3月5日，卓寶科技“誌遠•前行”2018年度峰會(hui) 在武漢圓滿落幕。
每年峰會(hui) ，年度表彰環節都是最令大家興(xing) 奮激動的環節，給予辛勤付出一年的優(you) 秀卓寶人榮譽和獎勵，不僅(jin) 是對努力奮鬥的卓寶人的尊重，同時也是對他們(men) 極大的認可和鼓勵。
同時，經驗分享也是峰會(hui) 一大亮點，讓身邊的防水牛人麵對麵指導你如何做好業(ye) 務，如何做好管理，用數據說話，用案例說話，傳(chuan) 道受業(ye) 解惑，真正的頭腦風暴。可以說，經驗分享，不僅(jin) 是搭建了一個(ge) 知識共享的平台，更為(wei) 重要的是激發靈感，創造無窮價(jia) 值。
1、塗無憂開拓先鋒獎
湖南寧鄉(xiang) 營銷團隊負責人 胡飛——《寧靜致遠，寧遠縣5年卓寶》
來自湖南寧鄉(xiang) 的胡飛加入卓寶已經5年了，他在分享中講述了他如何加入卓寶，又是怎樣在競品占據大片天下的環境下將銷量一步步提升的，他表示成功離不開“四個(ge) 堅持”——堅持卓寶模式運營，堅持團隊建設，堅持施工工藝，對結果負責，堅持不斷提高服務。他表示，未來將繼續堅持卓寶的經營理念，他相信2018年將取得更好的成績。
2、優(you) 秀項目經理獎
3、黑馬獎
安徽黃山營銷團隊負責人 王韓爐
王韓爐，相信很多人有看到他寫(xie) 下的詩作，此次他以優(you) 秀防水人的身份登上舞台，分享他的成功經曆。講述完黃山的市場情況後，王韓爐運用工程案例介紹了他如何做好市場，他說其中第一點便是守土有責，不放過每一個(ge) 小項目，同時秉持共贏的理念。
4、守土有責獎
廣東(dong) 東(dong) 莞營銷團隊負責人 蘇爽
蘇爽，卓寶的新鮮麵孔，作為(wei) 卓寶的二代防水人，進入防水行業(ye) 已經兩(liang) 年了。雖然年輕卻十分沉著。他為(wei) 大家詳細介紹了東(dong) 莞的市場環境，雖然競爭(zheng) 壓力大，但東(dong) 莞在2017年依然實現31%的增長。如何實現的呢？他表示，首先是對卓寶品牌的高度認可，同時開展大量推廣活動，使用真材實料保證產(chan) 品品質等舉(ju) 措。
5、詩意安居獎
深圳分公司 劉芬——《一個(ge) 銷售員在市場激烈競爭(zheng) 中的挑戰和成長》
劉芬介紹，她曾在多家知名企業(ye) 工作，後因結婚生子，辭職回家做了5年多的全職太太，2014年進入防水行業(ye) ，2016年加入卓寶。在她看來，做好防水銷售工作如同談戀愛一般，把客戶當成戀愛對象。
6、優(you) 秀分公司管理者獎
上海分公司 譚德銀——《工程管理》
譚德銀負責上海多項工程，可以說工程管理經驗豐(feng) 富。在他看來，管好工程需要做好三項工作，分別是團隊建設、風險控製和竣工管理。在團隊上，上海分公司注重團隊的培訓和交流，增強團隊凝聚力，而風險控製的核心是做好源頭把控和過程把控。
7、防水牛人獎
集團總部 穀濤——《不忘初心 砥礪前行》
穀濤加入卓寶有四年了，他取得的成績十分驕人。對於(yu) 日常工作，穀濤演說出了他的一些心得體(ti) 會(hui) ：目標，選定房企–勤快，主動出擊 –堅持，不怕拒絕–信念，堅信卓寶防水可以做到最好–團隊，成功離不開團隊的支持–鞭策，取得好成績還要往更高的目標前進。
8、卓越貢獻獎
9、傑出團隊獎
青海營銷團隊負責人 韓心中
韓心中首先講述了他對卓寶的感受，在他看來，卓寶是品牌企業(ye) ，是行業(ye) 引領創新的企業(ye) ，對於(yu) 卓寶文化，他表示十分認同，尤其高度認可企業(ye) 使命——為(wei) 社會(hui) 奉獻不滲漏的防水工程，嗬護人類詩意生活。如何經營市場？韓心中毫不吝嗇的分享了他的經驗。
塗無憂總經理 彭輝群——《走有卓寶特色的家裝品牌之路》
塗無憂自2009年成立，至今已走過8個(ge) 年頭了，幾年的市場摸索中，終於(yu) 形成了自己的家裝品牌之路，由塗無憂總經理彭輝群詳細解讀。
在家裝行業(ye) 品牌眾(zhong) 多、同質化嚴(yan) 重等問題存在的情況下，彭輝群提出隻有走卓寶特色的家裝品牌之路才能越走越寬，創造價(jia) 值。而這樣的特色之路是需要關(guan) 注客戶真正的需求，解決(jue) 市場難題，同時還承擔責任，對質量保障作出承諾，從(cong) 而區別於(yu) 市場上的普通產(chan) 品，為(wei) 客戶創造價(jia) 值，實現合作共贏。這些都將使得塗無憂在2018年贏得更好的局麵。
三人行，必有我師焉。峰會(hui) 現場防水大咖雲(yun) 集，來一場防水論道再合適不過。
論壇上，幾位熟悉的麵孔再次登台——江蘇分公司總經理徐麗(li) 、深圳分公司總經理駱超、山東(dong) 分公司總經理曹海鵬、青島分公司總經理焦建中和上海分公司總經理喻亮。會(hui) 議主持人李柯佚同樣作為(wei) 分公司負責人，也代表現場廣大的防水業(ye) 務員向他們(men) 提問。五位大咖就各自區域介紹了他們(men) 自己的經營理念和管理方式，包括財務管理、風險管控、銷售團隊管理等。董事長鄒先華也向他們(men) 發問，為(wei) 大家解惑、授道。
下午四點進入壓軸環節——董事長鄒先華發表以“讓我們(men) 攜起手來，做真正的高品質防水係統引領者”為(wei) 主題的重要演講。演講開始，鄒先華向大家分析了市場環境，闡明所麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻挑戰，而要突破重重困境，需知己知彼，才能百戰不殆。鄒先華提出，走差異化競爭(zheng) 之路是我們(men) 所必須堅持的，卓寶的創新能力、營銷管理體(ti) 係以及零缺陷防水服務係統、外喜防水保溫一體(ti) 化係統、地麵硬化係統等產(chan) 品係統都是卓寶的製勝法寶。
同時，他還手把手教大家如何做好營銷工作、團隊建設工作和工程預算管理工作。在他看來，無論是一級市場，還是三、四級市場，市場都可以做“大”，通過建立營銷團隊等措施實現，而預算管理作為(wei) 工程管理的基礎工作，是需要重視並指導管理技巧的，這包括授權有能力者等。
演講持續3個(ge) 多小時，鄒先華事無巨細，將各分公司、營銷團隊及總部人員在發展中需要注意的問題，需要重點攻克的事項均詳細解讀，並提供解決(jue) 思路。同時還介紹公司過去一年的發展情況，以及未來的規劃。
最後總結時，鄒先華表示以上種種舉(ju) 措和思路，隻為(wei) 實現一個(ge) 目標——真正做高品質防水係統引領者。
此時此刻我們(men) 心情依然激蕩，2018年已經開始，讓我們(men) 跟隨卓寶、跟隨董事長鄒先華的步伐，攜起手來，做真正的高品質防水係統引領者，一同大步邁向康莊大道，實現公司價(jia) 值、個(ge) 人價(jia) 值和社會(hui) 價(jia) 值！
責任編輯：路遙
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