一款產(chan) 品麵市的最終使命，無非就是服務於(yu) 有需求的人。
縱觀近年塗料市場的風起雲(yun) 湧，有這麽(me) 幾個(ge) 詞正潛移默化的影響著這個(ge) 行業(ye) ：環保、低VOC排放、水性、原料漲價(jia) 、轉型升級，迫於(yu) 政府的環保壓力，大多國內(nei) 中小型塗料廠家的命運皆是紛紛合並或關(guan) 門大吉，大環境在變，逼迫一些廠家不得不做出改變、提出轉型，這種姿態 是很被動的，究其原因，就是步伐太小、節奏太慢，你不走在最前麵引領趨勢，提出新思維，積極創新、敢於(yu) 突破技術瓶頸，就一定會(hui) 被身後的驚濤駭浪卷進去，翻不了身。
回顧吉人，在2014年11月24日“新三板”上市後，公司便上下齊心開始執行董事長吉偉(wei) 提出的“ ‘雄鷹戰略’五年發展規劃”，這規劃裏最大的核心就是“轉型”。一方麵，銷售模式由渠道銷售轉為(wei) 終端帶領渠道共同發展，之後公司還發布了一係列扶持政策來幫助合作經銷商一起轉型，既不丟(diu) 下“渠道”這個(ge) 發家創業(ye) 的舊飯碗，也不拒絕“終端”深化的這盤新菜；另一方麵，公司發展模式由“銷售引導型”轉為(wei) “技術引導性”，借助“大思維、大手筆、大變革”的發展方針，要打造一隻“高、精、尖”的技術研發團隊，截止目前，吉人高新的技術中心有職稱的研發工程師數量已達到47人（高級工程師3人，中級工程師14人，助理工程師30人），其中有數十人有服務過如阿克蘇、PPG、等國際塗料大廠的研發經驗，這在之前的“吉人高新核心戰略發布會(hui) -烏(wu) 鎮峰會(hui) ”上已經小秀了一把肌肉，並且後來的“2017吉人高新第1屆經銷商技術應用培訓班”也成功舉(ju) 辦獲得各參訓人員一致好評。
除此之外，人才有了，硬件設備自然也要跟上，先後引進進口的研發、檢驗、生產(chan) 等設備及開發軟件、銷售管理係統等都花費了公司大量的人力、財力，但吉人高新，在技術上的投入從(cong) 來都是“大手筆”，因為(wei) 我們(men) 要打造“中國高端水性工業(ye) 漆領導品牌”！
吉人水漆全係列產(chan) 品是公司投入巨大資金、人力研發出的產(chan) 品，不僅(jin) 品質、性能優(you) 異，還在目前已推出部分經銷商中得到了不錯的口碑，想了解更多關(guan) 於(yu) 吉人水漆的資料或商談訂貨事宜，請與(yu) 吉人高新銷售係統業(ye) 務人員聯係。
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