2024年國際局勢複雜多變，國內(nei) 經濟增速放緩，塗料建材行業(ye) 的零售渠道市場出現了銷售低迷甚至萎縮的問題。為(wei) 了應對這前所未有的考驗，冠軍(jun) 集團董事會(hui) 多次召開會(hui) 議商討應對之策，討論在經濟下行情況下，如何提高冠軍(jun) 集團產(chan) 品市場占有率，加強產(chan) 品布局的密度和深度。集團董事長謝海先生和總經理任賢萍女士認真分析市場行情，提出集團始終堅持“渠道為(wei) 王”的戰略思想，依靠強大的產(chan) 品力和品牌知名度，堅持不懈地深耕渠道發展，謝董提出兩(liang) 個(ge) 解決(jue) 思路：一、在已有經銷商的市場，增加對經銷商的扶持力度，不惜一切代價(jia) 投入人和錢，協助經銷商進行市場鋪貨和布點。二是在空白市場，嚐試全新的直銷模式—成立全資銷售子公司，采取公司直營模式進行市場的鋪貨和布點，拓展市場版圖。
針對謝董所提出的全新的直銷模式，江蘇冠軍(jun) 科技集團股份有限公司全資子公司——冠軍(jun) 漆（無錫）銷售有限公司於(yu) 2024年4月12日正式成立並投入運營。集團高度重視無錫子公司的發展，在子公司成立動員會(hui) 上董事長指示：無錫子公司成立運營第一年隻賣溶劑這一款產(chan) 品，要做到1×100到1×1000，要讓冠軍(jun) 集團的安全型通用溶劑遍布無錫所有油漆店、塗料店、五金店。帶著謝董和任總指示，集團營銷總監焦璐強先生、直銷部部長魯毅先生親(qin) 臨(lin) 無錫一線市場，帶領集團00後小將們(men) ，走訪無錫市場每一家門店，通過產(chan) 品展示、溶解力實驗、明火不燃實驗等，讓無錫市場更直觀的了解了我們(men) 的產(chan) 品。僅(jin) 用一個(ge) 季度的時間，就完成了無錫區域1228家油漆店、塗料店、五金店的布點工作，真正做到了任意一家門店均有售冠軍(jun) 安全型通用溶劑。隨著溶劑布點工作取得階段性勝利，帶來的就是銷量的提升。無錫子公司在隻賣溶劑這一款產(chan) 品的情況下每月穩定銷量4000件以上，銷售額超20萬(wan) 元。這也驗證了謝海董事長常說的：不是市場沒需求，而是渠道未提供。無錫子公司成功的運營離不開強大的產(chan) 品力，冠軍(jun) 集團安全型通用溶劑具備明火不燃非危險品的核心優(you) 勢，解決(jue) 了渠道流通領域溶劑倉(cang) 儲(chu) 、運輸和使用的合法化問題。讓大家真真正正的掙合法的錢。冠軍(jun) 集團豁免溶劑采用原裝進口的豁免化合物精製而成，對人體(ti) 無毒害，對環境無汙染，是一款綠色環保溶劑，符合國家環境友好的發展方向。
隨著無錫子公司的成功運營，冠軍(jun) 集團於(yu) 2024年10月24日在常熟成立了全資子公司—冠軍(jun) （常熟）塗料科技有限公司。常熟子公司將複製無錫子公司的成功模式，采用廠價(jia) 直銷、送貨上門的運營方式，將我們(men) 的安全型通用溶劑送到常熟每一家油漆店、塗料店、五金店中。
無錫、常熟子公司的成立運營是標誌著冠軍(jun) 集團全新直銷模式探索的成功。焦總監表示未來三年，冠軍(jun) 集團將依托長三角成熟的零售渠道市場，針對空白區域，將會(hui) 建立更多的銷售子公司，在零售渠道市場萎靡的情況下，快速加強集團公司產(chan) 品市場占有率，實現逆勢增長。
秦淮之畔，新帆已行。冠軍(jun) 集團堅持“胸懷夢想、腳踏實地，超越自我、勇攀高峰”的企業(ye) 精神。在塗料行業(ye) 的浪潮中劈波斬浪，勇往直前，為(wei) 實現公司的高質量發展而不懈奮鬥。
文章來源：冠軍(jun) 集團
責任編輯：雷達
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