2017年，塗料企業如何轉型升級？” 120688″

    如果說2016年是塗料行業(ye) 最為(wei) 艱難的一年，先不說國家房產(chan) 調控，市場日趨飽和，塗料產(chan) 品銷量難於(yu) 增長，單就神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格不斷飆升，人力成本大幅度提升，就讓眾(zhong) 多中小塗料企業(ye) 的生存麵臨(lin) 嚴(yan) 重的威脅。那麽(me) ，2017年塗料行業(ye) 會(hui) 有新的拐點嗎？答案仍然是不確定的，甚至更加的殘酷！

    2017年，作為(wei) 供給側(ce) 結構性改革的“深化之年”，雖然國家運用“市場”和“法治”手段“雙刃劍”調控過剩的產(chan) 能經濟，但是環保與(yu) 安全仍然是眾(zhong) 多中小企業(ye) 生存發展所麵臨(lin) 的首要問題點。特別是環保，國家目前已實施一票否決(jue) 製。針對化工行業(ye) ，尤其塗料行業(ye) 被認為(wei) 是高汙行業(ye) ，新的《環境保護法》、《塗料消費稅》、《家具製造行業(ye) VOC排放標準》等各項環保法出台，塗料行業(ye) 成功成為(wei) 重點“保護”對象，對於(yu) 中小型塗料企業(ye) 更是致命的打擊。企業(ye) 要想長遠發展，安全沒保障，環保不應對，失去了這個(ge) 大方向，那發展是萬(wan) 萬(wan) 不可能的。

    從(cong) 整體(ti) 而言，中國塗料依然處於(yu) “大而不強”的尷尬境地，行業(ye) 集中度較低，要擺脫這種局麵，還有相當長的路要走，其曲折也不言而喻。不過，這也說明了中國塗料行業(ye) 在較長的時期內(nei) ，還將處於(yu) 一個(ge) 好的發展時期；再加上國家對房產(chan) 控製的結構性治理，日趨實現平穩的過度，這無疑對於(yu) 大型的優(you) 秀塗料企業(ye) 而言，未來還將可以獲得一個(ge) 難得的發展空間和機遇，並購擴張的空間依然很大。

    但是，正如達爾文所言：“適者生存，不適者淘汰”。麵對塗料行業(ye) 行情的不斷波動，利潤越來越單薄。無論是大型企業(ye) 還是中小型塗料企業(ye) ，大家已經形成一種共識，轉型升級是塗料企業(ye) 發展的必由之路。

    那麽(me) ，2017年，塗料企業(ye) 如何成功實現轉型升級，神秘彩金随机派发规则譚禮兵認為(wei) 有以下三點供各位參閱：

    一、製訂科學的發展規劃，推進塗料產(chan) 業(ye) 的工業(ye) 化進程。

    我國塗料行業(ye) 發展迅速的同時，企業(ye) 間也存在著各種市場的搶占：全國各地擴建新廠、互相模仿抄襲、打價(jia) 格戰，卻忽略了對新產(chan) 品、新技術的研發，導致國內(nei) 塗料企業(ye) 之間競爭(zheng) 力低，塗料產(chan) 品同質化問題日趨嚴(yan) 重。這種粗放式的發展中，導致很多中小型塗料企業(ye) 不能不關(guan) 門整頓。對此，塗料企業(ye) 要與(yu) 時俱進，順勢而為(wei) ，把國家的各種法律法規立入企業(ye) 發展的規劃之中，用科學的發展觀確定企業(ye) 發展戰略方向和發展目標。同時，可借用“外腦”，聘請中外專(zhuan) 家集思廣益，圍繞鞏固、協調、提升和可持續發展的方針，應對神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格上漲、電力、燃油等能源供應緊張以及國際上標準和技術的挑戰。

    二、建設完善的技術創新、管理創新和營銷創新的創新體(ti) 係。

    塗料企業(ye) 根據自身的現狀，建立技術研究開發中心，提高自主創新能力，進一步加強對供應鏈的管控，加大產(chan) 品研發的投入，用技術的提升降低生產(chan) 成本的增加。開發無汙染、無毒害、科技含量高的環保塗料產(chan) 品，提高塗料產(chan) 業(ye) 綠色生產(chan) 、綠色製造的整體(ti) 技術水平，推進產(chan) 品創新，提高產(chan) 品質量檔次和裝飾效果，力爭(zheng) 打造多個(ge) 在國內(nei) 外叫得響、站得住、賣得好、有影響力的名優(you) 塗料品牌。

    另外還要不斷加強企業(ye) 內(nei) 部管理，加大市場開發力度，形成規模化效益。

    三、加強企業(ye) 信息化建設，打造高效的團隊。

    廣泛搜集信息，分析企業(ye) 發展中的問題，提出解決(jue) 問題的捷徑。同時運用先進的MRP／ERP／CRM等軟件技術，應用到企業(ye) 管理、神秘彩金随机派发最高赠送采購、新產(chan) 品開發、物流、營銷等各個(ge) 環節，提高企業(ye) 電子商務、清潔環保、能源再生等先進生產(chan) 力水平，優(you) 化生產(chan) 和管理流程，努力提升團隊管理、供應鏈整合等方麵提升企業(ye) 生產(chan) 效率和經濟效益。通過改善企業(ye) 自身的內(nei) 部管控，加強對客戶的服務能力，把服務打造成新的利潤增長點。

    2017年，塗料企業(ye) 站在命運的三岔路中，生與(yu) 死就隻在一念之間。企業(ye) 要跟隨著行業(ye) 市場趨勢來走，做好新的發展思路，以及做好新的轉型，苦練內(nei) 功，高效管理、精準營銷、服務領先。隻有改變，才能更好的應對市場的發展和適應未來，千萬(wan) 不要一味地墨守成規，否則隻會(hui) 在發展迅速的互聯網時代所淘汰。