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巴德富:“7大策略+3大目標”為品質保駕護航

質量是巴德富基業(ye) 長青的基石,為(wei) 了持續助力企業(ye) 提高產(chan) 品和服務的質量,繼續滿足客戶的需求,集團不僅(jin) 成立了巴德富集團質量委員會(hui) ,構建完善產(chan) 品與(yu) 服務質量管理體(ti) 係,並於(yu) 2019年開始舉(ju) 辦QCC質量管理活動,切實做到“識別問題、分析問題、改善問題”,全麵提升產(chan) 品和服務質量,為(wei) 公司的高質量發展提供源源不斷的內(nei) 生力量。

在春意盎然的陽春三月,巴德富集團敲響了質量的戰鼓,召開巴德富質量委員會(hui) 2024年第一次會(hui) 議暨QCC啟動會(hui) ,傳(chuan) 遞巴德富質量委員會(hui) 的指導思想,為(wei) 全年的質量管理工作開展指明方向;同時明確了2024年的質量管理目標,為(wei) QCC活動的有序開展奠定了堅實基礎。

質量“135”規劃
塑造企業(ye) 核心競爭(zheng) 力

在巴德富質量委員會(hui) 2024年第一次會(hui) 議上,巴德富集團供應鏈體(ti) 係質量管理部副總監周林傳(chuan) 達了集團輪值CEO、集團質量委員會(hui) 主任周偉(wei) 關(guan) 於(yu) 質量的指導思想,並對質量定位、質量規劃與(yu) 會(hui) 議機製等進行了宣導,詳細闡述了質量的“135”規劃,通過全麵質量管理體(ti) 係和機製的建設,打造企業(ye) 質量口碑,以產(chan) 品質量塑造企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。

巴德富:“7大策略+3大目標”為(wei) 品質保駕護航
▲ 質量“135”規劃

2024年正處於(yu) “135”規劃“3”的初步階段,將通過“優(you) 化客訴流程、強化互動機製、編製溝通手冊(ce) 、一次產(chan) 品合格率、質量執行合規性、監控產(chan) 品指標數據、P-FMEA的導入”七大策略,達成“提升質量服務、保證質量形成、預防質量風險”三大目標。

同時,2024年將形成事業(ye) 部質量月度例會(hui) 、集團質量委員會(hui) 季度會(hui) 等會(hui) 議機製,以解決(jue) 問題為(wei) 目的,找出質量共性問題和需求,並形成解決(jue) 方案及時落地,持續推動質量優(you) 化。

巴德富:“7大策略+3大目標”為(wei) 品質保駕護航

巴德富集團質量委員會(hui) 是集團質量管理工作的最高領導機構,將以客戶為(wei) 中心,切實貫徹集團質量管理方針、政策,構建卓越的產(chan) 品與(yu) 服務質量管理體(ti) 係,從(cong) 更高維度拉通資源,解決(jue) 業(ye) 務端和工廠端長期存在質量爭(zheng) 議的共性問題,把質量管理落實到銷售、生產(chan) 、經營過程中的各個(ge) 環節,高效全麵提升產(chan) 品與(yu) 服務質量,使集團質量委員會(hui) 的價(jia) 值得以充分發揮。

啟動QCC活動
切實提高產(chan) 品與(yu) 服務品質

2024年巴德富集團QCC活動啟動會(hui) 隆重召開,巴德富集團供應鏈副總裁、集團質量委員會(hui) 副主任戴石華,以及質量委員會(hui) 成員、業(ye) 務前端、創新研發中心、采購公司、經營管理中心、供應鏈體(ti) 係等相關(guan) 人員線上或線下參會(hui) 。啟動會(hui) 傳(chuan) 達了集團質量委員會(hui) 的指導思想,回顧了2023年的QCC活動情況,並發布了2024年QCC活動方案,統一思想,統一步調,為(wei) 今年QCC質量管理活動的有序開展打下堅實基礎。

QCC質量管理活動是自動自發的品質改善活動,自2019年開展以來,至今已5年,其間解決(jue) 了許多銷售、生產(chan) 、服務、經營等過程中的問題,為(wei) 持續提升企業(ye) 的產(chan) 品和服務品質保駕護航。

巴德富:“7大策略+3大目標”為(wei) 品質保駕護航

今年QCC活動將繼續以“識別問題、分析問題、改善問題”為(wei) 宗旨,傳(chuan) 播“我為(wei) 質量,質量為(wei) 我”的理念,圍繞產(chan) 品全生命周期的質量形成、質量預防、質量服務等痛點開展,通過課題研究、培訓賦能、分享交流會(hui) 等活動形式,拉通業(ye) 務前端、創新研發中心、采購中心及供應鏈體(ti) 係,全方位形成持續質量改善的氛圍,切實提高產(chan) 品與(yu) 服務品質。

集團質量委員會(hui) 副主任戴石華強調,QCC質量管理活動要圍繞公司經營戰略,把高質量發展作為(wei) 核心思想,持續為(wei) 生產(chan) 創造價(jia) 值,並表示接下來質量管理工作要以滿足客戶需求為(wei) 核心,促進業(ye) 務前端與(yu) 生產(chan) 後端和諧發展,支撐業(ye) 務前端快速精準打糧食;要加大在產(chan) 品質量、工作模式、服務品質等方麵創新,在生產(chan) 經營過程中協同解決(jue) 質量問題;要以開放、包容的心態,分享好主意、好想法、好點子,共享建議和成果。

巴德富:“7大策略+3大目標”為(wei) 品質保駕護航

企業(ye) 質量管理不僅(jin) 是確保產(chan) 品與(yu) 服務穩定優(you) 質的關(guan) 鍵,而且還直接關(guan) 係到企業(ye) 的聲譽和市場競爭(zheng) 力。巴德富集團將始終堅守“為(wei) 客戶創造價(jia) 值”的企業(ye) 使命,以客戶為(wei) 中心推進質量管理工作,並以卓越質量管理為(wei) 追求,持續促進質量管理目標的達成,滿足客戶對產(chan) 品與(yu) 服務品質日益增長的需求,為(wei) 集團的高質量發展貢獻一份力量。

文章來源:巴德富

責任編輯:陸虎

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