現階段中國建築塗料行業投資風險及對策分析” 125087″

   上月，業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家楊向宏先生發表觀點認為(wei) 現在是投資塗料行業(ye) 最佳時機，據說讓一堆塗料老板心潮澎拜了，他表示，過去的20年，中國的塗料行業(ye) 可以用“高速發展”幾個(ge) 字來形容，關(guan) 鍵是全行業(ye) 基本上保持了40%-50%的毛利潤，超好並且穩定的利潤造就了一個(ge) 轟轟烈烈的產(chan) 業(ye) 群。
　　
   但每個(ge) 產(chan) 業(ye) 都有每個(ge) 產(chan) 業(ye) 的玩法，冒然進入一個(ge) 新的領域無疑都是找死，即使這個(ge) 領域是大家都認為(wei) 的好領域。為(wei) 更好地讓新入者了解中國塗料行業(ye) ，特別是中國建築塗料領域，巴莫特撰寫(xie) 此文，希望本文能對意欲進入的投資者的基礎認知有幫助。
　
   一、中國建築塗料行業(ye) 投資風險分析

   市場風險

   近幾年來中小型建築塗料行業(ye) 生產(chan) 經營形勢嚴(yan) 峻，經濟效益普遍不佳。在市場競爭(zheng) 中，有些企業(ye) 被兼並、破產(chan) 或被迫停產(chan) 。可以預見，一些規模偏小，技術水平和工藝裝備落後，產(chan) 品單一，無特色的企業(ye) 將會(hui) 出現生產(chan) 萎縮現象，逐步被淘汰；而一些經營機製好，能抓住市場機遇，產(chan) 品適銷對路、能加大科技投入和技術改造力度的企業(ye) 將不斷發展壯大，以質優(you) 價(jia) 廉的產(chan) 品開拓市場。

   競爭(zheng) 風險

   雖然我國建築塗料企業(ye) 管理存在不少問題，但正是因為(wei) 有這些問題的存在，我們(men) 才能知道改革的方向。每個(ge) 企業(ye) 都有各自的發展特點，因此，關(guan) 注戰略管理將是建築塗料企業(ye) 未來管理的重大主題，任何一個(ge) 管理決(jue) 策的失當都將導致企業(ye) 不可挽回的損失，成功的戰略管理決(jue) 策對大型建築塗料尤為(wei) 重要。
　　
   現在市場競爭(zheng) 激烈的情況下，決(jue) 策程序越來越簡化，決(jue) 策時間也越來越短，處理複雜的市場管理問題成為(wei) 目前建築塗料管理者的日常工作。把握稍縱即逝的市場契機是大企業(ye) 進行快速反應的一種表現，對企業(ye) 的戰略問題，每時每刻都在刺激著管理者的神經。麵對這種管理的兩(liang) 難，管理這絕不僅(jin) 僅(jin) 承擔著企業(ye) 的增值與(yu) 保值義(yi) 務，而如何使企業(ye) 順利地進入到下一個(ge) 百年才是最根本的問題。
　　
   中國建築塗料企業(ye) 的管理問題決(jue) 不是一朝一夕產(chan) 生的結果，而是過去幾十年來重計劃輕管理的結果。因此，對當前建築塗料企業(ye) 的管理解決(jue) 之道就是按照市場化企業(ye) 運作機製，建立企業(ye) 全麵管理體(ti) 係，建立係統的企業(ye) 管理觀念，隻有這樣才不會(hui) 出現管理上因市場因素而產(chan) 生的較大波動，實現管理的平衡發展。　

　　
   我國建築塗料產(chan) 品行業(ye) 發展麵臨(lin) 的挑戰包括以下幾點：

　　
   行業(ye) 金融信貸市場風險

   雖然目前中國塗料行業(ye) 已經在逐步接軌資本市場，但建築塗料加工企業(ye) 目前生產(chan) 、經營的流動資金主要來源於(yu) 銀行借款。直接融資比例極小，融資能力存在一定的局限性。另外，流動資金的風險在建築塗料加工行業(ye) 中也非常突出。由於(yu) 市場競爭(zheng) ，建築塗料加工企業(ye) 為(wei) 提高市場占有率，鞏固市場份額，在銷售方式上將給銷售大戶墊付相當數量的流動資金，由於(yu) 銷售戶分散，會(hui) 有回收貸款緩慢和發生呆帳、爛帳之風險。
　　
   技術風險

   技術性風險主要指科技發展，使得產(chan) 品跟新換代，原產(chan) 品物性貶值加快。如果科技更新快，那麽(me) 風險必然很大，相對就不是很可取。等投資初見成效時，技術已經過時，那麽(me) 就談不上收回投資了。建築塗料分為(wei) 很多種類，但很明顯高技術的產(chan) 品要優(you) 於(yu) 低技術產(chan) 品。

   經營管理風險

   經營管理是指由於(yu) 開發商因開發建築塗料項目經營管理不善導致預期收益不能實現，或不足以補償(chang) 經營費用的可能性。該類風險主要歸因於(yu) 建築塗料開發商主觀上對開發成本、租金售價(jia) 、開發周期以及資金籌措等的預測錯誤和決(jue) 策失誤。
　
   政策風險分析

   政策風險是指一個(ge) 國家所處的國際國內(nei) 相應的政策法律調整（如金融政策和財政政策變動、外資利用政策），造成建築塗料產(chan) 品開發商經濟上的損失。我國目前經濟發展態勢較好，此類政策風險近年內(nei) 不存在，但由於(yu) 近來我國在環保收緊政策的不斷演化，建築塗料產(chan) 品的生產(chan) 會(hui) 受到一定的影響。另外政策因素會(hui) 影響主要包括土地、金融、稅收、城市規劃等政策，會(hui) 影響建築塗料產(chan) 品產(chan) 品開發的各個(ge) 層麵。
　　
   二、建築塗料行業(ye) 投資風險及控製策略分析

   1、我國建築塗料行業(ye) 市場風險及控製策略

   根據中國塗料工業(ye) 協會(hui) 公布的塗料行業(ye) 經濟運行數據來看，2016年我國1358家規模塗料企業(ye) 塗料總產(chan) 量為(wei) 1899.75萬(wan) 噸，同比增長7.2%。2016年2044家規模塗料企業(ye) 銷售額達到4354.49億(yi) 元。全國塗料產(chan) 銷增長約為(wei) 7.2%，全年全國塗料利潤約為(wei) 353.4億(yi) 元。2016年全國塗料進出口貿易總額為(wei) 16.449億(yi) 美元，較2015年下降了12%。全國塗料貢獻稅收比2015年增長了約3.4億(yi) 元，同比增加12%。此外，2016年因國家政策法規限製，關(guan) 閉了小微型塗料企業(ye) 約3000多家。
　　
   2017年，我國塗料行業(ye) 麵臨(lin) 的外部環境更加嚴(yan) 峻，整個(ge) 塗料行業(ye) 都在麵臨(lin) 著一場革命性的深度調整期，危機仍繼續向縱深發展，將誘發新一輪的洗牌期。
　　
   但相對來說，中國塗料行業(ye) 的未來還是光明的，預計往後幾年我國宏觀經濟形勢逐漸轉好，並穩步提升，故建築塗料行業(ye) 的投資趨勢會(hui) 將越來越好，市場機遇大於(yu) 風險。
　　
   控製策略：產(chan) 品更貼近市場。這些產(chan) 品將根據不同的市場不能的需求，采用個(ge) 性化的設計，真正實現產(chan) 品的差異化，滿足消費者的不同需求。當然，並不是所有的企業(ye) 都有能力開發自主知識產(chan) 權的產(chan) 品的，因此，當新的競爭(zheng) 拉開後，將展開新一輪的優(you) 勝劣汰。
　　
   提高盈利水平。目前已經很明顯，中國消費升級的大趨勢已經體(ti) 現出來了，從(cong) 一線品牌的集中度的進一步提高可以看出，消費者的需求正在提高。以前，企業(ye) 更注重銷量，因為(wei) 利潤可觀，銷量也就決(jue) 定著整體(ti) 利潤。但是，幾輪價(jia) 格戰下來，利潤已經觸底，調整產(chan) 品結構，提高盈利水平是企業(ye) 生存和發展的需要。
　　
   2、我國建築塗料行業(ye) 政策風險及控製策略

   從(cong) 現階段的國家政策來看，國家對於(yu) 建築塗料行業(ye) ，會(hui) 繼續支持優(you) 勢企業(ye) 擴大生產(chan) ，發展國際貿易，鼓勵先進生產(chan) 工藝項目的投資。同時，鼓勵建築塗料上下遊市場的產(chan) 業(ye) 鏈整合，並推動我國建築塗料行業(ye) 的生產(chan) 技術升級，行業(ye) 鼓勵政策大於(yu) 限製政策。
　　
   ►控製策略：
　　
   （1）、用好政府的擔保功能
　　
   針對銀行對中小企業(ye) 信用心存顧慮的問題，目前國內(nei) 部分省市的財政部門專(zhuan) 門拿出資金，成立了民營小企業(ye) 貸款投融資擔保中心或專(zhuan) 戶。規定生產(chan) 型小企業(ye) 連續正常經營半年以上、非生產(chan) 型小企業(ye) 連續正常經營一年以上即可提出擔保申請。擔保中心或專(zhuan) 戶會(hui) 對小企業(ye) 的規模、經營、信用等情況進行調查，如果符合條件可以由中心或專(zhuan) 戶提供擔保，簽約銀行可以向小企業(ye) 主發放擔保貸款。
　　
   這種貸款方式不需要企業(ye) 交納保險基金，門檻低、成本少、手續簡便。
　　
   （2）、小企業(ye) 經營循環貸款
　　
   常規貸款一般是一筆一清的，不允許貸款循環，但目前部分股份製銀行針對小企業(ye) 營業(ye) 收入的回籠特點，推出了小企業(ye) 經營循環貸款，有合適抵押或擔保的小企業(ye) 均可向銀行申請辦理。
　　
   這種貸款由銀行和借款人一次性簽訂借款合同，在合同規定的期限和最高額度內(nei) ，可以隨時借款，隨時還款，並可循環使用，能夠實現“一次抵押，多次借款，隨時還款”的融資目標。
　　
   （3）、小企業(ye) 聯合擔保貸款
　　
   “小企業(ye) 聯合擔保貸款”是近來部分股份製銀行推出的一項新貸款品種。這種貸款是借款人通過繳納一定保證金的方式組成互助的聯合擔保小組，相互提供貸款保證擔保，銀行以此發放一定額度的貸款。
　
   3、我國建築塗料行業(ye) 經營風險及控製策略

   建築塗料產(chan) 品行業(ye) 經營風險及控製策略包括以下幾點：

　　
   4、我國建築塗料同業(ye) 競爭(zheng) 風險及控製策略

   目前我國建築塗料產(chan) 品行業(ye) 同業(ye) 競爭(zheng) 風險主要為(wei) 產(chan) 品同質化明顯，銷售渠道和供貨渠道相似或相同，增強競爭(zheng) 力的策略和方法容易被模仿。相應的控製策略包括：加強產(chan) 品的品牌營銷和品牌文化宣傳(chuan) ，突出產(chan) 品的細微差別化；鞏固渠道關(guan) 係和保持穩定的合作夥(huo) 伴；對於(yu) 企業(ye) 的資料和信息做好保密工作。

　　
   5、我國建築塗料行業(ye) 其他風險及控製策略

   其他風險主要是：技術風險等，
　　
   ►控製策略：
　　
   技術創新是競爭(zheng) 的最主要驅動力之一，在行業(ye) 結構的調整和各種新興(xing) 行業(ye) 的創造中扮演著重要角色。它還發揮著巨型均衡器的作用。侵蝕那些其領地防禦堅固的企業(ye) 的競爭(zheng) 優(you) 勢，同時將其它企業(ye) 推向競爭(zheng) 前沿。當今的大企業(ye) ，許多是從(cong) 它們(men) 所能開拓的技術變革中脫穎而出的。在所有能夠改變競爭(zheng) 規律的要素中，技術創新首當其衝(chong) 。
　　
   任何一個(ge) 企業(ye) 都與(yu) 種種技術有著千絲(si) 萬(wan) 縷的聯係。一個(ge) 企業(ye) 所涉及的任何一項技術都可能對競爭(zheng) 產(chan) 生深遠影響。如果某項技術影響了各種成本或差異化的驅動力，它就將影響成本和差異化戰略。因此一個(ge) 企業(ye) 要想取得競爭(zheng) 優(you) 勢，就要比其它競爭(zheng) 者先發現並運用更好的技術來完成某種活動。
　　
   技術創新是以市場為(wei) 導向，以提高市場競爭(zheng) 力為(wei) 目標，從(cong) 新產(chan) 品、新工藝設想的產(chan) 生，經過研究開發工程化、商業(ye) 化生產(chan) 到市場推廣應用整個(ge) 活動的總和。主要內(nei) 容包括產(chan) 品的創新、工藝的創新、資源的創新等等。產(chan) 品創新，可以有效地優(you) 化產(chan) 品結構、提高產(chan) 品質量和市場競爭(zheng) 力，工藝創新可以改進產(chan) 品質量和性能，降低消耗，節約成本；市場創新可以極大地挖掘市場潛力，擴大銷售；資源創新可以減少物資消耗，克服資源浪費，開拓新的替代原料。
　　
   雖然目前許多建築塗料企業(ye) 的產(chan) 品技術性能日趨一致，企業(ye) 實現差別化戰略困難加大。這時很多企業(ye) 忽視了技術創新，但建築塗料產(chan) 品的市場發展潛力還很大，還存在著很大的開發空間。企業(ye) 更應把握技術創新，才能使產(chan) 品在行業(ye) 中保持領先地位，才能提高企業(ye) 的競爭(zheng) 能力，增加企業(ye) 的經濟效益。

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