睿智集團：雙帆並進，驅動企業逆風飛揚

當前，全球塗料行業(ye) 正向環保綠色的可持續發展模式轉變，機遇與(yu) 挑戰並存。這不僅(jin) 是行業(ye) 發展的必然選擇，更是契合了中國“全麵深化改革向縱深推進”、“高質量發展”的重要方向。結合新形勢和睿智集團“雙十”戰略目標，執行總裁黃延鋒作為(wei) 創新管理專(zhuan) 家，深度參與(yu) 了睿智集團全新戰略謀劃，就如何找準高質量發展的突破口，創新新興(xing) 市場的切入口，為(wei) 我們(men) 帶來了很有價(jia) 值的分享。

從(cong) 左到右，喻昌榮 黃延鋒 王文軍(jun) （中） 楊安 高飛

在睿智集團“雙十”戰略開局重要節點上，執行總裁黃延鋒著重指出，“雙十”新征程將揚起兩(liang) 麵重要的風帆——“粉末塗料”與(yu) “新型材料”。這兩(liang) 麵風帆，一麵代表著睿智集團在”粉末塗料“領域的深厚底蘊與(yu) 技術創新，另一麵則象征著睿智集團在新材料領域的探索與(yu) 突破，雙帆齊驅，相輔相成，將引領睿智集團乘風破浪，以更加堅定的步伐邁向更廣闊的藍海，開創公司發展的新篇章。
| 人才強基，為(wei) “雙十”戰略蓄勢賦能

“雙十”戰略規劃中，“人才”被賦予重要地位。睿智執行總裁黃延鋒多次在重要場合強調：“人才，乃企業(ye) 發展之基石。”

睿智集團圍繞人才“引、育、留、用”關(guan) 鍵環節，提出一係列務實舉(ju) 措，拓寬人才引進渠道，優(you) 化人才發展生態，提高人才培養(yang) 質量，全力打造招才引智良好環境，為(wei) “雙十”戰略高質量發展賦能加碼。為(wei) 進一步強化人才隊伍建設，公司持續創新人才培養(yang) 模式，完善多層次、多梯隊的人才培養(yang) 製度，推行導師製和項目製培養(yang) 模式，培育能夠引領新質生產(chan) 力發展的戰略型人才以及具備創新能力和實踐技能的應用型人才。公司以創新能力與(yu) 成果貢獻為(wei) 導向，建立科學的人才評價(jia) 體(ti) 係和人才激勵機製，樹立正確的用人導向，充分激發了人才的創新活力。

公司深化與(yu) 華南理工大學等高校及科研機構的合作，推動科技創新與(yu) 產(chan) 業(ye) 升級。此外，公司還通過定期組織內(nei) 部培訓、學術交流、技術研討等措施，為(wei) 員工提供持續成長資源和平台，提高人才隊伍建設的專(zhuan) 項技能，構建全鏈條人才服務體(ti) 係，打造多元化的人才隊伍，為(wei) 公司的高質量發展輸送創新活力和強大動力。

新形勢下，睿智集團要實現高質量發展，必須通過深化改革，構建適應時代需求的組織製度和管理體(ti) 係。執行總裁黃延鋒提出，以“雙十”戰略為(wei) 指引，深入推進管理體(ti) 係改革，建設引領型、高效型、創新型、服務型、廉潔型的“五型”總部，為(wei) “雙十”戰略目標蓄勢提速，助力公司在綠色轉型與(yu) 高質量發展的征程中行穩致遠。

| 組建科研技術和經營管理領軍(jun) 團隊

新春伊始，戰略啟航。由執行總裁黃延鋒主導的“科研技術和經營管理領軍(jun) 團隊”組建工作全麵啟動，領軍(jun) 團隊包括化學化工，高分子材料等關(guan) 鍵領域的兩(liang) 名院士，八名高級教授和兩(liang) 名經營管理專(zhuan) 家。這支領軍(jun) 團隊將為(wei) 公司戰略落地、科技研發、人才培育，經營管理提供高端智力支持，助力企業(ye) 綜合實力全麵提升。同時加速推進科研成果轉化，將前沿技術轉化為(wei) 實際生產(chan) 力和市場競爭(zheng) 力，推動“雙十”戰略精準落地，引領睿智集團高質量發展。

| 啟動Deepseek前沿項目，打造數字資產(chan)
為(wei) 加速“雙十”戰略落地，執行總裁黃延鋒作出啟動Deepseek前沿科技項目的重大決(jue) 策。該項目不僅(jin) 覆蓋塗料行業(ye) 的環保綠色技術、新材料研發、智能化生產(chan) 等關(guan) 鍵領域，還將數字資產(chan) 作為(wei) 創新驅動力，通過數字化技術賦能產(chan) 業(ye) 轉型升級。

Deepseek的啟動，將加速公司建設“戰略、品牌、人才、文化”四大核心數字資產(chan) 和數字化轉型進程。Deepseek將為(wei) 公司提供實時精準的業(ye) 務洞察，建立基於(yu) 數據驅動的決(jue) 策模式；優(you) 化業(ye) 務流程，提升整體(ti) 運營效率，降低了運營成本，提升了市場競爭(zheng) 力。通過深度應用DeepSeek，推動公司向數字化、智能化方向轉型，實現“降本、提利、合規，美好”幸福藍圖。