目前，油漆行業(ye) 發展出現放緩現象，企業(ye) 麵臨(lin) 的挑戰日漸明顯，但是麵臨(lin) 眾(zhong) 大消費者油漆行業(ye) 如何保持如何獲得“成長”新動力呢?
“薄利多銷”優(you) 勢褪去
當前，以“薄利多銷”為(wei) 代表的傳(chuan) 統製造業(ye) 路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優(you) 勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“後遺症”使傳(chuan) 統製造業(ye) 的步履越來越維艱。在供給側(ce) 結構性改革提速的背景下，油漆企業(ye) 應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方麵的投入，優(you) 化投資項目和產(chan) 品結構，提升企業(ye) 經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。
整合資源實現突圍
另外，油漆行業(ye) 要盡最大努力，動員多種社會(hui) 資源來培育高新技術企業(ye) 和知名品牌企業(ye) ，以實現油漆行業(ye) 的突圍、轉型與(yu) 升級;同時，要大力發展互聯網和移動互聯網，實現智能製造、搶占國際市場競爭(zheng) 製高點，促進油漆行業(ye) 供給側(ce) 結構性改革，提升企業(ye) 發展質量和效益，為(wei) 中小油漆企業(ye) 創新發展、轉型升級開辟“新藍海”。
發展新趨向：將製造與(yu) 服務相結合
最後，推動油漆企業(ye) 向生產(chan) 製造與(yu) 服務貿易融合發展轉變，加快國際產(chan) 能合作;推崇油漆製造服務新理念，將製造與(yu) 服務緊密聯係在一起，這是現代製造業(ye) 發展的新趨向。而推崇製造服務業(ye) ，就是要采取輕資產(chan) 模式向“微笑曲線”兩(liang) 端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌營銷，研發應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會(hui) 資源，如此才能夠集中精力把客戶體(ti) 驗做到極致。
油漆企業(ye) 日後必將整合資源突圍過後，積極實現戰略轉型，規劃好日後的發展規劃。
責任編輯：雷達
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