張世元：塗料助劑產業的追夢人” 120593″

    張世元，區政協第十三屆委員，高級工程師，現任潤泰化學股份有限公司總裁。

    他秉承“把小企業(ye) 辦成大企業(ye) 、把大企業(ye) 辦成大家的企業(ye) ”的信念，製定“兩(liang) 年翻一番、五年翻兩(liang) 番”的發展戰略，強化技術創新，堅持市場導向，企業(ye) 經營取得良好的業(ye) 績。

    人才至上構築塗料產(chan) 業(ye) 人才高地

    2010年春天，張世元考察了全球塗料產(chan) 業(ye) 後，依托自己多年的企業(ye) 管理運營經驗，創辦潤泰化學有限公司。麵對無技術、無人才、無市場的窘境，他帶領數十名員工，在強手如林的塗料助劑市場上殺出一條血路來。張世元明白：企業(ye) 除了擁有行業(ye) 領先的生產(chan) 設備外，更要擁有高素質的一流員工隊伍，這樣才能站穩市場腳跟。

    在一次全國行業(ye) 技術會(hui) 議上，張世元結識了一名國內(nei) 塗料助劑產(chan) 業(ye) 的技術權威專(zhuan) 家。為(wei) 了讓這位專(zhuan) 家加盟潤泰股份，張世元數次登門拜訪，徹夜長談。潤泰做強民族塗料產(chan) 業(ye) 的雄心壯誌，打動了這位技術專(zhuan) 家，也讓他對坦誠熱情的張世元一見如故。技術專(zhuan) 家毅然背上行囊來到蘇中小城薑堰，一幹就是五年，見證了潤泰股份從(cong) 蹣跚學步的作坊到行業(ye) 領跑者的華麗(li) 轉身。

    在構築好企業(ye) 內(nei) 部硬件設施的同時，張世元求才若渴，四處出擊。一批來自高校、政府、知名企業(ye) 等領域的各類技術管理複合型人才紛紛走進潤泰，讓潤泰構建起一支老中青結合、忠誠度高、戰鬥力強的技術管理隊伍。

    如今，潤泰股份形成了以境內(nei) 外高校教授、高工為(wei) 領銜，碩士、本科生為(wei) 創新主體(ti) ，一批紮根基層一線技術藍領為(wei) 根基的企業(ye) 創新人才梯隊，潤泰的專(zhuan) 業(ye) 技術、管理人才占企業(ye) 內(nei) 線員工的比重，由創業(ye) 初的5%上升至目前的50%。

    技術為(wei) 王牽手全球頂尖研發機構

    成膜助劑被形象地稱為(wei) 塗料工業(ye) 不可或缺的“味精”，國內(nei) 塗料品牌50強大多數都在使用境外塗料助劑產(chan) 品。潤泰股份創業(ye) 初期，塗料產(chan) 業(ye) 市場的現狀，成為(wei) 張世元內(nei) 心揮之不去的隱痛。

    如何與(yu) 這些有著百年曆史、數百億(yi) 美元資產(chan) 的塗料助劑企業(ye) 抗衡？隻有技術領先，才能形成潤泰自身的核心技術競爭(zheng) 優(you) 勢，贏得企業(ye) 生存壯大的市場機會(hui) 。張世元認真分析市場形勢後決(jue) 定兵出奇招，在細分產(chan) 品領域，集中優(you) 勢資源打好企業(ye) 的“突圍戰”。他將環保水性塗料助劑作為(wei) 潤泰產(chan) 品研發的主攻方向。

    張世元在努力招聘各類技術人才強化企業(ye) 自主研發的同時，先後成功與(yu) 揚州大學化工學院、華東(dong) 理工大學、齊齊哈爾大學等國內(nei) 知名高校建立起緊密型戰略合作關(guan) 係。2016年，潤泰積極搭建平台，籌建塗料助劑博士後科研工作站。

    過硬的產(chan) 品質量，讓潤泰在國內(nei) 市場上得到展示，張世元又把目光投向了更廣闊的海外市場。2015年潤泰成功與(yu) 美國一家知名大學的塗料研究所簽訂了技術研發合同，進一步提升了潤泰產(chan) 品品質。為(wei) 了解決(jue) 客戶在使用產(chan) 品過程中可能出現的問題，潤泰還組建了一支專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事塗料配方研製的技術專(zhuan) 家小分隊，經常開展成膜助劑知識講座，及時解決(jue) 客戶各類疑難問題。目前，全球塗料品牌100強中超過60%的企業(ye) 成為(wei) 潤泰戰略合作夥(huo) 伴。

    以文化人鍛造成膜助劑第一品牌

    在潤泰駛上發展快車道後，張世元和企業(ye) 決(jue) 策層一直思索，靠什麽(me) 讓企業(ye) 青春永駐，基業(ye) 長青？張世元意識到企業(ye) 作為(wei) 一個(ge) 經濟組織，企業(ye) 管理是一門學科，更是一門文化，需要不斷的關(guan) 心人、尊重人、培養(yang) 人，努力構建以人為(wei) 本的內(nei) 部文化。

    建立起一套“能者上、平者讓、庸者下”的用人機製，公司對各類人才不唯學曆，不唯職稱，放手放膽培養(yang) 引進人才，在“潤澤世界”的文化願景感召下，員工團隊合作意識得到了充分發揮、個(ge) 人潛能被充分挖掘，有力地促進了企業(ye) 經濟效益最大化。

    潤泰從(cong) 多方麵入手，為(wei) 員工搭建提升素質的服務平台。公司下力氣做好職工書(shu) 屋建設，與(yu) 泰州市薑堰區圖書(shu) 館聯網，方便職工借書(shu) 、讀書(shu) 、還書(shu) ，讓書(shu) 屋成為(wei) 員工職場發展的“充電寶”。經常性開展讀書(shu) 交流、創作交流、評選讀書(shu) 明星等活動，公司的內(nei) 刊成了有才藝的職工施展才能的陣地，潤泰員工創作的詩歌、小說、書(shu) 法、攝影等作品獨樹一幟。公司員工集體(ti) 創作的《潤泰之歌》定為(wei) 廠歌。

    在潤泰特色文化的熏陶下，潤泰股份資本運作好戲連台，精彩紛呈。2015年，潤泰股份在新三板成功掛牌上市；2016年投資2800萬(wan) 美元注冊(ce) 成立潤泰化學（泰興(xing) ）有限公司；投資5000萬(wan) 元全資收購南通格蘭(lan) 特醫藥科技有限公；聯姻江蘇高投毅達股權投資基金……

    一艘塗料助劑產(chan) 業(ye) 的世界級航母正揚帆起航。