北新防水華南公司/北方公司召開2024半年度工作會

為(wei) 了深入貫徹集團的工作部署，北新防水華南公司/北方公司於(yu) 近日組織銷售職能及生產(chan) 係統召開2024半年度述職會(hui) 議，總結上半年工作，交流經驗，分析研判形勢，研究部署下半年重點工作，確保圓滿完成全年既定各項目標任務。北新防水臨(lin) 時黨(dang) 委書(shu) 記、總經理張弘出席會(hui) 議並做重要講話，華南公司/北方公司班子成員及各部門負責人共同參會(hui) 。

張弘對華南公司下半年工作提出六點要求：一民建業(ye) 務發展要朝著團隊專(zhuan) 業(ye) 化、渠道專(zhuan) 業(ye) 化、生產(chan) 專(zhuan) 業(ye) 化方向努力完善，更要注重新媒體(ti) 的宣傳(chuan) ，讓更多的專(zhuan) 業(ye) 客戶了解認識北新。二要根據發展規劃，適度增加人員。三要堅持不懈做好品牌入圍工作。四要加大新產(chan) 品的推廣和銷售，使技術應用深度參與(yu) 進來，培養(yang) 一批優(you) 質經銷商，帶動更多客戶真正了解新產(chan) 品的性能和優(you) 勢。五要高度關(guan) 注逾期客戶授信，堅定不移的貫徹執行公司規章製度。六要解決(jue) 好風險和發展的平衡，大家要有係統思維和辯證思維。

張弘對北方公司下一階段的工作提出六點要求：一要重視客戶開發質量，穩步提升經營質量，努力擴展資源，擴大業(ye) 務量，積累與(yu) 新老客戶長期合作的經驗，推進經營管理各項工作。二要發力民建銷售業(ye) 務增長，拓展民建業(ye) 務市場份額，將技術賦能於(yu) 銷售，相互融合，實現新突破。三要堅持渠道為(wei) 王，加大工程業(ye) 務發展，在充滿挑戰的防水市場中，堅持穩健經營、積極求變，開拓出一條符合自身品牌特色的高質量發展之路。四要堅持央國企戰略，持續加大和推進同各大央國企企業(ye) 的交流和合作。五要堅持技術創新，憑借雄厚的資金實力、強大的拓耕能力及更新迭代的研發能力，不斷推出新產(chan) 品，贏得更多客戶的認可和信任。六要充分認識到嚴(yan) 控風險的重要性，不可絲(si) 毫疏忽懈怠，要做好長期的、穩定的、可持續性的穩步發展。

他表示，進入三季度，希望大家再接再厲，以更高站位、更高標準、更高效率確保各項工作高質量完成。

北新防水華南公司

7月3日，北新防水華南公司2024半年度總結會(hui) 在深圳召開，會(hui) 議全麵總結華南公司2024上半年經營工作，並對下半年經營工作進行部署安排。北新防水廣東(dong) 公司黨(dang) 支部書(shu) 記、華南公司總經理方平，華南公司副總經理（生產(chan) 方向）宋春立及華南區域各業(ye) 務團隊負責人圍繞上半年工作進行了總結，並對下半年營銷工作計劃進行了匯報。

方平首先感謝集團對華南公司的重視，將半年度工作會(hui) 第一站選在華南，並立足於(yu) 刀刃向內(nei) ，指出了上半年存在的不足，從(cong) 團隊戰鬥力提升、渠道增強、市場推廣、客情粘度、目標落實等方麵指出了提升路徑，要求大家學紀知紀明紀守紀，共同營造風清氣正的工作和生活氛圍。進入三季度，要求華南團隊保持長期戰鬥的作風，堅決(jue) 做到快速高質量增長，全力完成全年各項任務目標。

北新防水北方公司

7月5日，北新防水北方公司在遼寧基地召開了以“砥礪前行鼓幹勁 凝心聚力再出發”為(wei) 主題的2024年中述職會(hui) 暨第三季度啟動會(hui) 。會(hui) 上，北新防水遼寧基地黨(dang) 支部書(shu) 記、北方公司總經理王正對各業(ye) 務負責人上半年度業(ye) 績指標完成情況及業(ye) 務拓展、新品推廣、民建事業(ye) 進展的匯報進行逐一點評和分析，並深入剖析了當前存在的難點和挑戰，提出了相應的應對策略和措施。

王正對北方公司上半年整體(ti) 的銷售工作進行了總結，強調了三季度保業(ye) 績、控風險、提質量的重要性，並提出了四點要求：一是要做好人員規劃、產(chan) 品規劃、市場規劃，擴賽道提質量，在新技術、新產(chan) 品、新業(ye) 務、新機製等方麵持續發力，不斷塑造新動能、新優(you) 勢。二是要重視搭建資源平台，更好地整合內(nei) 外部資源，加強品牌傳(chuan) 承，全員聯動提升品牌的價(jia) 值和精神內(nei) 涵，實現更好的發展。三是要保持好風清氣正的環境，做好本職工作，分解倒逼、強化考核，構建上下貫通、左右協同、一體(ti) 推進的大營銷格局，形成“一盤棋”的營銷合力。四是要嚴(yan) 控風險，建立完善的風險管理機製和內(nei) 部控製體(ti) 係，保證高質量發展穩步前行。