從2018起，塗料行業會難成什麽樣？” 126067″

    2018年環保稅正式施行。入園令的截止日期是2020年前。

    也就是說從(cong) 2018年開始，環保正式成為(wei) 行業(ye) 新門檻、入園將在兩(liang) 年後成為(wei) 行業(ye) 新門檻，會(hui) 在塗料行業(ye) 內(nei) 引發一係列變化。

    2018年，環保稅的實施是第一個(ge) 分水嶺，2020年的入園令實施是第二個(ge) 分水嶺。從(cong) 2018年起，塗料行業(ye) 會(hui) 難成什麽(me) 樣子呢？

    一、當環保風暴遇上搬遷風暴，入園即將成成為(wei) 塗料行業(ye) 新門檻， 2018年，雙重風暴下的塗料企業(ye) 的日子一定更難。有了環保稅按日計罰的威懾，2018年，環保會(hui) 成為(wei) 塗企生存的通行證。

    廣東(dong) 、山西、湖南等省入園的最後期限是2020年前。也就是說2020年，化工園區會(hui) 成為(wei) 塗企生存的新門票。

    二、大部分中小企業(ye) 會(hui) 被淘汰。

    環保風暴一定會(hui) 淘汰掉一批小家具廠、小塗企。僥(jiao) 幸闖過第一波環保風暴的中小企業(ye) ，仍會(hui) 有很大一部分會(hui) 倒在衝(chong) 往化工園區的路上。

    很多小家具廠已經關(guan) 門了。城門失火，殃及池魚。以小家具廠為(wei) 主要客戶的小家具漆企業(ye) ，勢必會(hui) 先受到影響。家具漆普遍是有賬期的，小家具廠的成片倒下，勢必會(hui) 影響家具漆應收賬款和呆死壞賬，進而影響家具漆企業(ye) 的現金流。

    而采購原料要現款，增加環保設施要現金，銷售收入、淨利潤的減少和應收賬款的增加，很可能讓一些小家具漆企業(ye) 的現金流出現問題，出現生存危機。

    很多2017年在盈虧(kui) 線上徘徊的中小家具漆企業(ye) ，如果不能提高淨利潤，2018到2020這幾年就很危險。

    如果不上環保設施，偷偷生產(chan) ，就要冒著被舉(ju) 報，被按日計罰的風險。動輒幾百萬(wan) 的罰單，可能相當於(yu) 小家具漆企業(ye) 一兩(liang) 年的淨利潤，足以讓很多小家具漆生產(chan) 廠家關(guan) 門破產(chan) 。

    既便闖過環保風暴，在衝(chong) 向化工園區的路上，仍會(hui) 有很多中小企業(ye) 被攔在過高的入園門檻之下。因為(wei) 適合企業(ye) 發展的成熟的化工園區，根本無法承載現有的近萬(wan) 家塗料等化工企業(ye) 。僧多粥少之下，進入化工園區的門檻一定會(hui) 隨著供不應求而水漲船高。隨著入園令最後期限的臨(lin) 近，麵臨(lin) 眾(zhong) 多想要擁入化工園區的企業(ye) ，化工園區的門檻一定會(hui) 沒有最高，隻有更高。

    三、大者恒大的局麵加劇，市場集中度提高，塗料行業(ye) 的轉型升級基本完成。

    中小塗企被淘汰的同時，是大企業(ye) 擴大市場的最好機會(hui) 。隨著中小塗企的關(guan) 停，中小塗企的優(you) 質客戶也將被大企業(ye) 接管，由大企業(ye) 為(wei) 他們(men) 提供更高端的產(chan) 品和更優(you) 質的服務。行業(ye) 格局將繼續上演大者恒大，市場集中度進一步提高，塗料行業(ye) 轉型升級基本完成。

    四、高環保將成為(wei) 基本門檻、個(ge) 性化、定製化、專(zhuan) 業(ye) 化、服務將成為(wei) 塗企主要賣點，高附加值將成為(wei) 企業(ye) 追求的目標，塗料行業(ye) 向產(chan) 品高端化、服務優(you) 質化、雙包、定製、整體(ti) 解決(jue) 的方向發展。

    五、當中小塗企成片倒下的時候，率先上量的藝術塗料企業(ye) 一定會(hui) 生存下來。藝術塗料將會(hui) 按照城市包圍農(nong) 村的路線快速發展，現有的優(you) 秀藝術塗料品牌，將會(hui) 有一批率先突破億(yi) 元瓶頸。水性木器塗料的應用更加成熟，也會(hui) 在家具生產(chan) 基地迎來快速增長。

    六、上市企業(ye) 增多，企業(ye) 間的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各種創新模式的整合，將不斷出現在各大自媒體(ti) 平台。

    為(wei) 了生存和發展，很多企業(ye) 會(hui) 選擇抱團取暖，優(you) 勢互補，這期間一定會(hui) 出現大型塗料集團與(yu) 細分領域龍頭企業(ye) 之間在資本層麵的合作。

    七、小而美塗企依然會(hui) 存在。

    環保風暴和入園令增加了塗企的運營成本，塗企將被迫向高環保、高附加值、雙包、定製、整體(ti) 解決(jue) 的方向發展。但技術型的小而美塗企依然會(hui) 有生存空間。

    一些大企業(ye) 在化工園區囤了很多地，由於(yu) 產(chan) 銷之間的區域不平衡，個(ge) 別生產(chan) 基地將出現產(chan) 能閑置的情況，這就可能會(hui) 與(yu) 技術型或營銷型的小而美，在廠房出租、代工、共享工廠等層麵進行合作，形成共生模式。最終小而美塗企會(hui) 變成專(zhuan) 注於(yu) 技術和營銷的公司，而把沒有技術含量的生產(chan) 外包出去或與(yu) 人合作，轉而生產(chan) 擁有核心技術的原料。

    八、化工原料企業(ye) 壟斷初現，代工企業(ye) 開始出現。

    隨著塗料行業(ye) 集中度的提高，塗料上遊的原料行業(ye) 集中度也在提高，鈦白粉等一些行業(ye) 將進入壟斷局麵，出現十幾二十家大企業(ye) 控製國內(nei) 市場的局麵。

    塗料行業(ye) 集中度的提高，帶來的另一個(ge) 結果是行業(ye) 分工更細，以代工為(wei) 主營業(ye) 務的塗料企業(ye) 開始出現。

    危險中的機遇，回報率往往最高。沒有過不去的火焰山。2018很難，但難過也得過，越難越要加油幹。