中國建材集團召開2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進會

8月2日，中國建材集團2024年年中工作會(hui) 議暨改革深化提升行動中期推進會(hui) 在合肥召開。會(hui) 議以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，深入學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，認真落實中央企業(ye) 負責人研討班精神，總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，部署下半年工作任務。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先作了題為(wei) 《寫(xie) 好實踐續篇 開啟時代新篇 堅定不移推進全麵深化改革》的講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理李新華作了題為(wei) 《堅定信心奮力攻堅 錨定目標狠抓落實 以發展新質生產(chan) 力助力集團高質量發展》的工作報告，黨(dang) 委副書(shu) 記常張利主持會(hui) 議並作會(hui) 議總結。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥，集團領導班子成員王於(yu) 猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清出席會(hui) 議。

周育先作講話

講話充分肯定了集團上半年取得的成績，並代表集團董事會(hui) 和領導班子，對外部董事的勤勉盡責、企業(ye) 股東(dong) 的理解支持、各級領導班子的擔當進取以及全體(ti) 幹部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，上半年集團上下麵對嚴(yan) 峻複雜的國內(nei) 外形勢、艱巨繁重的改革發展任務，牢牢把握高質量發展主題，重點圍繞“三件事”，承壓奮進、以韌克艱，實現了穩中向好、以新促進。榮獲2023年度中央企業(ye) 經營業(ye) 績考核“A”、改革專(zhuan) 項評估“A”。一是“向新質生產(chan) 力要新動能”成果豐(feng) 碩，圍繞更好發揮“三個(ge) 作用”，以科技創新帶動產(chan) 業(ye) 創新，創新引領實現“新”突破，兩(liang) 端發力撬動“新”空間，轉型升級跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步穩，改革深化提升行動加快推進，台賬完成率提前實現“時間過半、任務過半”。三是“向加強黨(dang) 建要新氣象”紮實推進，持續強根鑄魂、夯基固本、凝心聚力，黨(dang) 的領導黨(dang) 的建設不斷加強。

講話以學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神為(wei) 主線，全麵宣貫全會(hui) 精神，重點圍繞推動生產(chan) 關(guan) 係和生產(chan) 力更好相適應，從(cong) 曆史、現實、未來三個(ge) 層麵，分享了對進一步全麵深化改革的認識和體(ti) 會(hui) 。講話回顧集團20年改革之路，係統總結改革引領的三次轉型和取得的可喜成績，結合當前的新使命新形勢新任務，深入剖析集團持續深化改革的底層邏輯，並從(cong) 六個(ge) 方麵提出進一步全麵深化改革的工作思路。一是突出價(jia) 值創造，著力提高管理能力、跨周期經營能力和投資管理能力，進一步夯實高質量發展的基礎。二是強化創新引領，通過增加高質量科技供給、完善科技創新體(ti) 係、加快科技成果轉化應用，推動科技創新與(yu) 產(chan) 業(ye) 創新深度融合。三是堅持“兩(liang) 端”發力，加快構建現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係。更大力度夯實基礎建材產(chan) 業(ye) ，內(nei) 外兼修抓眼前、轉型升級謀長遠。加快培育壯大戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，夯實梯度戰略，把牢技術原點、初創公司、產(chan) 業(ye) 公司3個(ge) 階段，靈活運用內(nei) 生增長、並購重組、資本運營3種路徑，不斷完善選育機製。四是加快轉型升級，全力做好數字化、綠色化、國際化、服務化“必答題”“搶答題”。五是完善體(ti) 製機製，深化重組整合，完善中國特色現代企業(ye) 製度，持續優(you) 化人才激勵體(ti) 係和績效薪酬體(ti) 係。六是全麵加強黨(dang) 的領導和黨(dang) 的建設，深入開展黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神宣傳(chuan) 貫徹，深化黨(dang) 紀學習(xi) 教育成果運用，落實基層黨(dang) 建“七抓”工程，打造高素質幹部人才隊伍，加強宣傳(chuan) 思想文化建設，推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向縱深發展。

講話強調，要從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實抓好巡視整改，把巡視整改作為(wei) “兩(liang) 個(ge) 維護”的重要檢驗。壓實政治責任，夯實各級黨(dang) 委主體(ti) 責任、各級黨(dang) 組織書(shu) 記第一責任人責任、各級領導班子“一崗雙責”責任，堅持上下聯動，紮實做好巡視“後半篇文章”。強化統籌部署，夯實各級巡視整改領導小組組成人員及職責分工，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確時間表、任務書(shu) 、路線圖。突出標本兼治、監督檢查，把解決(jue) 突出問題與(yu) 提升治理能力結合起來，統籌“當下改”和“長久立”，強化對巡視整改情況的日常監督，加強跟蹤督辦。

最後，講話結合下半年重點工作任務，對領導幹部提出四點期望：一是堅定信心，提振幹事創業(ye) 精氣神；二是攻堅克難，勇當深化改革排頭兵；三是錘煉本領，努力做推動發展的行家裏手；四是善作善成，用實際行動詮釋責任擔當。

李新華作半年工作報告

報告指出，上半年集團各級企業(ye) 積極應對嚴(yan) 峻複雜外部環境，迎難而上、奮勇爭(zheng) 先，紮實有力推動各項工作取得積極進展，高質量發展邁出堅實步伐。一是紮實推進穩增長措施落地，積極應對國內(nei) 有效需求不足、行業(ye) 競爭(zheng) 加劇等諸多挑戰，全力穩固承壓提質、回升向好態勢。二是高質量發展根基進一步夯實，狠抓“四穩三減兩(liang) 降一補”，打好管理提升組合拳。三是科技創新整體(ti) 效能和發展活力顯著提升，大批新材料服務國家重大戰略和重要工程，助力嫦娥六號、神舟十八號等成功發射，高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板關(guan) 鍵技術與(yu) 裝備項目榮獲國家技術發明獎二等獎，新型低碳水泥熟料一次燒成技術開展工業(ye) 化驗證。改革深化提升行動紮實推進，集團連續三年獲評考核A級，市場化經營機製改革實現新突破，國有資本投資公司改革持續深化。四是新舊動能轉換協同推進，戰新產(chan) 業(ye) 布局持續加力，建設玻纖、鋰膜、碳纖維、玻璃新材料等一批生產(chan) 基地，水泥、塗料重組整合有序推進，數字化、國際化、綠色化轉型全麵提速。五是央企政治優(you) 勢充分彰顯，認真配合國務院國資委黨(dang) 委政治巡視，黨(dang) 紀學習(xi) 教育實現全覆蓋，基層黨(dang) 建、宣傳(chuan) 文化、幹部人才工作持續加強，正風肅紀反腐全麵推進。

報告從(cong) 國際、國內(nei) 、行業(ye) 三個(ge) 維度分析了當前形勢，提出集團下半年工作目標任務，強調抓好“四個(ge) 聚焦”。一是聚焦高質量的穩增長，持續深化提質增效，為(wei) 發展新質生產(chan) 力夯實基礎。強化“一利五率”目標引領，抓實“四穩三減兩(liang) 降一補”，嚴(yan) 守安全發展底線，持續提升發展質量和效益。二是聚焦改革創新，推動高水平科技自立自強，為(wei) 發展新質生產(chan) 力提供強大動能和良好生態。加快建設原創技術策源地，加強原創性引領性技術供給，提高科技成果轉化和產(chan) 業(ye) 化水平，構建協同開放的創新生態。提升改革效能，協同推進功能使命類、體(ti) 製機製類改革任務，一體(ti) 推進改革深化提升行動和世界一流企業(ye) 建設。三是聚焦產(chan) 業(ye) 布局優(you) 化和轉型升級，做強發展新質生產(chan) 力的產(chan) 業(ye) 支撐。立足國有資本投資公司優(you) 勢，加快推動基礎建材優(you) 化升級，紮實推進戰新產(chan) 業(ye) 持續突破，堅定不移做強做優(you) 主業(ye) 。強化藍圖落地，提升國際化經營水平，加快數字化轉型賦能，推進綠色低碳轉型。四是聚焦融入結合，堅持黨(dang) 的領導，強化黨(dang) 的建設。突出抓好黨(dang) 的政治建設，從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實抓好巡視整改，夯實“三基”建設、深化“七抓”工程，發揮宣傳(chuan) 文化凝心鼓勁作用，持續加強幹部人才隊伍建設，縱深推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，以高質量黨(dang) 建引領保障高質量發展。

常張利主持會(hui) 議並作會(hui) 議總結

常張利對學習(xi) 貫徹本次會(hui) 議精神提出三點要求。一是迅速學習(xi) 傳(chuan) 達，全麵落實會(hui) 議精神。各級企業(ye) 要認真組織學習(xi) 研討，切實吃透會(hui) 議精神，深刻領會(hui) 集團對當前形勢的把握和對未來發展的謀劃，將會(hui) 議的各項要求轉化為(wei) 推動高質量發展的強大動力。二是錨定任務目標，全力抓好任務落實。圍繞集團的總體(ti) 部署，科學製定並實施下半年工作計劃，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，堅定不移補短板、鍛長板，為(wei) 全年目標的順利實現奠定堅實基礎。三是加強黨(dang) 的建設，強化引領保障作用。切實加強黨(dang) 的領導和黨(dang) 的建設，壓實管黨(dang) 治黨(dang) 責任，持續鞏固拓展主題教育成果，推動黨(dang) 紀學習(xi) 教育走深走實，引導集團廣大黨(dang) 員幹部把理論學習(xi) 成果真正轉化在實際行動上、落實到本職崗位上。把巡視整改作為(wei) 促進高質量發展的有效抓手，在整改落實上見真章、出真招、求實效。夯實黨(dang) 建基層基礎，推進黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務工作深度融合，不斷提升黨(dang) 組織的凝聚力和戰鬥力，為(wei) 企業(ye) 高質量發展提供堅強的政治和組織保障。

本次會(hui) 議以論壇形式，圍繞綠色低碳、戰新產(chan) 業(ye) 、數字化、科技創新等四個(ge) 專(zhuan) 題，舉(ju) 辦新質生產(chan) 力發展論壇。集團領導作為(wei) 論壇主持人，與(yu) 相關(guan) 業(ye) 務板塊和企業(ye) 代表深入研討，並回答了現場提問。論壇嘉賓在交流中碰撞思想，在溝通中凝聚共識，更加堅定了向“新”而行的信心和決(jue) 心，進一步明確了發展新質生產(chan) 力的內(nei) 涵和路徑。

圍繞會(hui) 議講話和工作報告，與(yu) 會(hui) 人員分組展開討論，集團領導班子成員下沉到各組聽取討論，現場交流氣氛熱烈，達到了統一思想、共研對策、共促發展的目的。24家企業(ye) 圍繞生產(chan) 經營、改革創新、數字化、國際化、綠色低碳等作了書(shu) 麵交流。

會(hui) 議期間，與(yu) 會(hui) 人員赴中建材高端裝備智造產(chan) 業(ye) 園實地調研，深入了解生產(chan) 管控、智慧園區、能源管理與(yu) 智造園展示，並參觀大型立磨組裝、輥壓機機加工、共享塗裝中心等生產(chan) 車間。

集團總助、首席數據官、首席信息官、首席營運官；集團和中國建材股份二級企業(ye) 班子成員；集團專(zhuan) 職董監事；中國建材總院、北新集團、凱盛集團、中聯投資、中材節能，天山材料、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際重要業(ye) 務板塊黨(dang) 政主要負責人；集團總部和中國建材股份總部部門負責人現場參會(hui) 。會(hui) 議共設1個(ge) 主會(hui) 場和850個(ge) 視頻分會(hui) 場，參會(hui) 人員近7000人。