 超過7億(yi) 平方米，差不多回到了2006年的水平。不過，鬱亮認為(wei) ，住房需求不會(hui) 消失，市場自身會(hui) 滋生向上修複的動力。兩(liang) 個(ge) 數據表明，房地產(chan) 上遊的水龍頭顯著關(guan) 緊；未來兩(liang) 年，傳(chuan) 導到家裝市場，家裝需求不足的現象將逐步呈現。

多年來，我們(men) 習(xi) 慣於(yu) 吃市場紅利，當市場紅利消退時，我們(men) 又該如何應對？個(ge) 別城市的家裝市場需求出現間歇性的、斷崖式下跌現象，當月的裝修業(ye) 主需求總數量，竟然少於(yu) 當地裝企的總數量，每家裝企平均分不到1個(ge) 客戶。

我們(men) 需要承認一個(ge) 顯而易見的事實，家裝公司的數量過剩了，僧多粥少，今年年底以及明後的市場出清是必然的。家裝市場永遠在，你在不在？你憑什麽(me) 在？這是裝企老板需要想清楚的核心命題。

家裝企業(ye) 需要建立“實力、能力和態度”鐵三角模型，才能從(cong) 容應對市場變化。引用《亮劍》裏說的話，狹路相逢勇者勝！家裝行業(ye) 新的洗牌期正在肉眼可見的路上，唯有真正的強者，才能夠穿越周期，決(jue) 勝未來！

家裝下午茶雙十二家裝年度盛典，家裝家居產(chan) 業(ye) 超千位精英相聚，共創超高含金量的家裝思想盛宴！12月12日，一年一度，家裝人的大日子，中國上海，我們(men) 不見不散！