北新防水召開2023年度年終述職工作會

為(wei) 深入貫徹落實集團工作要求，全麵複盤2023年經營工作，明確2024年重點工作思路。1月5日，北新防水召開2023年度年終述職工作會(hui) 。北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、總經理、北新防水董事長管理，北新建材黨(dang) 委副書(shu) 記張靜，黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記徐謙，黨(dang) 委委員、副總經理楊正波以及北新防水領導班子成員，總部各部門負責人及各分公司主要領導等共同參會(hui) 。會(hui) 議由北新防水副總經理張弘主持。

會(hui) 上，張弘總結了2023年北新防水各項工作：2023年北新防水廣拓渠道，深耕央企合作，高度重視產(chan) 品質量，積極落實集團公司的各項要求，在全員的共同努力下，基本完成了上級公司下達的經營指標。隨後北新防水各區域公司、合資公司及總部職能部門負責人匯報了2023年度工作和2024年度計劃。

北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、總經理
北新防水董事長管理作講話

管理首先對北新防水2023年度工作進行總結：狀態可嘉、業(ye) 績可喜、未來可期。並從(cong) 五個(ge) 堅持對2024年工作做出指示：一是必須堅持打造精益生產(chan) 供應優(you) 勢，嚴(yan) 把產(chan) 品質量生命線。二是必須堅持技術創新和品牌建設雙驅動，打造品牌製高點，將技術作為(wei) 創新的發展引擎。三是必須堅持規模質量效益均衡發展的高質量經營。四是必須堅持協同融合，從(cong) 戰略、市場、生產(chan) 、技術上做好內(nei) 部全麵協同，也要共同推動行業(ye) 生態健康發展。五是必須堅持市場化運營和顆粒歸倉(cang) 的全麵經營籌劃。北新防水要做好黨(dang) 建引領，築牢紀律以及安全環保底線，發揮央企特色，體(ti) 現央企力量，全麵提升能力和業(ye) 績，奮力實現一季度開門紅和2024年更好成長。

北新建材黨(dang) 委副書(shu) 記張靜作講話

張靜對北新防水2023年取得的優(you) 秀成績給予了高度認可，肯定這是一支有創新力、執行力、戰鬥力、能夠輸出經驗和人才的團隊。她對北新防水2024年工作提出：一要整合品牌資源，布局品牌戰略，強化品牌升級，做好品牌文化融合；打造爆款產(chan) 品，做好相應產(chan) 品賣點宣傳(chuan) ；持續做好店麵展示和管理，進一步向消費類建材轉變。二要建強組織，對標管理，強化市場化激勵和培訓培養(yang) ，形成比學趕幫超的氛圍。三要做好黨(dang) 建引領，發揮好基層黨(dang) 組織作用。

北新建材黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記徐謙作講話

徐謙對北新防水2023年的發展和團隊建設表示認可和肯定，並對大家三年融合發展以來的傾(qing) 情付出和對黨(dang) 風廉政建設工作的貫徹落實表示肯定。他表示，2023年在行業(ye) 形勢下行的情況下，北新防水實現了逆勢增長，成績來之不易，北新防水走的不容易，但走的很精彩。2024年，防水站在新的平台上，應該有更高的要求，希望大家秉持2023年情懷滿滿、全心投入的激情，一要堅定信心，二要強化作風，繼續砥礪前行，不負期望，創造更好業(ye) 績。

北新建材黨(dang) 委委員、副總經理楊正波作講話

楊正波對北新防水2023年取得的成績表示肯定，並對2024年工作提出建議：一強化品牌和技術雙輪驅動，加強”院企合作”，攜手蘇州防水研究院打造防水板塊拳頭產(chan) 品，賦能經營。二要高質量開展新建項目，進一步優(you) 化全椒工廠布局，適度超前規劃，為(wei) 發展預留空間，提升數字化水平。2024年挑戰與(yu) 機遇並存，希望大家同心同力在新的一年邁上新台階。

北新防水副總經理張弘作講話

張弘代表北新防水感謝了一年來各位領導對北新防水工作的支持和幫助，感謝各位領導對2024年工作提出的各項要求和部署，並表示將深刻認真學習(xi) 公司領導指示精神，迅速開展工作規劃與(yu) 部署，定目標、抓重點、強落實。他表示，2023年北新防水市場拓展迅速，得到了越來越多客戶的認可和支持，為(wei) 2024年和未來增長奠定了良好基礎。一分耕耘、一份收獲，2024年我們(men) 要做好基礎工作，繼續砥礪前行，對標行業(ye) 優(you) 秀企業(ye) ，希望大家繼續埋頭苦幹，2024年爭(zheng) 取完成集團下達的各項指標。

砥礪前行、未來可期！北新防水將以更飽滿的精神狀態、以更昂揚的奮鬥姿態投入市場營銷工作，為(wei) 全力完成2024年度指標任務，實現“區域突破”，為(wei) 集團高質量轉型發展注入強大動力。