人才競爭(zheng) 力是企業(ye) 長期發展的關(guan) 鍵因素之一，是企業(ye) 可持續發展的創新核心動力。為(wei) 了進一步強化公司的人才隊伍建設，構建穩固的人才競爭(zheng) 優(you) 勢，珠海工廠連同工業(ye) 漆事業(ye) 部9月28日晚成功舉(ju) 辦了 “如何打造人才競爭(zheng) 優(you) 勢”的專(zhuan) 題培訓分享會(hui) 。此次會(hui) 議旨在通過深入交流與(yu) 分享，激發團隊智慧，共同探索進一步促進公司人才培養(yang) 與(yu) 發展的管理舉(ju) 措與(yu) 行動計劃。
參會(hui) 人員組成討論小組，圍繞“精準選才”、“提升人力資源投資回報率”、“一崗多能”的核心議題展開熱烈討論。現場氣氛活躍，各組成員積極貢獻智慧，碰撞思想火花。
每組精選2名代表結合工作實際呈現和分享一崗多能培養(yang) 、期望值管理、人才評估選拔等具體(ti) 方法及行動計劃。從(cong) 業(ye) 務實戰角度，助推公司更加穩固的構建人才競爭(zheng) 力。
新任管理者是幹部隊伍的新鮮血液，為(wei) 促進新任幹部加深對管好人、理好事的深入理解，帶動新老幹部間的思想創新與(yu) 行為(wei) 轉變，分享會(hui) 期間邀請了三位新晉管理者代表就參訓學習(xi) 啟發與(yu) 角色轉變進行了互動交流，深刻認知到角色轉變是做好管理的第一步，管理者要實現從(cong) 個(ge) 人貢獻者向團隊領導者的轉變。
經過積極的探討交流與(yu) 精彩的互動分享後，評委從(cong) 小組分享的積極性、質量、條理清晰性、時間控製等維度，評選出最佳分享小組，並為(wei) 獲獎小組頒發了榮譽證書(shu) 以及“華為(wei) 組織力”的管理書(shu) 籍，鼓勵他們(men) 繼續學習(xi) 先進的管理思想和方法，為(wei) 激發組織活力、提升人才競爭(zheng) 力積極貢獻智慧與(yu) 力量。
打造人才競爭(zheng) 力是企業(ye) 發展的持續課題，培訓分享會(hui) 不僅(jin) 是一次知識交流與(yu) 思想碰撞會(hui) ，更是凝聚中堅力量的賦能會(hui) ，管理者要以學促幹提效能，在實際工作中，帶領隊伍達成團隊績效，以人製勝，通過持續打造人才競爭(zheng) 力，塑造公司的高質量發展新優(you) 勢。
文章來源：展辰
責任編輯：雷達
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