專訪潤立塗料唐瑤：加快轉型升級 助力綠色發展

    2016年，塗料企業(ye) 的發展道路可謂是坎坷至極。“漲價(jia) 潮”和“環保風暴”給中國塗料行業(ye) 造成的劇烈振蕩至今餘(yu) 熱未褪。慧聰塗料網就重壓之下潤立化工依然保持逆勢增長的成功經驗以及2017年的發展方向對潤立化工總經理唐瑤進行了獨家專(zhuan) 訪，看看她會(hui) 給出怎樣的解讀。

    變經濟下行壓力為(wei) 企業(ye) 提檔轉型

    據中國石油和化學工業(ye) 聯合會(hui) 發布《2016年石油和化工行業(ye) 經濟運行和2017年預測報告》報告指出，2016年塗料行業(ye) 全年規模以上工業(ye) 企業(ye) 產(chan) 量達1899.78萬(wan) 噸，同比增長7.2%；主營業(ye) 務收入達4354.49億(yi) 元，同比增長5.6%。這些數據說明塗料行業(ye) 在多年的高速發展後已然進入了增速放緩階段。其實相比表麵的數據，塗料市場麵臨(lin) 的實際情況更為(wei) 嚴(yan) 峻，塗料企業(ye) 依托低成本勞動力的優(you) 勢已經逐漸喪(sang) 失，同質化現象、產(chan) 能過剩、大品牌利用自身資源逐漸蠶食中小品牌市場等導致市場環境越發惡劣。

    政策潮、環保潮、原料漲價(jia) 潮一波接一波，競爭(zheng) 維度也更加多元化，多方麵的考驗著企業(ye) 的內(nei) 力。雖然形勢嚴(yan) 峻，但危中有機，這數據也證明了塗料市場還在持續增長，裏麵仍然有很大的發展機會(hui) 。隻要企業(ye) 在自身的發展過程中不斷增加競爭(zheng) 砝碼，就能確保順利的應對多變的市場。潤立在產(chan) 品結構、加工製造、創新服務等方麵的戰略調整上也是下了很多功夫。從(cong) 傳(chuan) 統單純的產(chan) 品提供商轉型到創新型的配套服務商，通過持續的改革與(yu) 創新來適應新的發展階段。潤立不但為(wei) 客戶提供優(you) 質產(chan) 品，還為(wei) 客戶配套完善的服務，這些轉變讓中高端的智能塗料還有工程項目迎來增長爆發黃金期，可以說企業(ye) 的轉型升級已初見成效。

    漲聲四起，企業(ye) 如何庇身？

    受經濟下行環境影響，建材行業(ye) “神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格、交通運輸費用、人工成本”等一係列費用的上漲，讓眾(zhong) 多商家苦不堪言，塗料行業(ye) 發展也麵臨(lin) 了巨大的壓力。眾(zhong) 所周知，塗裝產(chan) 品的成本是由神秘彩金随机派发最高赠送的價(jia) 格決(jue) 定的。神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格上漲，勢必會(hui) 給塗料行業(ye) 帶來成本壓力。經銷商其實跟企業(ye) 麵臨(lin) 著相同的難處，企業(ye) 除了要幫助經銷商頂住神秘彩金随机派发最高赠送壓力，還要幫助經銷商進行服務轉型，隻有這樣才能在這個(ge) 市場占有一席之地。

    2017年神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格繼續上漲幾成定局，如果僅(jin) 僅(jin) 停留在神秘彩金随机派发最高赠送的基礎上，成為(wei) 神秘彩金随机派发最高赠送的搬運工，那麽(me) 企業(ye) 的發展會(hui) 越發艱難。所以潤立未來的發展，第一，要加大品牌建設力度、提高品牌形象，用專(zhuan) 業(ye) 的服務為(wei) 品牌增值；第二，加大產(chan) 品研發，對神秘彩金随机派发最高赠送進行深加工，對產(chan) 品進行智能化、個(ge) 性化的升級，並推出藝術水性塗料，更大程度上滿足消費者個(ge) 性化藝術性需求；第三，強化管理模式、製度建設等企業(ye) 內(nei) 部的軟實力，為(wei) 消費者創造更多價(jia) 值。現在是“親(qin) 商扶商”的新時代，企業(ye) 也會(hui) 繼續傾(qing) 斜力度支持經銷商，為(wei) 經銷商提供更多專(zhuan) 業(ye) 的配套服務，幫助他們(men) 進一步做大做強。隻有從(cong) 多方麵做出變革與(yu) 創新，才能促進企業(ye) 獲得更為(wei) 長遠的發展，才能讓企業(ye) 在激烈的市場競爭(zheng) 中脫穎而出。

    綠色發展，共享未來

    《江門製造2025》意見稿提出加快發展節能環保型塗料、特種塗料，以發展循環經濟和節能減排為(wei) 目標促進精細化工行業(ye) 綠色發展。可以看出，塗料業(ye) 已經列入江門製造業(ye) 轉型的重點名單。

    潤立化工依靠政策導向，自覺將節能、環保升級置於(yu) 首要地位，以實際行動履行著一個(ge) 民族企業(ye) 的社會(hui) 責任，把環保對社會(hui) 履責的實際行動貫穿於(yu) 企業(ye) 生產(chan) 、人性化管理、營造綠色企業(ye) 的全過程。依托在“油改水”方麵取得的成就，潤立推出了一係列水性內(nei) 外牆漆、水性藝術漆，水性木器漆等環保產(chan) 品，從(cong) 源頭上控製汙染，降低VOC的排放。

    唐總表示，“油改水”塗裝，企業(ye) 不僅(jin) 僅(jin) 是單純更換塗料原料和改變塗裝工藝，而是需要從(cong) 設備、工藝流程、人員培訓、品質檢測等方方麵麵進行改造，猶如“推倒重來”。其次是市場接受度難題，雖然大家都知道水性漆環保，但市場普遍擔心成本偏高，性能指標能否趕上油性漆等問題。潤立現在在水性漆技術研發方麵已經越來越成熟，並投放了大量人力物力用以攻克各項技術難題，而且公司已經撇開單純賣產(chan) 品的運營模式，主推塗裝解決(jue) 方案，協助合作夥(huo) 伴成功實現“油改水”計劃。

    在當下行業(ye) 轉型升級的關(guan) 鍵時刻，企業(ye) 走的每一步都會(hui) 對未來產(chan) 生極其深刻的影響。2017年，潤立也會(hui) 做好“兩(liang) 手抓”：一手抓好產(chan) 品，一手抓好渠道。通過從(cong) 渠道、環保、營銷、服務等多方麵著手，重新為(wei) 自身產(chan) 品做好市場定位，應對市場轉變，把握好消費者的消費需求特色，真正抓牢市場商機，促進企業(ye) 發展。

責任編輯：雷達