戰略集采在建築塗裝行業(ye) 漸成大趨勢，落地模式逐漸由“雙包”走向供料和施工分拆，塗裝企業(ye) 的利潤將進一步被壓縮，那麽(me) 未來塗裝企業(ye) 落地集采應如何尋找突破？當下，保溫材料、反射隔熱塗料、一體(ti) 板、地坪漆等新產(chan) 品或舊產(chan) 品的新模式層出不窮。塗裝企業(ye) 又要如何適應產(chan) 品加速迭代的趨勢以提升公司的未來？
9月20日，以“分享•賦能”為(wei) 主題的全國精英塗裝企業(ye) 沙龍活動在杭州舉(ju) 辦，全國各地40多家塗裝企業(ye) 代表匯聚一堂，圍繞未來塗裝企業(ye) 落地集采運作、產(chan) 品多樣化與(yu) 未來市場產(chan) 品趨勢進行探討交流。
嘉寶莉集團創始人仇啟明先生做了題為(wei) 《選得對也是一種智慧》的精彩致辭。他表示目前各企業(ye) 發展壓力大、競爭(zheng) 激烈，有極多不規範無競爭(zheng) 力的企業(ye) 頻頻關(guan) 門，選擇一個(ge) 好的合作夥(huo) 伴顯得非常重要，而嘉寶莉具備各種成熟的條件，足以提供夠大的合作平台。
會(hui) 上，嘉寶莉集團副總經理、建塗事業(ye) 部總經理王樹坤，廣州嘉寶莉新材料有限公司董事副總經理楊建柱，上海嘉寶莉建築節能科技有限公司總經理沈曉綱分別做了精彩分享。
王總表示，未來嘉寶莉大建塗集采還將實行“一司一策”策略，建立客戶信息係統並實行差異化管理，加強人才驅動和管理創新，打造大建塗商學院，督導檢核體(ti) 係，努力提升服務能力。
目前，隨著成本壓力的增加，塗裝公司如何做到施工成本節約，如何通過機械化施工手段提升效率受到普遍關(guan) 注。對此，本次會(hui) 議也特別邀請了上海維祥建築工程設計有限公司的周嘯丹總監，及杭州維攜勞務承包有限公司的李振總經理進行分享。
精彩分享後，為(wei) 了讓塗裝企業(ye) 之間可進行深入交流，會(hui) 議設置了精彩的圓桌討論環節。大家圍繞多個(ge) 話題展開熱烈討論。以下是兩(liang) 個(ge) 經典話題：
未來集采該如何走？
（1）戰略集采落地的競爭(zheng) 日益激烈，如何從(cong) 各個(ge) 環節節約成本來提高利潤，成為(wei) 每個(ge) 塗企必須考慮的事情。目前可參考的方法有：如組建自有勞務直屬隊、部分基材自產(chan) 、自購施工設備等。
（2）戰略集采的發展勢必會(hui) 逐漸提高整個(ge) 行業(ye) 的門檻，在熟悉戰略集采招標流程的前提下，塗裝企業(ye) 想要突圍，或許可以考慮在保證整體(ti) 利潤的前提下，適當放低單體(ti) 項目利潤。
（3）在大服務時代下，必須增強區域甚至全國的服務能力，未來服務集采可能出現同行橫向的聯合，或出現大塗裝企業(ye) 。
（4）塗裝企業(ye) 自身定位要準，要注重服務意識，定位為(wei) 塗料廠家服務商。為(wei) 了實現共贏，塗裝企業(ye) 要與(yu) 上遊塗料廠家形成一體(ti) 、強強聯合，在大平台的搭建下讓其他企業(ye) 猶如章魚的觸角一樣可以涵蓋整個(ge) 行業(ye) ，形成章魚的母體(ti) 。
（5）為(wei) 避免陷入劣幣驅逐良幣的困局，塗料廠家、塗裝企業(ye) 及行業(ye) 協會(hui) 需要共同努力，建立行業(ye) 標準，促進競爭(zheng) 和創新，營造良好市場環境。
圓桌討論環節
建塗產(chan) 品多樣化趨勢如何？
（1）目前市場上含一體(ti) 板的裝配式材料將日趨流行，它迎合了工地現場要求簡單及國家環保的要求和趨勢。
（2）裝配式建築未來的市場前景廣大，甚至可能取代保溫材料。而保溫的最終目的是節能，當前保溫材料麵臨(lin) 地方壁壘問題，如能解決(jue) ，其單體(ti) 量極易超過塗裝企業(ye) 。
（3）未來建塗新產(chan) 品對現場的施工管理要求更高，產(chan) 品寬容性、施工簡易性、環保性成開發商的主要訴求。故此，優(you) 秀的塗裝企業(ye) 必須第一時間了解新產(chan) 品工藝和技術，對其成本的控製在研發階段就需要保持敏感度。
為(wei) 了活躍會(hui) 議氣氛，增進同行間交流，本次還安排了4公裏“靜走西湖”的徒步活動。經過一番激烈的角逐，最終6位奪得冠、亞(ya) 、季軍(jun) 。當晚，嘉寶莉集團領導為(wei) 獲獎者現場一一頒獎。
本次交流活動得到了來會(hui) 者的頻頻點讚，嘉寶莉集團副總、建塗事業(ye) 部總經理王樹坤表示，嘉寶莉樂(le) 意搭建類似的交流平台，提供讓塗裝企業(ye) 之間相互學習(xi) 、資源共享乃至實現縱向合作的機會(hui) ，實現多方共贏！
集團領導晚宴祝酒
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