央廣網央視財經：三棵樹洪傑致力於做世界級塗料企業

回望2023年，中國經濟走出了一條複蘇曲線，高質量發展紮實推進。企業(ye) 家們(men) 麵向未來，承壓前行，憑借著一股韌性和拚勁，為(wei) 中國經濟注入了進取的活力，激發了向上的潛力。經濟之聲推出係列訪談《企業(ye) 家說》，本期專(zhuan) 訪——三棵樹塗料股份有限公司董事長兼總裁洪傑。

從(cong) 六個(ge) 月賣不出一桶塗料到“中國民族塗料第一品牌”，過去20年，以綠色發展理念為(wei) 指引，依托科技創新，不斷實現產(chan) 品與(yu) 服務的迭代升級。新的20年，進軍(jun) 工業(ye) 塗料、全麵部署國際市場，三棵樹正朝著“世界級塗料企業(ye) ”闊步前行。

（《企業(ye) 家說》專(zhuan) 訪三棵樹塗料股份有限公司董事長兼總裁洪傑）

01
美麗(li) 中國從(cong) 美麗(li) 企業(ye) 做起

記者：一走進三棵樹的園區，我看見了湖、草坪，還有荔枝樹，為(wei) 什麽(me) 一家塗料企業(ye) 會(hui) 把廠區建成公園式的這種廠區？

洪傑：20年前，三棵樹創辦之初，大家一想起塗料廠，都是有氣味、不環保的。我就覺得我們(men) 就是要做一家與(yu) 眾(zhong) 不同的、生態的綠色企業(ye) 。建這個(ge) 園區的時候，按照原來的設計，要砍掉一些荔枝樹，我覺得非常可惜，就跟設計師改方案，為(wei) 了保留這些荔枝樹，把辦公樓移到了一個(ge) 角落，本來建二十層的變成十幾層，我們(men) 當時就講要尊重自然、愛護自然。包括廠區生產(chan) 廢氣的處理，我們(men) 也是福建第一家引進進口RTO（蓄熱式熱氧化爐）的企業(ye) 。現在我們(men) 廠區裏還有幾百個(ge) 鳥巢，每天下午一群一群的白鷺、小鳥飛來飛去。鳥對空氣是非常敏感的，隻要有氣味它肯定是不會(hui) 來的。

記者：這背後要靠巨大的投入？

洪傑：投入是要的！當時我們(men) 買(mai) 一套進口的RTO花了將近一千萬(wan) ，但我覺得這是一個(ge) 企業(ye) 最基本的社會(hui) 責任。美麗(li) 中國，我覺得首先從(cong) 美麗(li) 企業(ye) 做起，企業(ye) 也是社會(hui) 的一分子。你今天看到的是我們(men) 莆田總部，其實我們(men) 全國十幾個(ge) 工廠差不多都這樣的。我們(men) 有兩(liang) 家工廠被評為(wei) 國家級綠色工廠，兩(liang) 家是省級綠色工廠。

（三棵樹總部醉美園區，三棵樹供圖）

記者：在整個(ge) 品牌價(jia) 值方麵，三棵樹已經連續多年在國內(nei) 同行業(ye) 排名第一。您覺得從(cong) 最初創立到現在，三棵樹已經長成參天大樹了嗎？

洪傑：參天大樹還談不上，但我覺得不容易。創業(ye) 的時候，我們(men) 六個(ge) 月賣不出一桶塗料，那時候大家比較相信外資品牌。我們(men) 不信邪，就想要做一桶中國人自己的塗料。經過20年的艱苦奮鬥，我們(men) 終於(yu) 成為(wei) 了中國民族塗料的第一品牌，關(guan) 鍵是打破了外資品牌對中國塗料市場的壟斷，我們(men) 覺得蠻自豪的。當然，現在我們(men) 更多想的是要走向世界，對這個(ge) 世界來說，我們(men) 還不是參天大樹，還需要繼續努力。

02
創新驅動產(chan) 品升級

記者：您覺得三棵樹能夠走到今天靠的是什麽(me) ？三棵樹的核心競爭(zheng) 力是什麽(me) ？

洪傑：首先，技術創新。我們(men) 從(cong) 一隻產(chan) 品做到現在的一萬(wan) 隻產(chan) 品，靠什麽(me) ？靠創新！過去外牆裝飾要用磚和石頭，對生態的壓力還是蠻大的，而且價(jia) 格也比較貴。我們(men) 現在做的外牆仿磚漆、仿石漆就幾十塊錢，對節能環保很有現實意義(yi) 。我們(men) 還做了小森板、環保防水材料等等，這些都是靠創新驅動。

第二，渠道很重要。三棵樹非常重視渠道建設，從(cong) 線上到線下，從(cong) 國家的重大工程到農(nong) 村裏建的房子，全部都有三棵樹塗料。全國二十萬(wan) 個(ge) 網點，我們(men) 的優(you) 質產(chan) 品走進了千家萬(wan) 戶。

第三，服務很重要。塗料是半成品，買(mai) 回來要施工，我們(men) 是一個(ge) 服務性很強的行業(ye) ，全國有將近100萬(wan) 的產(chan) 業(ye) 工人在做配套服務。

最重要的還是企業(ye) 文化。企業(ye) 文化就是企業(ye) 基因和芯片，我們(men) 所有的資源可能會(hui) 慢慢變化，隻有文化是生生不息的。三棵樹從(cong) 一誕生就想做塗料、做好塗料，讓家更健康、讓城市更美麗(li) 。我們(men) 的願景就是做世界級的塗料企業(ye) ，服務好所有的消費者。

記者：您反複談到了創新對於(yu) 三棵樹的重要性，接下來三棵樹的科技創新會(hui) 集中在哪些方麵？我們(men) 會(hui) 看到哪些成果？

洪傑：未來三棵樹的創新會(hui) 圍繞內(nei) 牆塗料、外牆塗料這些主力產(chan) 品。內(nei) 牆塗料目前已經做到超越國際水平的健康性能，我們(men) 會(hui) 進一步升級標準，把產(chan) 品做成世界最好。在塗料之外，我們(men) 還研發家庭裝修的板。板，裏麵有甲醛，常規叫脲醛，要用含甲醛的膠去做，我們(men) 把板內(nei) 部最重要的膠做成無醛，這就是我們(men) 的核心技術。

企業(ye) 一切都為(wei) 了滿足消費者的需求，不是閉門造車，我們(men) 過去說做極致的產(chan) 品，現在我們(men) 提出做滿足消費者美好生活的好賣的產(chan) 品。

從(cong) 誕生開始，三棵樹的定位就是健康塗料，因此我們(men) 推出一個(ge) “健康+”的標準，對標美國FDI、德國藍天使等發達國家的標準，一定要在健康標準方麵超越他們(men) 。

我們(men) 有四大研發平台，也是國家級的企業(ye) 技術中心，我們(men) 有博士後、院士專(zhuan) 家工作站，還有國家級的實驗室。我們(men) 這幾年每年的創新、微創新項目都有1000多項，真正通過創新驅動，實現健康的升級。

（三棵樹總部研發中心）

記者：這種自信除了強大的科研力量之外，還依靠什麽(me) ？

洪傑：當下國潮的崛起也很重要。各行各業(ye) 都更加相信自己的品牌，並且質量做得好、服務做得好、售後反應快。

三棵樹的名字就是來源於(yu) 老子的《道德經》，《道德經》裏說，“道生一，一生二，二生三，三生萬(wan) 物”。《道德經》的思想加上“樹圖騰”就是三棵樹，我們(men) 天生就是國潮品牌，因此我們(men) 一直在中國傳(chuan) 統文化中尋找靈感來豐(feng) 富我們(men) 的品牌。去年我們(men) 和故宮宮廷文化合作，推出了展現中國色彩文化之美“國漆國色”的係列藝術漆，也是非常成功的案例。我們(men) 做了很多故宮係列產(chan) 品，發現特別好賣。年輕人喜歡國潮，這也是我們(men) 未來發展的一個(ge) 方向。

03
智能化、數字化是必然趨勢

記者：剛才我們(men) 也談到整個(ge) 科研隊伍的強大，三棵樹的人才結構現在發生了什麽(me) 樣的變化？

洪傑：現在智能化、數字化是必然趨勢。但它並不會(hui) 導致人員的減少，隻是在生產(chan) 線上的員工減少了，但是在服務、研發、銷售等方麵還是非常需要人的。我們(men) 營銷端口的員工每年都增加，同時，研發人員也在增加。從(cong) 近期的規劃來看，未來五年，我們(men) 的企業(ye) 會(hui) 擴大到一萬(wan) 多人，在現在的基礎上還要再增加幾千人。智能化和數字化是未來發展的很大的戰略，三棵樹在這方麵每年投入也很大。

我們(men) 未來想做的幾件事，其中一個(ge) 是工業(ye) 塗料。中國是塗料大國，但不是塗料強國。目前，中國的工業(ye) 塗料大部分來自外資企業(ye) 。因此，剛剛進入三棵樹新的20年，我們(men) 就確立了新的企業(ye) 使命——進軍(jun) 工業(ye) 塗料。北京冬奧會(hui) 上，中國國家短道速滑隊用的頭盔圖案就是三棵樹設計並噴繪的，包括冠軍(jun) 獎牌上麵的一層保護漆，也是由三棵樹研發、噴上去的。現在，我們(men) 最想做的就是應用在汽車、船舶、航天等方麵的工業(ye) 塗料，未來在這些領域，應該都用上我們(men) 自己的產(chan) 品。

（三棵樹為(wei) 國家短道速滑隊設計並塗刷的頭盔圖案）

記者：在“一帶一路”倡議的帶領下，很多的企業(ye) 都走出去，三棵樹在這方麵有什麽(me) 布局？

洪傑：“一帶一路”是一個(ge) 大機遇。2013年，我們(men) 就跟著國家“一帶一路”走出去，產(chan) 品賣到七十多個(ge) 國家，雖然規模不大，但確實走出去了，也把我們(men) 健康的產(chan) 品帶出去了。今年，我們(men) 開始調整策略，全麵部署國外市場，特別東(dong) 南亞(ya) 、中東(dong) 、非洲、俄羅斯等國家和地區。未來十年，我非常看好中國塗料行業(ye) 跟著“一帶一路”走出去，我們(men) 將擁有一個(ge) 更大的市場。