反向思維
在科學研究的方法上，有一條法則叫做：大膽假設，小心求證。假設時海闊天空方能突破窠臼，求證時小心翼翼方能立論有據。求證需從(cong) 二個(ge) 方麵：證實和證偽(wei) 。而反向思維的過程就是一個(ge) 證偽(wei) 的過程。
回到企業(ye) 管理層麵，經營者對未來所做的每一項決(jue) 策，都是基於(yu) 對未來的判斷所做出。如果判斷正確，在未來會(hui) 被證實；如果判斷錯誤，在未來就會(hui) 被證偽(wei) 。在現階段不可能對尚未發生的未來事件進行證實或證偽(wei) 。但我們(men) 又不得不及時做出決(jue) 策。每一項決(jue) 策或正確或錯誤，直接決(jue) 定了企業(ye) 的生存質量，直至生死。既然決(jue) 策是基於(yu) 過去的存在對未來做出的主觀預判，追求判斷的準確率就成了企業(ye) 成敗的關(guan) 鍵了。提高判斷的準確率的另一麵就是減低錯誤率，降低錯誤概率的最有效也是必要的方法是反向思維。
當一項動議提出來時，提出者最初從(cong) 直覺上已經經過了一個(ge) 可行性論證即證實的過程。我們(men) 還需要用反向思維的邏輯，用最嚴(yan) 厲的標準進行一次證偽(wei) 的論證。進行正向可行性論證的時候更多是在技術、製度層麵，人性往往會(hui) 被忽略。技術、製度具有更高的確定性，而人性卻是管理藝術中需要考慮的最為(wei) 關(guan) 鍵的因素。
反向思維更多需要從(cong) 人性層麵對競爭(zheng) 對手、技術的發展方向、自身的綜合能力等方方麵麵對決(jue) 策進行全方位的證偽(wei) 並在執行過程不斷修正。這樣才能提高決(jue) 策的正確率。成功需要諸多的要素同時具備，而失敗隻要一個(ge) 大錯誤就夠了。
創業(ye) 者都是具有樂(le) 觀氣質的人。隻有生性樂(le) 觀的人，才能在無邊的黑暗中仍然相信會(hui) 出現希望的微光，才能在山窮水盡的境況下仍然相信會(hui) 有柳暗花明的出路，才能在筋疲力盡、燈盡油幹的時候仍然堅持前行直到經曆過九死一生後仍然活著或者倒下。正是因為(wei) 創業(ye) 者所具有的樂(le) 觀氣質，就更需要時時反向思維，以使自已維持一種謹慎樂(le) 觀的秉性。
反向思維可能會(hui) 讓個(ge) 人、企業(ye) 的發展失去一些機會(hui) ，走的沒那麽(me) 快，但能走得穩、活得久。不管怎麽(me) 說，活著不死，就是生活對創業(ye) 者最大的獎賞。
鄒榛夫
2024.4.17.晨
文章來源：集泰股份
責任編輯：雷達
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