北新建材2025年工作會議在京召開

1月12日，北新建材2025年工作會(hui) 議暨第七屆職工代表大會(hui) 第三次會(hui) 議在北新建材總部召開。中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先出席會(hui) 議並作重要講話。中國建材股份黨(dang) 委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民發表講話。北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事、總經理管理作題為(wei) 《戰略有為(wei) 價(jia) 值經營 奮力推進高質量發展再上新台階》的工作報告。會(hui) 議由北新建材黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、工會(hui) 主席張靜主持。大會(hui) 發布了北新建材2024年度“紅色標杆企業(ye) ”“六星標杆企業(ye) ”“北新英雄榜”，並為(wei) 獲獎的先進單位、個(ge) 人和項目舉(ju) 行了隆重的頒獎儀(yi) 式。

管理作工作報告

管理在報告中全麵回顧了北新建材2024年的工作成績，部署了2025年重點工作。2024年公司上下堅持幹字當頭，迎難而上、穩中求進，戰略有為(wei) 、協同共進，形成“一體(ti) 穩固、兩(liang) 翼齊飛”格局。

堅持價(jia) 值經營整體(ti) 理念，經營業(ye) 績逆勢增長。2024年北新建材實現核心經營指標持續向好的局麵，資產(chan) 負債(zhai) 率繼續低於(yu) 30%，九宮格數據持續靚麗(li) 。石膏板業(ye) 務保持高份額，帶來穩定現金流；防水業(ye) 務逆勢突破，全年實現營業(ye) 收入、歸母淨利潤“雙增長”；塗料業(ye) 務順利整合、大橋油漆，全麵打開發展空間；“石膏板+”業(ye) 務收入增長；國際化業(ye) 務實現連續四年“兩(liang) 位數”增長。

堅持業(ye) 務組合差異發展，經營質量不斷提升。一是“戰略引領”明方向。“戰略地圖”繪製完成，“一體(ti) ”行業(ye) 龍頭地位持續鞏固，“兩(liang) 翼”業(ye) 務邁上50億(yi) 體(ti) 量新台階。二是“戰術布局”促發展。全力實施“四個(ge) 轉變”專(zhuan) 項行動，向消費類建材製造服務商轉型成效顯著。築牢“價(jia) 本利”穩價(jia) 拓量，強化“雙金字塔+護城河”的品牌建設，獲首批央企品牌引領行動“企業(ye) 品牌”優(you) 秀成果名單，品牌價(jia) 值超1185億(yi) 元再創新高。三是“戰法決(jue) 勝”助打贏。提高“人效物效財效”，深挖“一毛錢”潛力攻堅，優(you) 化資產(chan) 結構提質瘦身，深化改革激發企業(ye) 內(nei) 生活力，強化市值管理，強化正向激勵。

堅持內(nei) 生外延聯動推進，高質量發展優(you) 勢更加鞏固。通過內(nei) 生外延聯動發展，有效推動了文化、團隊融合共進，業(ye) 績、能力協同發展，為(wei) 跨越周期發展奠定堅實基礎。

堅持協同融合縱深推進，高質量發展脈動更加強勁。向協同要潛力，形成內(nei) 部協同共進、外部良性競合的局麵；向協同要規模，整合集中資源，實現整體(ti) 資源共享；向協同要效益，協同賦能取得良好成效。

堅持“四化轉型”久久為(wei) 功，高質量發展步伐更加堅實。“綠色化轉型”增動能。落實“雙碳”戰略，堅持綠色製造，加強ESG管理。“高端化轉型”強韌性。加強科技創新體(ti) 係建設，抓好科技創新平台建設，推進關(guan) 鍵核心技術攻關(guan) ，專(zhuan) 利質量全麵提升，成果轉化初見成效。“數字化轉型”激活力。試點三體(ti) 係項目建設，推動生產(chan) 運營智能化，推進經營管理一體(ti) 化，提升用戶服務敏捷化。“國際化轉型”助增長。海外項目梯隊推進，“全球布局”聚焦四大區域，共同助力海外再造戰略落地。

堅持全麵加強黨(dang) 的領導黨(dang) 的建設，譜寫(xie) 黨(dang) 建引領高質量發展新答卷。基層黨(dang) 建質量不斷提升，大力打造高素質幹部人才隊伍，宣傳(chuan) 思想文化工作走深走實，員工獲得感和幸福感持續提升，全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 縱深推進。

報告分析了行業(ye) 形勢及北新建材麵臨(lin) 的機遇和挑戰，提出了2025年工作思路和“一利五率”主要經營目標，強調做好“加減乘除”四篇文章，拓增量、優(you) 存量、抓變量、強質量。

一是做好戰略承接，錨定目標絕不動搖。持續打造“雙增長”模型，落實“價(jia) 格優(you) 先、份額優(you) 先、效益優(you) 先”。“一體(ti) 穩固”拓增量，“橫向”“縱向”雙維度協同發力，持續穩固“壓艙石”業(ye) 務；“兩(liang) 翼齊飛”拓增量，“內(nei) 生”“外延”雙輪驅動，錨定兩(liang) 年時間邁上百億(yi) 體(ti) 量台階；“全球布局”拓增量，以全業(ye) 務“走出去”分階段實施，推動整體(ti) 協同發展。二是做好精益運營，綜合發力持續提升。“一體(ti) 運營”拓增量，打造一體(ti) 化的運營體(ti) 係；“三精管理”強質量，繼續深化“一毛錢成本節約計劃”，堅持壓減推動組織結構優(you) 化；“三個(ge) 整體(ti) ”優(you) 存量；“數字驅動”抓變量。三是做好轉型升級，創新引領促進發展。“營銷創新”拓增量，大力推動新產(chan) 品、新業(ye) 務、新模式發展；“科技創新”抓變量，加強頂層設計，完善體(ti) 係建設，推動三大體(ti) 係建設的承接和落地；“綠色低碳”抓變量，持續落實國家“雙碳”戰略，持續推進一級安全生產(chan) 標準化企業(ye) 創建。四是做好協同融合，深挖潛力優(you) 化勢能。“協同融合”拓增量，加強“一體(ti) ”之間、“一體(ti) ”和“兩(liang) 翼”之間全融合，推動協同融合真正走深走實。五是做好海外拓展，落實海外再造戰略。差異化實施國際化布局，完善現代公司治理，持續推進深層次改革，進一步加強中長期激勵，全麵提升顆粒歸倉(cang) 的經營籌劃能力。六是做好黨(dang) 建文化，營造氛圍強化引領。堅持不懈用習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想凝心鑄魂，強化黨(dang) 委領導作用，抓緊抓實“三基建設”，發揮“第一資源”支撐作用，強化宣傳(chuan) 思想文化效能，縱深推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 。

薛忠民作講話

薛忠民在講話中充分肯定了北新建材2024年取得的優(you) 異成績。他從(cong) 三個(ge) 方麵總結了北新建材2024年的工作亮點：一是公司戰略清晰明確再取新突破。“一體(ti) 兩(liang) 翼 ”展翅高飛。“一體(ti) ”龍頭地位持續鞏固，防水業(ye) 務經營業(ye) 績逆勢增長、經營質量超越同行，塗料業(ye) 務堅持“ 內(nei) 生+外延 ”雙輪驅動，協同賦能取得良好效果，管理效率和盈利能力穩步提升。“全球布局 ”穩健向前。坦桑北新滿產(chan) 滿銷，中亞(ya) 北新轉固盈利， 國際化經營實現連續四年“ 兩(liang) 位數 ”增長。二是公司高質量發展再上新台階。攻堅克難，高質量完成各項工作任務，穩中求進，實現經營業(ye) 績逆勢增長。三是科技創新、轉型升級、深化改革再增新亮點。“創新驅動 ”引領產(chan) 業(ye) 發展，“數字驅動 ”引領轉型發展，“ 四個(ge) 轉變 ”引領消費升級，“ 改革發展 ”激發內(nei) 生活力。

對於(yu) 北新建材2025年的工作，薛忠民表示要從(cong) 三個(ge) 方麵落實：一是堅持創新驅動發展。創新是公司發展的核心動力，要從(cong) “戰略引領創新、科技與(yu) 業(ye) 務拓展創新、職能賦能創新、國際化加速創新”多個(ge) 維度全力推動創新實踐。二是深化協同融合促進發展。強化板塊協同聯動，促進產(chan) 業(ye) 融合發展，推進區域融合共進，深化產(chan) 業(ye) 鏈與(yu) 創新鏈融合，增強業(ye) 務和職能（人才）交流融合，形成協同融合工作模式，堅定不移推進協同融合走深向實。三是加強黨(dang) 建引領發展。堅持黨(dang) 對國有企業(ye) 的領導不動搖，織密建強黨(dang) 的組織體(ti) 係；繼續加強“1+2+N ”黨(dang) 建品牌矩陣建設，開展好“黨(dang) 建+ ”活動，推動黨(dang) 建業(ye) 務深度融合；持續弘揚“綠色科技 品質生活 ”的企業(ye) 文化，加強正麵宣傳(chuan) ，講好北新故事，凝聚奮進力量，以高質量黨(dang) 建為(wei) 公司高質量發展提供堅強政治保障。

周育先作重要講話

周育先充分肯定了北新建材2024年取得的優(you) 異成績，代表集團黨(dang) 委、領導班子對北新建材領導班子和全體(ti) 幹部員工過去一年的拚搏奮鬥表示衷心感謝。麵對嚴(yan) 峻複雜的外部環境，北新建材上下團結一心、砥礪奮進，交出了一份令人滿意的答卷，展現了強大發展韌性與(yu) 活力。

一是經營業(ye) 績十分優(you) 異，實現“收入、利潤、經營性現金流”全麵增長。石膏板、防水材料、塗料業(ye) 務以及國際化工作全麵發力、成績靚麗(li) ，“一體(ti) 兩(liang) 翼 全球布局”發展戰略得到高質量執行。二是紮實推進科技創新，數字化轉型不斷自我加壓，取得新進展。三是文化宣傳(chuan) 和品牌建設持續優(you) 秀。服務主營主業(ye) 和協同融合工作，以品牌賦能助力營銷。品牌價(jia) 值突破千億(yi) 元。四是以高質量黨(dang) 建引領高質量發展不斷取得新成效，做實黨(dang) 建經營“一本賬”，打造“1+2+N”特色黨(dang) 建品牌矩陣。

周育先在講話中深入分析了當前麵臨(lin) 的機遇和挑戰。對於(yu) 北新建材2025年的工作，他從(cong) “加、減、乘、除”四個(ge) 維度提出努力的四個(ge) 方向：

一是做加法，拓增量。要拓展市場範圍和主業(ye) ，從(cong) “一體(ti) ”到“兩(liang) 翼”，從(cong) 國內(nei) 市場到國外市場，充分釋放資源和能力，不斷開拓市場空間。要加大國際化發展力度，複製已有“當年投產(chan) 當年盈利”的成功案例和模式，實現全業(ye) 務、全流程、全要素的國際化，在當前形勢下走並購重組為(wei) 主的國際化發展路徑。以內(nei) 外協同來拓增量，加強北新建材內(nei) 部協同、與(yu) 中國建材集團內(nei) 企業(ye) 內(nei) 外部協同，推進全方位協同合作，不斷增強核心競爭(zheng) 力。二是做減法，優(you) 存量。做實“三精管理”，深化“一毛錢成本節約計劃”，精準施策加強虧(kui) 損企業(ye) 治理；強化應收賬款風險管控，嚴(yan) 控資金風險，確保卓越運營。繼續發揚北新建材優(you) 存量方麵的特色做法，以推進落實整體(ti) 打通供需兩(liang) 側(ce) 、整體(ti) 打造規模平台、整體(ti) 做好數據對標“三個(ge) 整體(ti) ”，打造整體(ti) 運營優(you) 勢，提升核心競爭(zheng) 力。三是做乘法，抓變量。抓好科技創新變量，加強研發，扛起行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 創新大旗，在“一體(ti) 兩(liang) 翼”業(ye) 務方麵引領整個(ge) 行業(ye) 乃至全球行業(ye) ，在產(chan) 品、技術、理論等方麵實現突破；抓好數字化轉型變量，對標中國建材集團內(nei) 兄弟企業(ye) ，加大數字化轉型力度，以數字化轉型來規範管理，以數字化轉型思路來提升流程標準化、生產(chan) 線標準化等，挖掘數據價(jia) 值，實現數字化增值。四是做除法，強質量。以關(guan) 鍵指標為(wei) 牽引，聚焦“一利五率”目標，紮實推進“四個(ge) 轉變”，築牢“價(jia) 本利”理念，不斷提升價(jia) 值經營質量。

最後，周育先強調，要繼續做好黨(dang) 建、紀檢工作，抓好環保工作和春節前的安全工作。

會(hui) 上，北新建材副總經理、龍牌公司總經理邱洪，北新建材副總經理、泰山石膏黨(dang) 委書(shu) 記、總經理任利，夢牌新材料黨(dang) 支部書(shu) 記、總經理郭榮智，北新防水臨(lin) 時黨(dang) 委書(shu) 記、總經理張弘，北新塗料黨(dang) 支部書(shu) 記、總經理陳燕，北新嘉寶莉董事、總經理仇東(dong) 航，北新建材總經理助理、國際公司總經理馬征分別代表龍牌公司、泰山石膏、夢牌新材料、北新防水、北新塗料、北新嘉寶莉、國際公司進行交流發言。

會(hui) 議表彰了北新建材2024年度“紅色標杆企業(ye) ”“六星標杆企業(ye) ”，發布了2024年度“北新英雄榜”。

北新建材專(zhuan) 職董事盧新華、白彥，中國建材集團戰略發展部（國際合作部）總經理查金祥，辦公室（黨(dang) 委辦公室、董事會(hui) 辦公室）副主任、外事辦主任劉清華，數字化中心流程管理部副部長盧耀剛，北新建材黨(dang) 委委員、副總經理郝曉冬，黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記徐謙，副總經理、董事會(hui) 秘書(shu) 李暢，黨(dang) 委委員、副總經理楊正波，副總經理、財務負責人王帥，以及北新建材在京高管、總部中層、板塊及所屬區域公司負責人及職工代表在主會(hui) 場參加會(hui) 議，全級次企業(ye) 視頻參會(hui) 。