摘要:紫荊花塗料集團作為(wei) 葉氏化工(香港上市公司)的主營業(ye) 務之一,在中國市場具備紮實的品牌基礎和優(you) 良的產(chan) 品技術基礎。2017年紫荊花家具塗料各部門骨幹齊聚上海,為(wei) 家具塗料經銷渠道部首次核心骨幹大會(hui) 出謀劃策,同心共享、聚力前行。本次大會(hui) 圍繞“回顧成績,總結經驗,鞏固成果,乘勢而上”為(wei) 主題,彰顯了紫荊花家具塗料搶占全國家具漆市場份額的決(jue) 心與(yu) 意誌!

2017年5月8日-9日,紫荊花家具塗料在上海成功舉(ju) 行經銷渠道部首次核心骨幹暨華北區域銷售經理競聘大會(hui) 。家具塗料部王總、經銷渠道部尹總、產(chan) 品部李總、市場部、信貸部、供應鏈各部門、技術中心的工程師以及各大區銷售經理出席了本次會(hui) 議。
本次大會(hui) ,一是“回顧成績,總結經驗”。大會(hui) 上總結了經銷渠道部2017年前4個(ge) 月的工作,精準針對經銷渠道部正式成立後的一個(ge) 多月的工作,進行了成績回顧與(yu) 流程的梳理。上海、浙皖、江蘇、豫贛閩、山東(dong) 、華西、粵東(dong) 、粵西、湘鄂大區銷售經理分別進行了各自區域前一季度的工作匯報,以及下一季度的工作規劃和展望,總結目前遇到的問題,理清思緒更好地開展未來的工作,更好地達成銷售目標。此次會(hui) 議在回顧成績、總結經驗的同時也進行了華北區域銷售經理的競聘,競聘也獲得了圓滿成功。
二是“鞏固成果,乘勢而上”。紫荊花家具塗料經銷渠道部通過此次會(hui) 議把各區銷售經理聚集在一起,讓銷售經理直接與(yu) 供應鏈各個(ge) 部門、財務部、信貸部進行了積極有效的溝通,對未來可能遇到的問題進行討論並確定了行之有效的解決(jue) 方案。通過本次會(hui) 議,對經銷渠道部的內(nei) 務工作進行梳理,讓內(nei) 部工作更高效。
經銷渠道部尹總對各大區的銷售數據進行了分析與(yu) 總結,對未來各大區工作的規劃進行了闡述,並為(wei) 各大區的業(ye) 務開展發表了指導性的建議,在場各位聽了尹總的發言後,受益良多。會(hui) 上,尹總還要求銷售經理們(men) 團結起來,互幫互助,業(ye) 績良好的區域要幫助暫時落後的區域,齊心協力做大做強各大區經銷商。同時努力按照銷售目標,完成接下來的銷售任務。

在本次會(hui) 議上,除了經銷渠道部總結經驗,鞏固成果,紫荊花家具塗料產(chan) 品部李總、市場部鄒經理也進行了部門的工作匯報與(yu) 未來規劃,各部門之間加強溝通交流,密切協作配合,助力經銷渠道部更快地開拓全國家具漆市場。
產(chan) 品部李總進行了紫荊係列產(chan) 品知識的介紹及產(chan) 品部2017年部署。紫荊係列產(chan) 品的上市為(wei) 經銷渠道部更好地搶占市場份額,提供強有力的產(chan) 品支持。
華南、華東(dong) 技術部工程師分別就PU、PE、NC、UV、水性等相關(guan) 工作與(yu) 各大區銷售經理進行講解答疑。
市場部鄒經理提出了一係列切實的市場活動方案,具體(ti) 講解配合經銷渠道部的可行方案,更好地配合經銷渠道部做好市場推廣活動,落地執行。
信貸部任經理進行了信貸相關(guan) 知識的講解,解決(jue) 了經銷渠道部各大區銷售經理關(guan) 於(yu) 客戶信貸申請等方麵的疑問;同時計劃部、生產(chan) 部、客服部、物流部相關(guan) 負責人進行了供應鏈各流程的精彩講解;家具塗料助理文清作了內(nei) 務流程梳理的講解;並與(yu) 各大區銷售經理溝通交流,為(wei) 各大區銷售經理排憂解惑,助力經銷渠道部更好地向前發展。
會(hui) 上,家具塗料營銷總監王總用“業(ye) 績、關(guan) 注、使命”三個(ge) 詞對會(hui) 議進行了總結以及對未來的工作指明了方向,要求各大區銷售經理要以業(ye) 績為(wei) 首,業(ye) 績是衡量能力非常重要的一個(ge) 標準,能者居上,既要關(guan) 注自身,更要關(guan) 注他人和團隊,要把做大做強紫荊花家具漆當做自己的使命。

紫荊花家具塗料各部門骨幹精英齊聚上海,同心共享、聚力前行,本次大會(hui) 充分彰顯了紫荊花家具塗料部積極搶占全國家具漆市場份額的決(jue) 心與(yu) 意誌!相信紫荊花家具塗料部一定會(hui) 更上一層樓,不斷創造佳績!
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