1月4日，北新塗料2023年度述職工作會(hui) 在北新建材總部順利召開。北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、總經理、北新塗料董事長管理，北新建材黨(dang) 委副書(shu) 記張靜，黨(dang) 委委員、副總經理楊正波參加會(hui) 議，會(hui) 議由北新塗料總經理陳燕主持。北新塗料全級次班子成員、一級部門負責人及營銷、技術、生產(chan) 領域業(ye) 務骨幹參加會(hui) 議。
管理對北新塗料2023年的整體(ti) 工作進行了點評，並對2024年工作作出指示。
他評價(jia) 北新塗料2023年的工作有聲有色、蓄勢待發。做出了聲勢、做好了內(nei) 容、做成了突破、做優(you) 了業(ye) 績，穿越經濟周期，經營質量實現可持續增長。對於(yu) 2024年的工作，管理要求北新塗料要從(cong) 蓄勢待發越升到全麵齊飛，並提出四點要求。
一是堅持“四個(ge) 必須”。必須打造極致的生產(chan) 交付底層和競爭(zheng) 邏輯，必須堅持技術創新和市場營銷雙製高點的競爭(zheng) 策略，必須堅持份額優(you) 先下的規模、質量、效益均衡高質量成長，必須堅持市場化經營和“顆粒歸倉(cang) ”的經營籌碼。
二是做好全麵的協同融合。做好龍牌塗料、燈塔塗料、龍牌粉末塗料等塗料各品牌間的協同；做好塗料與(yu) 石膏板、防水材料業(ye) 務板塊的協同；通過技術創新做好全係列產(chan) 品整體(ti) 解決(jue) 方案的係統融合。
三是做好黨(dang) 建引領，築牢紀律以及安全環保底線。
四是全力完成“開門紅”任務。
張靜對北新塗料2023年的工作表示高度認可，並圍繞品牌宣傳(chuan) 、人事、黨(dang) 建三個(ge) 方麵提出要求。一是持續提升品牌影響力，做好品牌融合增利和差異化拓量。做好曆史傳(chuan) 承和文化融合，從(cong) 文化中挖掘品牌價(jia) 值；做好創意、透過熱點做借勢傳(chuan) 播，圍繞龍年龍文化做好“龍牌”的創意推廣；強化品牌的基礎管理。二是持續強化組織和隊伍建設。充分發揮央企、民企、外企的團隊優(you) 勢深化市場化改革，做好管理優(you) 化和文化融合。三是黨(dang) 建引領企業(ye) 高質量發展。建設基層黨(dang) 組織，提升員工的幸福指數。
楊正波表示，北新塗料在陳燕總的帶領下實現了組織精健、人員精幹，團隊狀態良好且富有朝氣。他對北新塗料項目建設工作給予了指導並提出要求。一是繼續推進“建築塗料做大、工業(ye) 塗料做強”的發展戰略，加快優(you) 化燈塔南崗項目生產(chan) 工藝和配套建設，以“機器換人”提升自動化水平，降低成本，減少用人，打造產(chan) 品核心競爭(zheng) 力，釋放生產(chan) 線產(chan) 能。建塗板塊要做好產(chan) 業(ye) 布局，實現產(chan) 品交付快速響應。二是強化品牌加和技術雙輪驅動，以產(chan) 品技術創新賦能市場營銷。三是堅持“價(jia) 本利”理念和“製高點”，打造拳頭產(chan) 品，提高產(chan) 品附加值。
會(hui) 上，北新塗料全級次班子成員、一級部門負責人分別圍繞2023年度工作開展情況、存在問題及2024年工作計劃進行述職。陳燕對公司總部對北新塗料在品牌宣傳(chuan) 、人事管理、項目建設、安全生產(chan) 等方麵全方位的指導和支持表示感謝，對北新塗料全體(ti) 幹部員工一年來的辛勤付出表示感謝，並對各板塊的述職逐一進行了點評。她表示全體(ti) 北新塗料人將按照公司“做強一體(ti) 、兩(liang) 翼齊飛”的要求，迅速開展工作，齊心協力、奮力拚搏，為(wei) 北新建材的發展作出新的更大的貢獻。
文章來源：北新塗料
責任編輯：雷達
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