1月17日，中國建材股份黨(dang) 委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民到北新燈塔調研指導工作，並圍繞企業(ye) 戰略定位、生產(chan) 經營、文化融合等方麵進行座談交流。中國建材股份科技管理部副總經理閆力，北新建材辦公室主任呂晶晶陪同調研。北新塗料董事、總經理陳燕，北新塗料副總經理、北新燈塔執行董事黃繼偉(wei) ，北新燈塔總經理唐智謀參加調研座談。
在陳燕、黃繼偉(wei) 的陪同下，薛忠民一行實地調研了北新燈塔天津南港智能化工廠，詳細了解生產(chan) 情況。座談會(hui) 上，黃繼偉(wei) 匯報了燈塔塗料的發展曆程、技術實力、產(chan) 品應用等，重點匯報了北新燈塔重組以來的經營情況和取得的成績。
薛忠民表示對北新燈塔生產(chan) 經營業(ye) 績、人員工作狀態給予了充分肯定。他說，燈塔塗料重組是北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼 全球布局”戰略的關(guan) 鍵一環，燈塔塗料扛著百年光環，有天生的使命感，北新燈塔全體(ti) 人員要堅定信心，堅持戰略引領，堅守下去。北新燈塔重組三年來，邊建設、邊搬遷、邊提升，經營業(ye) 績持續增長，實屬不易，這得益於(yu) 北新燈塔管理團隊有著非常清晰的目標和戰略路徑，得益於(yu) 全體(ti) 人員的努力拚搏。
針對接下來的工作，薛忠民提出五點要求：
一是進一步梳理明晰戰略目標，明確關(guan) 鍵發展路徑、重點舉(ju) 措、資源配置，全麵貫徹落實中國建材集團工作年會(hui) 和北新建材工作年會(hui) 的有關(guan) 部署要求，希望到2026年時邁上110年發展征程的新高度。
二是強化三精管理，係統全麵提升管理水平。
三是進一步強化科技創新與(yu) 數字化，將科技創新作為(wei) 重要抓手，真正做到創新引領，同時全麵提升數字化轉型的係統性和水平，再上一個(ge) 新台階。
四是做好激勵與(yu) 改革，用好集團的工具箱，強化機製改革，提高站位和責任擔當，通過改革與(yu) 激勵將員工的使命感、責任感轉化為(wei) 實際行動，推動企業(ye) 更好發展。
五是堅持以人為(wei) 本，全麵提升員工幸福感，將打造“燈塔之家”落到實處。
北新塗料副總經理、北新燈塔財務負責人陳明，北新燈塔副總經理付保偉(wei) 、王長庚、魏華，龍牌塗料涿州分公司及棗莊分公司總經理秦東(dong) 傑，北新燈塔總工黃震，水性及風電塗料事業(ye) 部總經理李運德以及技術、生產(chan) 、質量骨幹人員參加調研和座談交流。
文章來源：燈塔塗料
責任編輯：雷達
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